Департамент | Язык в действии | Дата реализации | 15т Май 2026 |
Официальное наименование политики | Политика поведения (v2.0) | Дата последнего пересмотра/обновления | 15т Май 2026 |
Владелец политики | Адам Эннис (руководитель молодежного отдела) | Дата утверждения | 15т Май 2026 |
Утверждающий политику | Эмилиано Сallustri (Управляющий директор ELT – Назначенный руководитель по защите) | Следующее Обсуждение | 15т Май 2027 |
Политика поведения
- Обзор и цели
Language in Action стремится к здоровью, безопасности и благополучию – как физическому, так и эмоциональному – всех членов своего сообщества, как студентов, так и сотрудников. Каждый студент имеет право наслаждаться своим опытом и работать над достижением своих образовательных целей без помех, вызванных недостойным поведением другого студента.
Language in Action придерживается равных возможностей и недискриминации во всех аспектах своей деятельности в соответствии с Законом о равенстве 2010 года.
Параметры недопустимого поведения разъ.
Language in Action также привержен:
- Поощрение учащихся и сотрудников высказываться против буллинга с заверениями, что каждая ситуация будет рассматриваться со всей серьезностью и добросовестностью
- В соответствии с Групповой Политикой по Защите и Предотвращению (Safeguarding and Prevent Policy) и Дополнением LiA для всех студентов младше 18 лет
- Ведение подробных записей для выявления закономерностей поведения и предотвращения будущих инцидентов
- Выполняя свои законодательные обязательства в соответствии с Законом о правах человека 1998 года и Законом о равенстве 2010 года
- Определения и Рамки Борьбы с Буллингом
Буллинг определяется в соответствии со Стратегией по борьбе с буллингом Управления по работе с детьми и молодежью как настойчивая, преднамеренная попытка причинить боль или унизить кого-либо. Большинство форм буллинга имеют три общие черты: он намеренно причиняет боль, повторяется со временем, и существует дисбаланс сил, который затрудняет для жертвы возможность защитить себя.
Издевательства могут принимать следующие формы:
- Физическое: нанесение ударов, пинки, толчки, запугивание или вмешательство в личное имущество
- Словесные: угрозы, насмешки, оскорбления, изоляция или распространение слухов
- Расизм: оскорбления или насмешки на почве расы, цвета кожи, этнической принадлежности, национальности, культуры или языка
- Основанная на вере или культуре: негативное стереотипирование или высмеивание на основе религии или культуры
- Сексизм: использование сексистских выражений или применение негативных стереотипов, основанных на половой принадлежности
- Сексуального характера: нежелательный или неуместный физический контакт или сексуальные намеки, распространение изображений и/или видео с обнажёнными или полуобнажёнными людьми (также известное как «секстинг» или «сексуальные изображения, созданные подростками»)
- Гомофобные высказывания: оскорбления или негативные стереотипы, основанные на сексуальной ориентации
- Связанные с инвалидностью: оскорбления, стереотипы или изоляция на основании инвалидности или трудностей в обучении
- Одаренные/Талантливые: остракизм или негативное давление сверстников, основанное на высоком уровне способностей или усилий
- Киберзапугивание: оскорбления в Интернете или в текстовых сообщениях, вмешательство в электронные файлы или неправомерное распространение изображений
Буллинг считается проблемой обеспечения безопасности, поэтому данная политика должна читаться в соответствии с Полисой Группы по обеспечению безопасности и предотвращению, а также с Дополнением LiA.
- Принципы политики
- Все учащиеся должны быть четко проинформированы об ожидаемом поведении в классе, во время экскурсий и в ходе всех других мероприятий, включая то, что считается неприемлемым поведением по отношению к учителям, персоналу и одноклассникам.
- Учителя и технический персонал должны чувствовать поддержку со стороны своих руководителей и организации при столкновении с недостойным поведением.
- Руководители должны быть проинформированы как можно скорее, чтобы решить проблемы до того, как они обострятся, и должны действовать справедливо и беспристрастно при вынесении решений
- Издевательства в любой форме недопустимы; все заявления о таких случаях будут тщательно расследованы, а меры наказания могут включать отстранение от занятий или исключение из учебного заведения
- Дисциплинарная процедура для студентов
Незначительные проступки рассматриваются учителями и административным персоналом по мере их возникновения. Более серьезные или повторяющиеся проблемы решаются в рамках следующей процедуры.
Уровень инцидента | Необходимые меры |
1. Мелкие проступки К примерам относятся, в частности: • Повторная речь на родном языке в классе • Буйное поведение в столовой и других помещениях кампуса • Перепрыгивание очередей на ужин • Нарушение комендантского часа • Грубость по отношению к персоналу или подрядчикам (невежливость) • Несоблюдение инструкций в поездках Первое нарушение: Действие A. Второе нарушение: Действие B. | A. Неофициальное устное предупреждение Используется при мелких или редких проступках учащихся, которые не требуют официальной регистрации. Обычно выдается учителями или оперативным персоналом. |
2. Проступки К примерам относятся, в частности: • Часто плохо ведет себя на уроках • Частые опоздания • Редко, но намеренно неподчинение инструкциям персонала • Менее выраженные формы травли (например, недружелюбное отношение к сверстникам) Первое нарушение: Действие Б. Второе нарушение: Действие В. | B. Официальное устное предупреждение Устные предупреждения, зафиксированные как инциденты и сделанные руководством, в идеале – менеджером центра или директором по учебной работе. Предупреждение реги. |
3. Серьезный или постоянный проступок К примерам относятся, в частности: • Продолжение того же поведения после официального устного предупреждения • Более серьезные формы издевательств (например, физические или эмоциональные) • Устойчивое неподобающее поведение на уроке • Курение и употребление алкоголя несовершеннолетними • Незначительный, изолированный, но намеренный ущерб (например, срабатывание огнетушителя) Первое правонарушение: Действие C. Второе правонарушение: Действие D. | C. Письменное предупреждение О Программном менеджере должен быть уведомлен. Он проинформирует представителя студента и потребует, чтобы родители были уведомлены. Менеджер центра организует официальную встречу с руководителем группы, студентом и сотрудником по социальному обеспечению для выдачи письменного предупреждения. Письменное предупреждение может сопровождаться пропорциональными временными санкциями, такими как отстранение от определенных экскурсий или мероприятий. |
4. Нарушения, влекущие за собой отчисление К примерам относятся, в частности: • Повторное поведение после письменного предупреждения • Серьезная угроза для себя или других • Постоянно и сознательно нарушать программу • Поведение, которое выходит из-под контроля сотрудников центра • Употребление наркотиков, включая так называемые легальные наркотики • Постоянное и намеренное неподчинение инструкциям • Серьезный и злонамеренный ущерб имуществу • Любое физическое, словесное или сексуальное насилие над студентами или сотрудниками • Нарушение британского законодательства | D. Исключение из Программы и/или Центра Необходимо проконсультироваться с руководителем отдела HO и руководителем младшей группы, а через них — проинформировать агентство и родителей. О процедуре подачи жалоб также должны быть осведомлены студенты и руководители групп. Уровни исключения включают: • Постоянное отстранение от уроков и/или мероприятий • Окончательное исключение из центра |
- Процесс обработки серьезных инцидентов
Исключение студента после одного инцидента случается крайне редко. Применяются следующие шаги:
- Сотрудник напрямую обращается к ученику по поводу поведения, разъясняя, что является недопустимым, как оно влияет на других, и какой стандарт поведения ожидается в дальнейшем.
- Сотрудник информирует своего руководителя, который контролирует ситуацию
- Если улучшений не наблюдается, линейный руководитель разговаривает со студентом, выслушивает его объяснения, переоценивает ситуацию и информирует головной офис
- Если такое поведение продолжится, руководитель в официальном порядке предупредит студента о том, что в установленные сроки будут предприняты дальнейшие действия.
- Если плохое поведение сохраняется, исключение применяется в качестве крайней меры в соответствии с дисциплинарной процедурой.
Чтобы изгнание вступило в силу, необходимо проконсультироваться с со-лидером HO и руководителем младших классов, через них должны быть проинформированы агентство и родители/опекуны. Студент имеет право на сопровождение на любом официальном собрании.
Language in Action обеспечит соответствующую организацию обратной поездки и безопасное сопровождение учащегося к месту отправления. Сотрудники будут осуществлять обязанности по уходу с момента сообщения о решении до момента, когда учащийся пройдет через выход на посадку.
- Руководство для персонала: Как реагировать на проблемное поведение студентов
В этом разделе содержится оперативное руководство для сотрудников по выявлению, устранению и эскалации сложного поведения учащихся. Оно дополняет вышеизложенную Процедуру дисциплинарных взысканий в отношении учащихся и должно рассматриваться совместно с Политики группы по обеспечению безопасности и предотвращению (Group Safeguarding and Prevent Policy) и Дополнением LiA.
Назначение
Для обеспечения оперативного и последовательного реагирования на сложное поведение учащихся, минимизируя его влияние на сотрудника, остальную группу учащихся и учебную среду.
Принципы
- Сотрудники никогда не должны справляться со сложной ситуацией в одиночку;
- Все стороны должны рассматриваться справедливо и беспристрастно; прежде чем предпринять действия, следует учитывать поведение всех вовлеченных лиц
- Раннее вмешательство всегда предпочтительнее эскалации; сотрудники должны действовать при первых признаках возникновения трудностей
- Сотрудники, поднимающие вопросы о поведении студентов, должны чувствовать полную поддержку со стороны своих руководителей и организации.
Пошаговое руководство для сотрудников
Шаг 1 – Прямое вмешательство. При первом проявлении неподобающего поведения сотруднику следует, по возможности, поговорить со студентом наедине. Беседа должна охватывать: какое конкретное поведение неприемлемо, какое влияние оно оказывает на других, и четкие цели для ожидаемого уровня поведения в дальнейшем. Сотрудник также должен уведомить своего непосредственного руководителя о ситуации и держать его в курсе ее развития.
Шаг 2 – Вовлечение руководителя. Если поведение не улучшилось после Шага 1, руководитель напрямую беседует со студентом, чтобы выслушать его версию событий, переоценить ситуацию и вновь изложить ожидания относительно поведения. На данном этапе руководитель также информирует головной офис.
Шаг 3 – Официальное предупреждение и сроки. Если плохое поведение продолжается после шага 2, руководитель формально уведомляет студента о необходимости определенного улучшения в установленные сроки, и о том, что неспособность улучшить ситуацию приведет к дальнейшим дисциплинарным мерам в соответствии с Положением о дисциплинарных взысканиях для студентов.
Шаг 4 – Переход к дисциплинарной процедуре. Если в течение согласованного срока улучшения не наблюдается, дело передается в соответствии с дисциплинарной процедурой (см. Раздел 4). Исключение применяется только в крайнем случае, после полной консультации с ведущим координатором отдела кадров и руководителем отдела юниоров, а также после уведомления соответствующего агентства и родителей/опекунов.
Что должен документировать персонал
На каждом этапе персонал должен регистрировать:
- Дата и характер инцидента или проблемы
- Какие меры были приняты и кем
- Ответ студента
- Какие-либо обязательства или сроки согласованы
Записи должны быть переданы руководителю центра и храниться в безопасном месте. В случае эскалации до отчисления требуется полный пакет документации всех этапов, который будет предоставлен студенту по запросу.
Напоминания для сотрудников, работающих со студентами до 18 лет
При столкновении с трудным поведением учащихся младше 18 лет, персонал должен:
- Убедитесь, что при любом официальном разговоре со студентом присутствует второй взрослый.
- Как можно скорее уведомите сотрудника по социальным вопросам
- Не вступать в прямой контакт с родителями/опекунами без предварительного разрешения руководителя Центра или головного офиса
- Следовать Политике охраны группы и Предотвращения, а также Приложению LiA, при возникновении каких-либо опасений по поводу благополучия студента.
- Отчетность и Ведение Учета
Все случаи проблемного поведения регистрируются сотрудниками администрации Центра. В случае исключения все этапы, предшествующие этому решению, включая протоколы официальных совещаний, должны быть надлежащим образом задокументированы. Этот отчет будет предоставлен студенту по его запросу.
В отношении инцидентов, связанных с издевательствами:
- Инцидент сообщается сотруднику по социальным вопросам или менеджеру центра, который немедленно проводит расследование.
- Если существует расовый элемент или иные основания для эскалации, член Руководства незамедлительно информируется.
- Твердые и электронные копии отчетов об инцидентах хранятся в защищенных папках
- Директор по учебной работе, соответствующие преподаватели и руководители групп агентства информируются и им рекомендуется следить за ситуацией
- Санкции в отношении нарушителя определяются Руководством Центра и/или Главным офисом, в зависимости от обстоятельств.
Ведение учета и хранение информации должны соответствовать разделу 10 Политики Группы по защите и предотвращению противоправных действий и дополнению LiA. Если какие-либо инциденты также представляют угрозу безопасности, это необходимо зафиксировать в журнале учета угроз безопасности.
- Конкретные области ответственности
Штаб-квартира LIA будет:
- Определить и проанализировать стратегии и процедуры
- Убедитесь, что у всех сотрудников есть возможность обсудить стратегии и пересмотреть их
- Обсудить разработку стратегий с руководством центра
- Обеспечить проведение соответствующего обучения персонала
- Убедитесь, что все сотрудники, учащиеся и родители/опекуны проинформированы о процедурах.
- Анализировать отчеты о серьезных инцидентах и определять меры по улучшению ситуации
Руководители центров, координаторы кампусов и сотрудники по социальной поддержке будут:
- Отвечать за повседневное управление политикой и системами
- Убедитесь, что существуют позитивные стратегии и процедуры, помогающие как обиженным, так и обидчикам
- Информируйте головной офис LIA обо всех инцидентах
- Организуйте соответствующее обучение персонала
- Определите, как наилучшим образом вовлечь родителей/опекунов в решение индивидуальных проблем учащихся младше 18 лет
- Сообщайте обо всех инцидентах в головной офис по мере их возникновения
Все сотрудники обязаны:
- Ответственность за реализацию позитивных стратегий LIA
- Соблюдайте политику и процедуры LIA в отношении поведения и издевательств.
- О любых инцидентах следует сообщать сотрудникам администрации центра
- Ни в коем случае не допускайте, чтобы случаи издевательств оставались незамеченными, будь то на территории учреждения или во время мероприятий за его пределами
- Консультирование и поддержка
Когда консультирование или дополнительная поддержка считаются целесообразными, Language in Action укажет на соответствующие профессиональные услуги как для пострадавшего студента, так и, где это уместно, для нарушителя. В первую очередь, с обучающимся для определения соответствующего курса действий поговорит обученный сотрудник по вопросам благополучия. В случае серьезных инцидентов будет связаться с агентом, а также, если студент младше 18 лет, с родителями/опекунами.
Студенты должны знать, что любая информация, переданная сотрудникам относительно незаконной деятельности, не может быть сохранена в тайне, если существует потенциальная опасность для других.
О случаях издевательств над сотрудниками следует в первую очередь сообщать непосредственному руководителю, который, в свою очередь, проинформирует об этом одного из сотрудников головного офиса.
- Мониторинг и оценка
Головной офис LIA будет вести учет и анализировать отчеты о серьезных инцидентах. Эти отчеты будут обсуждаться руководством Language in Action / Malvern International с целью определения выводов, которые можно извлечь, и путей совершенствования процедур в будущем.
Приложение А: Рекомендации для студентов
Если над вами издеваются:
- Будьте решительны и чётки в своих высказываниях; смотрите в глаза и скажите хулигану, чтобы он прекратил
- Если возможно, отойдите от места происшествия
- Как можно скорее сообщите об этом сотруднику
- Попроси друга пойти с тобой, если тебе нужна поддержка
- Продолжайте высказываться, пока кто-нибудь вас не услышит
- Не вините себя
При сообщении об инциденте будьте готовы описать:
- Что случилось и как часто
- Кто был вовлечен в это и кто был свидетелем
- Где это произошло
- Какие меры вы уже приняли
После инцидента с издевательствами:
- Сообщите об этом сотруднику
- Попросите друга сопровождать вас, если вам нужна поддержка в обсуждении инцидента
- Продолжайте высказываться, пока кто-нибудь вас не услышит
- Не вините себя за то, что произошло
Приложение B: Рекомендации для сотрудников
Признаки того, что студент может подвергаться издевательствам:
- Внезапное изменение поведения или настроения
- Пропуск занятий без уважительной причины
- Вне школы он выглядит счастливым, но в школе ведет себя замкнуто
- Необъяснимые телесные повреждения
О любой проблеме всегда сообщайте своему непосредственному руководителю, который незамедлительно примет необходимые меры.
Поддержка пострадавшего студента:
- Прислушайтесь и убедите их, что им верят
- Относитесь к их опасениям серьезно
- Обсудите их варианты и оперативно примите меры
- Если родитель/опекун был в контакте, установите срок разрешения вопроса и поддерживайте регулярное общение
- Если ситуация не может быть разрешена на уровне центра, немедленно обращайтесь в головной офис.
- Вести точный учет и продолжать следить за ситуацией
Отзывы и дополнительная информация
Language in Action приветствует все конструктивные отзывы об этой и любой другой школьной политике. Для получения дополнительной информации или отзывов, пожалуйста, свяжитесь с руководителем отдела по адресу adam.ennis@malvernplc.com.