Última actualización 24/06/2026
Nota: este es un anexo a la Política de protección y prevención del Grupo Malvern International. Puedes consultar la política del Grupo aquí.
| Título del documento | Lenguaje en Acción: Salvaguardia e Implementación Operacional Preventiva Adendum |
| Política de padres | Política de Salvaguardia y Prevención del Grupo (v2.0, marzo de 2026) |
| Este anexo versión | Número de versión — 1.0 |
| Preparado por | James Findley COO, Giulia Mella Coordinadora de Grupo de Salvaguarda y Prevención, Adam Ennis Jefe de Junior, Emiliano Sallustri MD – ELT |
| Fecha | 24 de junio de 2026 |
| Avalado por | Director Gerente ELT | Director de Operaciones | Coordinador General de Protección y Prevención |
| Temporada cubierta | Verano 2026 (junio-agosto de 2026) |
| Próxima revisión programada | Abril 2027 — debe completarse antes de cada temporada de verano |
Este addendum es un calendario de implementación operativa subordinado y regido por el Política de protección y prevención del Grupo PLC Malvern International (v2.0). No crea un marco de protección separado o independiente. La rendición de cuentas a nivel de grupo, la gobernanza y las vías de escalada permanecen según lo establecido en la política principal. La supervisión central por parte del Coordinador del Grupo de Protección y Prevención y el COO (Patrocinador Ejecutivo) se aplica a todas las actividades cubiertas por este anexo.
Language in Action (LIA) opera centros residenciales y diurnos de verano en múltiples ubicaciones en Inglaterra. La naturaleza estacional de las operaciones de LIA, la contratación de personal temporal y de temporada, y el hecho de que todos los participantes sean menores de 18 años crean requisitos específicos de salvaguardia operativa que complementan la Política de Salvaguardia y Prevención del Grupo.
Este addendum detalla cómo se implementa la política del Grupo en la práctica operativa en los centros de verano de LIA. Proporciona:
Este anexo debe completarse y co-firmarse antes de la apertura de cada temporada de verano. Deberá ponerse a disposición de todo el personal de LIA, el Coordinador del Grupo de Salvaguardia y Prevención y el Director de Operaciones. Será revisado como parte del ciclo anual de revisión de políticas del Grupo cada septiembre.
La salvaguarda de LIA se encuentra dentro del marco de gobernanza de salvaguarda del Grupo. Los siguientes principios de gobernanza se aplican durante toda la temporada de verano y son innegociables:
2.1 Director General ELT — Responsabilidades de protección
El Director Gerente de ELT tiene la responsabilidad operativa de la implementación de este anexo en todos los centros de verano de LIA. También es el Responsable de Protección designado para la división LIA. Las responsabilidades específicas incluyen:
En ausencia del Director Gerente de LIA, estas responsabilidades serán cubiertas por el Coordinador de Grupo de Protección y Prevención, con el apoyo del Director de Junior y el Director de Operaciones.
| Papel | Nombre | Teléfono directo | Correo electrónico |
|---|---|---|---|
| Director General – ELT | Emiliano Sallustri | +44 7471830607 | Emiliano.sallustri@malvernplc.com |
| Director de Juniors | Adam Ennis | +44 7961215882 | Adam.ennis@malvernplc.com |
| Coordinador de salvaguardia y prevención del Grupo | Giulia Mella | +44 151 433 8448 | Giulia.mella@malvernplc.com |
| Director de Operaciones | James Findlay | +44 7939073254 | James.findlay@malvernplc.com |
| Subdirector de Juniors | Daniele Pluchino | +39 347 6778250 | Daniele.pluchino@malvernplc.com |
De acuerdo con KCSIE 2025, un Director de Protección Designado (DSL) debe estar disponible en persona o por teléfono en todo momento mientras los estudiantes estén en las instalaciones. Para los centros de verano de LIA, esto significa que un DSL o un Subdirector de Protección Designado (Deputy DSL) con nombre y capacitado debe ser identificable y localizable para cada centro, cada día, durante toda la temporada.
Los DSL adjuntos deben ser capacitados al mismo nivel 3 que el DSL y deben tener una descripción de puesto que contenga la cláusula de protección compatible con KCSIE 2025. La cláusula de protección debe insertarse en cada descripción de puesto antes de que el individuo comience a trabajar. En cada centro hay cobertura de DDSL y está capacitado a nivel 3.
Nota: Una persona no puede actuar como DSL o DSL Adjunto a menos que posea capacitación actual en salvaguarda de Nivel 3, su descripción del puesto contenga una cláusula explícita de responsabilidad de salvaguarda y esté nombrada en este anexo.
3.1 Coordinador de Salvaguardia y Prevención del Grupo (Supervisión del Grupo)
| Papel | Nombre | Teléfono | Correo electrónico |
|---|---|---|---|
| Coordinador de salvaguardia y prevención del Grupo | Giulia Mella | +44 151 433 8448 | Giulia.Mella@MalvernPLC.com |
3.2 DSLs nombrados y DSLs adjuntos por centro
| Nombre del centro / Ubicación | Nombre de DSL | Fecha de capacitación de nivel 3 (DSL) | Fecha de capacitación de Nivel 3 (Subjefe) | Cláusula JD Confirmada |
|---|---|---|---|---|
| Todos los centros | Emiliano Sallustri | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Nombre del centro / Ubicación | Nombre(s) del DSL adjunto | Número de contacto | Fecha de capacitación de nivel 3 (DSL) | Fecha de capacitación de Nivel 3 (Subjefe) | Cláusula JD Confirmada |
|---|---|---|---|---|---|
| Campus de Bloomsbury de la UCL | Tyler Iles | +44 (0)7497 661611 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Salones de Jardín UOL Bloomsbury | Tyler Iles | +44 (0)7497 661611 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| UOL Bloomsbury Parry Hall | Tyler Iles | +44 (0)7497 661611 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Campus de Wembley | Ailbhe Kennedy | +44 (0) 7398 702857 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Campus de Docklands de la UEL | Habeeb Ramos | +44 (0) 7398 703213 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Campus de Harrow | Alexis Kadejo | +44 (0) 7398 703230 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Universidad de Middlesex | Selina Wei Shang | +44 (0) 7398 702794 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Campus de Colindale | Selina Wei Shang | +44 (0) 7398 702885 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Universidad Canterbury Christ Church | Ellie Delaney | +44 (0) 7398 703219 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Universidad Liverpool Hope | Sandy Huskisson | +44 (0) 7398 703220 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
| Universidad de Mánchester | Hamza Almomani | +44 (0) 7398 703557 | 22/6/2026 | 22/6/2026 | SÍ |
3.3 Cobertura DSL fuera de horario
Un DSL o Deputy DSL debe ser accesible fuera del horario lectivo normal durante todo el programa, incluyendo noches, fines de semana y días festivos del Reino Unido.
3.3.1 Definición de Horario Extendido
3.3.2 Cobertura a nivel de centro — Modelo de dos niveles
Cada centro LIA opera un modelo de cobertura de Sub-DSL de dos niveles para fuera del horario laboral: el Nivel 1 es el Sub-DSL de guardia; el Nivel 2 es el Sub-DSL de cobertura. El Sub-DSL de cobertura se activa cuando el Sub-DSL de guardia está fuera de guardia o no responde dentro del SLA.
3.3.3 Personal de Bienestar en el Centro
Todos los centros LIA Verano 2026 son residenciales. Cada centro cuenta con un miembro del personal de bienestar designado en el sitio. El personal de bienestar proporciona presencia física con los estudiantes fuera del horario de atención y reporta operativamente al Sub-DSL de guardia. El personal de bienestar no son DSL designados.
3.3.4 Canales de Contacto
3.3.5 SLA de tiempo de respuesta
3.3.6 Flujo de Escalada Fuera de Horario
3.3.7 Caso Límite — Ambos DSL Adjuntos del Centro Inalcanzables
3.3.8 Documentación
Todas las preocupaciones y revelaciones fuera del horario laboral deben ser registradas de inmediato por el Subdirector Adjunto de guardia.
3.3.9 Elementos a confirmar antes de la apertura de los centros
3.4 Monitoreo de Salvaguardia del Centro
La copresidenta de LIA HO tiene una función de seguimiento y supervisión en relación con la protección en los centros designados, revisando resúmenes anonimizados semanales de protección para monitorear temas y patrones.
| Nombre del centro / Ubicación | Supervisión de Protección del Centro |
|---|---|
| Campus de Bloomsbury de la UCL | Adam Ennis |
| Salones de Jardín UOL Bloomsbury | Adam Ennis |
| UOL Bloomsbury Parry Hall | Adam Ennis |
| Campus de Wembley | Daniele Pluchino |
| Campus de Docklands de la UEL | Daniele Pluchino |
| Campus de Harrow | Daniele Pluchino |
| Universidad de Middlesex | Beatrice Bellina |
| Campus de Colindale | Beatrice Bellina |
| Universidad Canterbury Christ Church | Beatrice Bellina |
| Universidad Liverpool Hope | Ariosto Ponterio |
| Universidad de Mánchester | Ariosto Ponterio |
Cuando se presenta una acusación contra una persona que trabaja con niños y la acusación cumple el umbral de daño, se debe contactar al LADO en el plazo de un día hábil.
| Centro | Autoridad Local | Nombre del LADO | Teléfono | Correo electrónico | Fecha Verificada |
|---|---|---|---|---|---|
| Campus de Bloomsbury de la UCL | Municipio de Camden | Jacqueline Fearon | 020 7974 4556 | LADO@camden.gov.uk | 08.06.26 |
| Salones de Jardín UOL Bloomsbury | Municipio de Camden | Jacqueline Fearon | 020 7974 4556 | LADO@camden.gov.uk | 08.06.26 |
| UOL Bloomsbury Parry Hall | Municipio de Camden | Jacqueline Fearon | 020 7974 4556 | LADO@camden.gov.uk | 08.06.26 |
| Campus de Wembley | Distrito de Brent de Londres | Florence Lyndsay-Walters | 020 8937 4300 | brent.lado@brent.gov.uk | 08.06.26 |
| Campus de Docklands de la UEL | Municipio de Newham de Londres | Alex Mihu | 0203 373 6706 | LADO@newham.gov.uk | 08.06.26 |
| Campus de Harrow | Distrito de Brent de Londres | Florence Lyndsay-Walters | 020 8937 4300 | brent.lado@brent.gov.uk | 08.06.26 |
| Universidad de Middlesex | Municipio de Barnet | Rob Wratten | 020 8359 4066 | LADO@barnet.gov.uk | 08.06.26 |
| Campus de Colindale | Municipio de Barnet | Rob Wratten | 020 8359 4066 | LADO@barnet.gov.uk | 08.06.26 |
| Universidad Canterbury Christ Church | Consejo del Condado de Kent | Día de servicio LADO asignado cada día | Enlace de referencia | lesasenquiries@kent.gov.uk | 08.06.26 |
| Universidad Liverpool Hope | Ayuntamiento de Liverpool | Catherine Ballans y Pauline Trubshaw | 0771 670 2034 y 0784 172 7309 | lado@liverpool.gov.uk | 08.06.26 |
| Universidad de Mánchester | Ayuntamiento de Manchester | Día de servicio LADO asignado cada día | 0161 234 1214 | LADO@manchester.gov.uk | 08.06.26 |
Todos los individuos que trabajen con estudiantes en los centros de verano de LIA deben aparecer en el Registro Central Único de LIA antes de comenzar a trabajar.
5.1 Propiedad y ubicación del SCR
| Propietario de SCR | Kelly McGrath – Directora de Recursos Humanos |
| Ubicación / Sistema SCR | Documentos Centrales de RR. HH. – LiA – Registro de Información de RR. HH. |
| Permisos de acceso | Kelly McGrath, Grace Crowley, Michelle Lara, Giulia Mella, Emiliano Sallustri |
| Fecha de la última auditoría | 8 de junio de 2026 |
| Firmado por | Kelly McGrath – Directora de Recursos Humanos |
5.2 Confirmación de pretemporada SCR
| Confirmación | Confirmado | Nombre | Fecha |
|---|---|---|---|
| Todo el personal en actividad regulada tiene un DBS mejorado con lista de inhabilitados para menores confirmada. | Y | Grace Crowley – Socia de Recursos Humanos | 22/06/2026 |
| Ningún individuo en actividad regulada ha comenzado a trabajar sin la autorización de la lista de inhabilitados. | Y | Grace Crowley – Socia de Recursos Humanos | 22/06/2026 |
| Controles de personal de agencia/suministro | No aplicable | No usamos agencias | |
| Chequeos en el extranjero completados donde sea aplicable. | Y | Grace Crowley – Socia de Recursos Humanos | 22/06/2026 |
| SCR accesible para el Coordinador de Salvaguarda y Prevención de Grupos cuando sea necesario. | Y | Grace Crowley – Socia de Recursos Humanos | 22/06/2026 |
Todo el personal de LIA debe estar familiarizado con la Política de Protección del Grupo y este anexo, y debe completar la capacitación en protección adecuada a su función antes de trabajar con estudiantes.
6.1 Requisitos de Formación por Puesto
| Categoría de rol | Nivel de Capacitación Requerido | Cuando sea necesario | Quién confirma la finalización |
|---|---|---|---|
| Todo el personal de temporada | Nivel 1 — Inducción de Protección | Antes del primer día de trabajo con los estudiantes | Director de RRHH / Gerente del Centro |
| Coordinadores de Campus con responsabilidades de bienestar | Nivel 2 | Antes de que el programa se abra | LIA MD / Coordinador de Grupo |
| Nombres Sub-DSLs y cobertura | Nivel 3 | Antes de que el programa se abra | LIA MD / Coordinador de Grupo |
| DSLs con nombre | Repaso de Nivel 3 cada 2 años | Actual en la apertura de temporada | LIA MD / Coordinador de Grupo |
6.2 Registro de Entrenamiento — Confirmación de Pretemporada
| Ubicación / sistema del registro de entrenamiento | Archivos de SCR y personal |
| Personal de temporada total contratado | 152 empleados temporales reclutados para 2026 |
| Nivel 1 completado pre-inicio | 152 |
| Nivel 2 completado | 4 |
| Nivel 3 completado | 10 |
| Confirmado por | Grace Crowley – Socia de Recursos Humanos |
| Fecha confirmada | 24/06/2026 |
Los siguientes protocolos establecen cómo se aplica la política del Grupo a nivel del centro LIA durante la temporada de verano.
7.1 Chequeo Diario de Bienestar y Protección
Todo estudiante menor de 18 años debe ser contabilizado al menos una vez al día, todos los días del programa, incluidos los fines de semana y los días festivos. La Verificación Diaria de Bienestar y Protección se realiza una vez al día al final de la jornada, consolidando la información recopilada a lo largo del día.
Los profesores registran la asistencia a clase, los Coordinadores de Campus pasan lista y realizan recuentos, y los Coordinadores de Tours gestionan los recuentos de excursiones. El Gerente del Centro consolida toda la información en el Registro Diario de Bienestar.
Cualquier estudiante cuyo estado no pueda ser verificado activa de inmediato el plazo de la Política de Estudiantes Desaparecidos y No Localizados.
7.1.5 Días de excursión — Procedimiento especial
En los días de excursión, el Coordinador del Tour es el responsable consolidado. Los recuentos de cabezas se realizan a la salida, a la llegada, antes y después de las divisiones del grupo, y al regreso. Cualquier estudiante que falte activa inmediatamente el plazo de la Sección 5.A de la Política de Estudiantes Ausentes y No Localizados.
7.1.6 Registro de Bienestar Diario
El Diario de Bienestar Diario se mantiene como un libro de Excel compartido, un diario por centro, archivado en una carpeta compartida en la nube accesible para el personal de protección relevante. Registra el estado del estudiante, banderas de bienestar, referencias cruzadas y la aprobación del Gerente del Centro.
7.1.7 Revisión y Escalada
7.1.8 Señales de Bienestar
Las señales de bienestar incluyen angustia visible, retraimiento, cambios de comportamiento o de humor, lesiones inexplicables, relaciones de pares perjudiciales y revelaciones o revelaciones parciales.
7.2 Manejo de Divulgaciones a Nivel del Centro
Todo el personal debe seguir el Anexo G de la Política de Grupo de Protección y Prevención. Todas las revelaciones, preocupaciones de protección y casos deben registrarse en el Formulario Central de Protección.
7.3 Protocolo de Ausencia y Estudiantes Ausentes
La ausencia inexplicable de cualquier estudiante menor de 18 años debe tratarse como una posible preocupación de protección de menores desde el principio. El procedimiento completo se expone en la Política de Estudiantes Desaparecidos y No Localizados de LIA (v2.0, mayo de 2026).
Todos los incidentes faltantes o no justificados deben registrarse en el Formulario de Protección LIA dentro de las 24 horas posteriores a su resolución. Cualquier contacto policial o incidente grave activa una sesión informativa posterior al incidente dentro de los 5 días hábiles.
7.4 Incidentes de protección de menores fuera del horario laboral
Este protocolo cubre las divulgaciones de abuso, las acusaciones contra el personal, los incidentes entre compañeros, las preocupaciones sobre el bienestar mental o de comportamiento, y cualquier asunto que pueda cumplir un umbral de protección.
El Director de Nivel de Servicio (DSL) de Ruta debe registrar las incidencias de inmediato, evaluar su gravedad y escalarlas al Director de Nivel de Servicio (DSL) de LIA cuando sea necesario.
7.5 Comunicación con Padres y Tutores
| Nivel | Papel | Individuo con Nombre | Póngase en contacto con | Cuándo escalar |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Cualquier miembro del personal | Cualquier miembro del personal en el sitio | En persona | Inmediatamente al identificar una preocupación |
| 2 | Subdirector/a Adjunto/a DSL (Designated Safeguarding Lead) | Ver sección 3.2 | Ver sección 3.2 | Todas las preocupaciones y divulgaciones sobre el bienestar. |
| 3 | LIA DSL | Emiliano Sallustri | Emiliano.sallustri@malvernplc.com / +447471830607 | Todas las preocupaciones y revelaciones sobre bienestar; inmediato para asuntos urgentes |
| 4 | Coordinador de salvaguardia y prevención del Grupo | Giulia Mella | giulia.mella@malvernplc.com / +44 151 433 8448 | Derivaciones externas, patrones de preocupación, escalada fuera del horario laboral |
| 5 | Director de Operaciones (Patrocinador Ejecutivo) | James Findley | james.findley@malvernplc.com / +44 07939073254 | Incidentes significativos, LADO, MASH, policía, acusaciones de personal superior |
| 6 | Servicios de urgencia | 999 | 999 | Riesgo inmediato para la vida o la seguridad física |
Se produce una excepción si un estudiante de LIA desaparece. En ese caso, se deben seguir los plazos de escalada establecidos en la Sección 5 de la Política de Estudiantes Desaparecidos y No Localizados.
| BC Criterio | Lo que se requiere | Cómo este Anexo lo aborda |
|---|---|---|
| S1 | Miembro del personal designado responsable de implementar la política de protección | La Sección 3.2 nombra los DSL y los DSL adjuntos en cada centro. |
| S2 | Personal familiarizado con la política de protección y capacitado adecuadamente | Las secciones 6.1 y 6.2 especifican los requisitos de capacitación y el registro de capacitación. |
| S4 | Procedimientos de contratación que incluyen comprobaciones DBS y de listas de inhabilitados | La Sección 5 confirma la totalidad de SCR. |
| S8 | Acuerdos para contactar a padres, tutores o representante nominado | La sección 7.5 confirma los procedimientos. |
| M9 | Descripción del puesto de DSL hace referencia a la función de salvaguarda | La sección 3.2 incluye la confirmación de la cláusula dediphenyl. |
| O1 | Evaluaciones de riesgos para el plan de emergencia | Las evaluaciones de riesgo son responsabilidad de la LIA MD. |
Este anexo debe ser firmado por las tres partes antes de su publicación y antes de que cualquier centro de verano de LIA abra para la temporada. Un anexo sin firmar no tiene validez.
| Papel | Nombre | Fecha |
|---|---|---|
| Director Gerente de LIA | Emiliano Sallustri | 24/6/2026 |
| Director de Operaciones | James Findlay | 24/6/2026 |
| Coordinador de salvaguardia y prevención del Grupo | Giulia Mella | 24/6/2026 |
Al firmar, cada parte confirma que todos los campos resaltados han sido completados, que todos los DSL y DSL adjuntos tienen formación actualizada de Nivel 3 en salvaguarda, que el LIA SCR está completo y auditado, que todos los contactos LADO están verificados y que la supervisión central se aplica durante toda la temporada.
Para leer nuestra política de Protección y Prevención del Grupo, visite Página web de Malvern International.
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