Políticas

Política de Salvaguarda y Prevención del Grupo

Última actualización 30/06/2026

VersiónFechaAutorResumen de los cambios
1.024 de febrero de 2024Kris Hall – Director/Gerente GeneralVersión original
2.019 de marzo de 2026James Findley – Director de OperacionesActualizado para alinearse con KCSIE septiembre 2025 y Trabajando Juntos para Salvaguardar a los Niños 2023.
1.030 de junio de 2026James Findley – Director de OperacionesAnexo H – Política de Oradores Externos

1. Introducción

Malvern International PLC (“the Group”) is committed to safeguarding and promoting the welfare of all students. This includes children (those under the age of 18) and adults who may be considered vulnerable or at risk. Safeguarding is fundamental to the Group’s duty of care and is embedded within its operational, welfare and risk management arrangements.

Muchos de los estudiantes del Grupo viven independientemente en el extranjero por primera vez y pueden necesitar apoyo y orientación mientras estudian. Por ello, el Grupo toma medidas razonables y proporcionadas para garantizar que todos los estudiantes puedan estudiar en un entorno seguro, solidario y respetuoso.

La salvaguardia abarca la protección de niños y adultos en situación de riesgo frente al abuso, la negligencia, la explotación y el daño. También incluye la protección de los estudiantes para que no se vean arrastrados a actividades delictivas o extremistas, en consonancia con el deber de prevención del Gobierno del Reino Unido.

Esta política se aplica a todos los empleados, voluntarios, personal de agencias, contratistas y terceros que trabajan en nombre del Grupo, así como a todos los estudiantes matriculados en programas impartidos por el Grupo o sus filiales. La protección de la infancia es responsabilidad de todos, y todas las personas que trabajan con estudiantes deben permanecer atentas a posibles preocupaciones y saber cómo informar de ellas adecuadamente.

Esta política se ha elaborado teniendo en cuenta la legislación y las directrices legales del Reino Unido, entre las que se incluyen:

  • La Ley del Menor de 1989 y 2004
  • Ley de protección de grupos vulnerables de 2006
  • La Ley de Cuidados de 2014
  • Ley de lucha contra el terrorismo y la seguridad de 2015
  • Keeping Children Safe in Education (KCSIE) Septiembre de 2025 (sustituye a KCSIE 2024)
  • Trabajar juntos para proteger a los niños 2023
  • Ley de Educación de 2002 (artículos 157 y 175): obligaciones de las escuelas independientes
  • Ley de delitos sexuales de 2003 (artículo 16) - cargos de confianza

Estos marcos establecen las responsabilidades legales y profesionales de las organizaciones educativas para proteger a los niños y adultos en situación de riesgo.

Designated Safeguarding Lead - Contactos clave

La identidad del Responsable de Protección Designado (DSL) y cualquier adjunto debe ser conocida por todo el personal. De acuerdo con KCSIE 2025, las responsabilidades de protección del DSL están explícitas en su descripción de puesto.

El DSL actual y los contactos clave de salvaguardia para el Grupo son:

 
PapelNombreContacto / Centro
Responsable de seguridad designado (DSL)Nikeeta PatelNikeeta.Patel@Malvernplc.com / UEL & NCUK Londres
Responsable de seguridad designado (DSL)Nima NazariNima.Nazari@Malvernplc.com / LHU & UOC
Responsable de seguridad designado (DSL)Mark ElliottMark.Elliott@Malvernplc.com / UOW
Responsable de seguridad designado (DSL)Emiliano SallustriEmiliano.Sallustri@Malvernplc.com / Juniors
Coordinador de salvaguardia y prevención del GrupoGiulia MellaGiulia.Mella@Malvernplc.com / Grupo
Patrocinador ejecutivo (COO)James FindleyJames.Findley@Malvernplc.com / Grupo

Se recuerda al personal que, en ausencia del DSL, las preocupaciones deben comunicarse al DSL adjunto o, si ninguno de los dos está disponible, a un miembro superior del equipo directivo. El DSL debe estar disponible en persona o por teléfono durante el horario del centro.

 

1.1 Ámbito de aplicación

Esta política se aplica a todos los asuntos de safeguarding y Prevent en Malvern International PLC y sus subsidiarias. Cubre todas las actividades educativas, de bienestar y operativas relacionadas con los estudiantes, incluidos los entornos de enseñanza, los arreglos de alojamiento, los programas sociales e interacciones en línea.

La política se aplica a:

  • Empleados (a tiempo completo, a tiempo parcial y temporales)
  • Voluntarios y becarios
  • Personal de agencias y contratistas
  • Jefes de grupo y proveedores de alojamiento
  • Estudiantes que desempeñan funciones de representación o liderazgo
  • Socios externos que participan en la ejecución del programa

Las responsabilidades en materia de protección se aplican tanto a las actividades presenciales como en línea, incluidas la enseñanza, la comunicación con los alumnos y las actividades sociales o extraescolares.

Si bien la mayoría de los estudiantes del Grupo son adultos, algunos programas involucran a estudiantes menores de 18 años. En estos casos, se implementan medidas de protección adicionales para garantizar la supervisión apropiada, el seguimiento del bienestar y el apoyo.

1.2 Definiciones

A efectos de esta política, se aplican las siguientes definiciones.

Protección

La salvaguardia se refiere a la acción que tomamos para promover el bienestar de los niños y protegerlos de daños. La salvaguardia significa: proteger a los niños del abuso y el maltrato; prevenir daños a la salud o el desarrollo de los niños; garantizar que los niños crezcan con la provisión de una atención segura y eficaz; y tomar medidas para permitir que todos los niños obtengan los mejores resultados. (Working Together to Safeguard Children 2023.) También abarca la protección de adultos en situación de riesgo de maltrato, abuso, explotación o negligencia.

Niño

La legislación británica define al menor como cualquier persona menor de 18 años. Esto se aplica independientemente de si la persona vive de forma independiente, estudia en el extranjero o está matriculada en programas de educación superior.

Adulto en situación de riesgo

Un adulto en situación de riesgo se define en la Ley de Cuidados de 2014 como una persona de 18 años o más que tiene necesidades de atención y apoyo y que puede ser incapaz de protegerse contra el abuso, la negligencia o la explotación.

Alegaciones que cumplen el umbral de perjuicio

Una alegación puede cumplir el umbral de perjuicio cuando se alega que un miembro del personal o un adulto que trabaja con alumnos:

  • se haya comportado de forma que haya perjudicado o pueda perjudicar a un niño;
  • posiblemente cometió un delito contra un menor;
  • se han comportado de un modo que sugiere que pueden suponer un riesgo de daño para los niños; o
  • se comportan de un modo que indica que pueden no ser aptos para trabajar con niños.
Preocupación de bajo nivel

Una preocupación de bajo nivel se refiere a un comportamiento de un adulto que trabaja con estudiantes que es inconsistente con el código de conducta de la organización pero no alcanza el umbral de daño. Dichas preocupaciones aún deben ser reportadas y registradas para garantizar la transparencia y la supervisión adecuada.

Prevenir

Prevent es parte de la estrategia antiterrorista del Gobierno del Reino Unido y tiene como objetivo proteger a las personas que pueden ser vulnerables a ser atraídas por el extremismo o el terrorismo. Las organizaciones educativas tienen el deber legal de identificar y responder a las preocupaciones relacionadas con la radicalización. A efectos de esta política, el extremismo se define como la promoción o el avance de cualquier ideología que tenga como objetivo derrocar o socavar el sistema de democracia parlamentaria liberal y los derechos democráticos del Reino Unido; o que sea hostil al estado de derecho, la libertad individual, el respeto mutuo y la tolerancia hacia las diferentes religiones y creencias. (Guía Prevent del Gobierno de Su Majestad 2023).

1.3 Objetivos

Los objetivos de esta política son:

  • Promover y priorizar la seguridad y el bienestar de los niños y adultos en situación de riesgo.
  • Proporcionar orientaciones claras a los empleados y otras personas que trabajan con estudiantes sobre sus responsabilidades en materia de protección.
  • Garantizar la existencia de procedimientos adecuados para identificar, notificar y responder a los problemas de protección.
  • Garantizar que el personal reciba la formación y el apoyo adecuados para reconocer y responder a los problemas de protección.
  • Mantener prácticas de contratación seguras y comprobaciones de antecedentes adecuadas.
  • Proporcionar sistemas claros para el registro y la gestión de las preocupaciones y alegaciones en materia de protección.
  • Apoyar la detección precoz y la intervención adecuada cuando surjan problemas de bienestar.
  • Garantizar el cumplimiento de las obligaciones legales de salvaguardia y prevención.

1.4 Código de conducta

Todos los adultos que trabajan con alumnos o tienen contacto con ellos deben mantener límites profesionales y actuar de forma que se fomente la seguridad y el bienestar de los alumnos en todo momento.

El personal y otros adultos que trabajen con alumnos deben

  • Tratar a todos los alumnos con dignidad y respeto.
  • Reconocer que los adultos que trabajan con alumnos están en una posición de confianza.
  • Actuar como modelos positivos y mantener un comportamiento profesional en todo momento.
  • Evite contactos físicos inapropiados o comportamientos que puedan malinterpretarse.
  • Mantener unos límites profesionales adecuados y evitar entablar relaciones personales con los alumnos.
  • Utilizar un lenguaje y un comportamiento adecuados en todas las interacciones con los alumnos.
  • Garantizar que toda comunicación con los estudiantes se lleve a cabo a través de canales aprobados y de acuerdo con las directrices de la organización.
  • Evitar, en la medida de lo posible, situaciones en las que se encuentren a solas con un alumno en espacios cerrados.
  • Respete la privacidad de los estudiantes, particularmente en los alojamientos.
  • Comunique inmediatamente cualquier problema de protección al responsable de protección designado.

Los adultos que trabajan con alumnos no deben mantener ningún tipo de relación o comportamiento inapropiado que pueda poner en peligro a los alumnos. Según el artículo 16 de la Ley de delitos sexuales de 2003, es delito que un adulto en posición de confianza mantenga relaciones sexuales con un menor de 18 años. Esto se aplica incluso si la relación es consentida, e incluso si el adulto no enseña directamente al niño. Las políticas de conducta del personal deben reflejar este requisito.

Todas las formas de acoso y mala conducta sexual, incluido el acoso sexual, la violencia sexual y el intercambio no consentido de imágenes desnudas o semidesnudas, están expresamente prohibidas y se tratarán como asuntos graves de disciplina y salvaguardia. El marco completo del Grupo para prevenir y responder al acoso y la mala conducta sexual, incluidas las vías de denuncia, el apoyo disponible, los procedimientos de investigación y las definiciones de consentimiento y mala conducta, se expone en el Política y procedimientos en materia de acoso y conducta sexual indebida de los estudiantes (versión 1.1, revisada en junio de 2025). Se espera que todo el personal y los alumnos estén familiarizados con dicha política. Cuando un problema afecte a un alumno menor de 18 años o a un adulto vulnerable, tendrán prioridad las obligaciones de salvaguardia establecidas en esta política y deberá informarse inmediatamente al DSL.

2. 2. Funciones y responsabilidades 

La salvaguarda es responsabilidad de todos los que trabajan dentro de Malvern International PLC y sus subsidiarias. Todos los empleados y las personas que trabajan en nombre de la organización ocupan puestos de confianza y deben actuar de manera que promueva la seguridad y el bienestar de los estudiantes.

La organización mantiene una estructura clara de gobernanza de la protección para garantizar que las responsabilidades en materia de protección y prevención se gestionan eficazmente en todas las operaciones. Esta estructura garantiza que los problemas de salvaguardia puedan identificarse, notificarse y escalarse adecuadamente.

De conformidad con las secciones 157 y 175 de la Ley de Educación de 2002, y como escuela independiente, Malvern International PLC tiene el deber de salvaguardar y promover el bienestar de los niños. Esta política cumple con ese deber y refleja los requisitos de KCSIE septiembre de 2025.

2.1 Comité Ejecutivo y Patrocinador Ejecutivo

La Junta Ejecutiva del PLC Malvern International tiene la responsabilidad general de garantizar que existan los acuerdos de salvaguardia apropiados en toda la organización.

La supervisión ejecutiva de las responsabilidades de salvaguardia y prevención se delega en el Director de Operaciones (COO), que actúa como Patrocinador Ejecutivo de Salvaguardia.

El Director de Operaciones es responsable de:

  • liderazgo ejecutivo en materia de salvaguardia y prevención
  • velar por la aplicación de las políticas y procedimientos de salvaguardia en todo el Grupo
  • garantizar que se asignan los recursos adecuados a las medidas de salvaguardia
  • recibir informes sobre los resultados de la protección y los incidentes significativos
  • garantizar que la gobernanza de la salvaguardia esté en consonancia con los marcos de gestión de riesgos de la organización.

2.2 Coordinador de salvaguardia y prevención del Grupo

El Coordinador de Salvaguardia y Prevención del Grupo ayuda a la organización a coordinar las medidas de salvaguardia en todos los centros y divisiones operativas.

Las responsabilidades incluyen:

  • apoyar la aplicación de la política de salvaguardia y prevención del Grupo
  • proporcionar orientación y apoyo a los responsables designados de la protección de la infancia (DSL)
  • seguimiento de las tendencias y preocupaciones en materia de protección en todos los centros
  • apoyar las actividades de formación y sensibilización en materia de protección
  • ayudar en las auditorías de salvaguardia, las revisiones de cumplimiento y la elaboración de informes
  • apoyar la gestión de los registros y la documentación de salvaguardia.

2.3 Responsables de seguridad designados (DSL)

Cada centro o división operativa designa a un Responsable de Salvaguardia (DSL) que es responsable de las cuestiones de salvaguardia y prevención en su área.

De conformidad con el KCSIE 2025 (párrafo 102), el DSL debe ser un miembro del personal de alto rango apropiado del equipo directivo. Las responsabilidades de protección del DSL —incluida la responsabilidad principal de la seguridad en línea y la comprensión de los sistemas de filtrado y supervisión de la organización— deben ser explícitas en su descripción del puesto. El propietario no podrá ser nombrado DSL.

El DSL actúa como contacto principal para las preocupaciones de salvaguardia y es responsable de:

  • recibir y responder a las revelaciones o preocupaciones en materia de salvaguardia
  • garantizar el cumplimiento de los procedimientos de salvaguardia
  • mantener los expedientes de protección de menores de cada alumno, separados del expediente principal del alumno, y garantizar que los registros de protección sean precisos, seguros y completos
  • remitir a las agencias externas adecuadas cuando sea necesario
  • asesorar y orientar al personal en materia de salvaguardia
  • ayudar al personal a responder a los problemas de protección
  • enlace con las instituciones asociadas cuando los programas se desarrollen dentro de las instalaciones universitarias
  • garantizar que, cuando un alumno se traslade a otro centro, el expediente de protección de menores se transfiera al DSL receptor en un plazo de 5 días laborables en caso de traslado dentro del curso, o en los primeros 5 días del inicio de un nuevo trimestre, y se envíe por separado del expediente principal del alumno
  • asumiendo la responsabilidad principal de la seguridad en línea, incluida la comprensión y supervisión de los sistemas de filtrado y monitorización de la organización, de acuerdo con KCSIE 2025.

Pueden nombrarse responsables de seguridad adjuntos para proporcionar apoyo y cobertura cuando el DSL no esté disponible.

Todo DSL adjunto debe recibir la misma formación que el DSL. Los suplentes deben poder actuar con la plena autoridad del DSL en su ausencia.

Denuncias contra el DSL o el DSL adjunto: Cuando se presente una denuncia contra el DSL o el DSL adjunto, deberá remitirse al director ejecutivo (COO) y ponerse en contacto con el funcionario designado por la autoridad local (LADO) en el plazo de un día laborable. Cuando la denuncia afecte al propietario único, deberá comunicarse directamente a la LADO sin implicar al propietario. El denunciado no debe participar en ningún caso en la gestión o investigación de la denuncia.

2.4 Alta dirección y liderazgo del Centro

Los Directores de Centro, los Directores Académicos y otros altos cargos son responsables de la aplicación de los procedimientos de salvaguardia en sus áreas operativas.

Sus responsabilidades incluyen:

  • Garantizar que el personal comprenda y siga los procedimientos de salvaguardia.
  • Garantizar que se proporciona información sobre protección a los estudiantes durante la iniciación.
  • Apoyar al DSL en la gestión de los problemas de protección.
  • Garantizar la supervisión y el bienestar de los alumnos, especialmente de los menores de 18 años.
  • Trabajar en colaboración con instituciones asociadas cuando los programas se impartan en locales externos.
  • Fomentar una cultura de salvaguardia en la que las preocupaciones puedan plantearse y abordarse adecuadamente.

Denuncias contra el director o el director del centro: Cuando se presente una alegación contra el director o el director del centro, ésta deberá remitirse al director ejecutivo (COO) y deberá contactarse con el funcionario designado por la autoridad local (LADO) en el plazo de un día laborable. Cuando la denuncia afecte al propietario único, deberá comunicarse directamente a la LADO sin implicar al propietario. El denunciado no debe participar en ningún caso en la gestión o investigación de la denuncia.

2.5 Todo el personal, voluntarios, contratistas y trabajadores de agencias de trabajo temporal

Todas las personas que trabajan en nombre del Grupo comparten la responsabilidad de salvaguardar a los alumnos.

Todo el personal debe:

  • Estar familiarizado con esta política y comprender sus responsabilidades en materia de protección.
  • Haber leído y comprendido la primera parte (o el anexo A, en su caso) del KCSIE de septiembre de 2025, que se facilita en el curso de iniciación y se actualiza anualmente.
  • Permanezca atento a posibles indicios de abuso, daño o problemas de bienestar.
  • Siga el Código de conducta del Grupo cuando interactúe con los alumnos.
  • Informar inmediatamente al DSL o al DSL adjunto de cualquier problema de protección.
  • Registrar los problemas de protección de forma precisa y rápida de acuerdo con los procedimientos de información.
  • Participar en actividades de formación y actualización en materia de salvaguardia adecuadas a su función.

3. Formación e iniciación

Malvern International PLC se compromete a garantizar que todos los empleados y personas que trabajen con alumnos tengan los conocimientos y habilidades necesarios para salvaguardar eficazmente a los alumnos.

3.1 Formación de Inducción (Nivel 1 – Todo el Personal)

Todos los empleados, voluntarios, trabajadores de agencias y contratistas pertinentes deben recibir formación sobre protección de nivel 1 como parte de su iniciación antes de trabajar con estudiantes.

Esta formación garantiza que el personal comprenda:

  • Política de protección y prevención de la organización
  • Sus responsabilidades personales en materia de protección
  • La función del responsable de seguridad designado (DSL) y la identidad del DSL y sus adjuntos.
  • Cómo reconocer posibles problemas de protección
  • Cómo comunicar preocupaciones o revelaciones
  • Límites profesionales y comportamiento adecuados al trabajar con estudiantes

Cuando una persona trabaje directamente con alumnos, debe recibir la primera parte o el anexo A (una versión resumida) de Keeping Children Safe in Education (KCSIE) de septiembre de 2025 como parte de su formación inicial. Debe conservarse un registro de ello. El personal debe confirmar por escrito que ha leído y comprendido estas directrices.

3.2 Formación avanzada sobre protección (niveles 2-3)

El personal con responsabilidades designadas de salvaguardia debe recibir una formación más avanzada en materia de salvaguardia adecuada a su función.

Formación de nivel 2

Normalmente se requiere para el personal que tiene responsabilidades importantes en materia de bienestar o que apoya los procesos de salvaguardia.

Formación de nivel 3

Requerido para el Responsable de Salvaguardia (DSL) y los DSL adjuntos. La formación de nivel 3 garantiza que los DSL sean capaces de gestionar las revelaciones de salvaguardias, realizar derivaciones, asesorar al personal, gestionar los registros y supervisar los procedimientos.

3.3 Requisitos de actualización

  • La formación de nivel 1 debe actualizarse al menos una vez al año.
  • La formación sobre protección de nivel 2 y 3 debe actualizarse cada dos años o de acuerdo con las orientaciones sobre mejores prácticas.
  • Es posible que periódicamente se faciliten actualizaciones adicionales en materia de protección para reflejar los cambios en la legislación, las orientaciones o los riesgos emergentes.

Las actualizaciones de formación pueden incluir áreas como:

  • Explotación sexual infantil (ESI)
  • Mutilación genital femenina (MGF)
  • Deber de prevención y riesgos de radicalización
  • Maltrato entre iguales (niño contra niño)
  • Seguridad en línea y protección digital
  • Maltrato por motivos de honor o matrimonio forzado
  • Explotación delictiva infantil y fronteras comarcales
  • Violencia grave y delitos con arma blanca
  • La desinformación, la desinformación y las teorías conspirativas como daños a la protección (KCSIE 2025, párrafo 135)
  • Riesgos de las herramientas de IA generativa y las plataformas en línea
  • Protección de los estudiantes con vulnerabilidades adicionales.

3.4 Seguridad en línea, filtrado y vigilancia

Dado que el aprendizaje y la comunicación se llevan a cabo cada vez más a través de plataformas digitales, la protección también incluye garantizar que los estudiantes estén protegidos de cualquier daño en línea.

El Grupo implementará sistemas de filtrado y monitorización apropiados donde sea relevante para ayudar a proteger a los estudiantes al utilizar los sistemas y redes organizacionales. De acuerdo con KCSIE 2025 (párrafo 143), los requisitos de filtrado y monitorización se aplican al uso de herramientas de IA generativa en entornos educativos. El DSL tiene la responsabilidad principal de comprender y supervisar los acuerdos de filtrado y monitorización. El personal debe consultar la guía del DfE sobre el uso de IA generativa en la educación (2025) al utilizar herramientas de IA con o para estudiantes.

Los empleados deben asegurarse de que:

  • la comunicación con los estudiantes se realiza a través de plataformas organizativas autorizadas
  • los entornos de enseñanza en línea mantienen unos límites profesionales adecuados
  • cualquier problema de protección que surja a través de la interacción digital se notifique de acuerdo con los procedimientos de protección.

3.5 Educación sobre relaciones, sexo y salud (RSHE)

En julio de 2025, el Ministerio de Educación publicó las directrices legales revisadas de la RSHE, que se aplicarán a partir de septiembre de 2026. Los centros educativos deben ser conscientes de este calendario y asegurarse de que el plan de estudios y las medidas de protección se actualizan en consecuencia cuando entren en vigor las nuevas directrices. El DSL debe ponerse en contacto con el director académico para garantizar que el contenido de la RSHE se ajuste a las prioridades de protección.

4. Contratación segura de empleados

Malvern International PLC is committed to implementing robust recruitment procedures to ensure that all employees and individuals working with students are suitable to do so.

4.1 Proceso de contratación

Todas las actividades de contratación deben reflejar el compromiso del Grupo con la salvaguardia. Durante el proceso de contratación:

  • Se podrá pedir a los candidatos que expliquen cualquier laguna en su historial laboral.
  • Los candidatos deben aportar referencias apropiadas de anteriores empleadores.
  • Se preguntará específicamente a los evaluadores si les preocupa que el candidato trabaje con niños o jóvenes.
  • Deberán comprobarse la identidad y las cualificaciones pertinentes.
  • Cuando proceda, se podrá pedir a los candidatos que rellenen una autodeclaración de antecedentes penales.

Las ofertas de empleo están supeditadas a la superación satisfactoria de todos los controles exigidos.

4.2 Comprobaciones DBS, comprobaciones de restricción y verificación de antecedentes

De conformidad con KCSIE 2025 (tercera parte) y la Ley de 2006 sobre la protección de los grupos vulnerables (Safeguarding Vulnerable Groups Act 2006), antes de que una persona empiece a trabajar deben realizarse y registrarse en el Registro Central Único (Single Central Record, SCR) todas las comprobaciones previas al nombramiento. Se requieren las siguientes comprobaciones:

  • Verificación mejorada del Servicio de Divulgación y Restricción de Pruebas (DBS): exigida a todo el personal que trabaje con niños en actividades reguladas.
  • Verificación de la Lista de Personas Inhabilitadas para Menores — esta es una verificación obligatoria SEPARADA, registrada como una entrada distinta en el SCR.
  • Control de prohibición de ejercer la docencia exigido a todo el personal docente
  • Comprobación de la Dirección del artículo 128 exigida a todas las personas que ocupan cargos directivos en escuelas independientes. Este control confirma que la persona no tiene prohibido participar en la gestión de una escuela independiente.
  • Comprobación de antecedentes penales en el extranjero / Certificado de buena conducta exigido a todo el personal que haya vivido o trabajado fuera del Reino Unido, independientemente del tiempo transcurrido. Hay que ponerse en contacto con la embajada o la autoridad gubernamental competente de cada país de residencia. Esto debe registrarse en el SCR.
  • Verificación del servicio de actualización DBS, si procede
  • Control del derecho al trabajo
  • Verificación de identidad
  • Comprobación de cualificaciones (todas las funciones)
  • Al menos dos referencias, una del empleador más reciente

Normalmente, los empleados deben recibir autorizaciones satisfactorias antes de comenzar a trabajar. En circunstancias excepcionales en las que un certificado DBS esté pendiente, se debe realizar una evaluación de riesgos y establecer acuerdos de supervisión apropiados hasta que se complete la verificación. La verificación de la lista de personas excluidas del trabajo con menores siempre debe completarse antes de que la persona comience a trabajar; no hay excepciones a este requisito.

Personal de agencias y suplentes: Cuando el Grupo contrate a personal de agencia o suplente para trabajar con niños, la agencia deberá confirmar por escrito que se han llevado a cabo todas las comprobaciones requeridas (incluido el DBS mejorado con la comprobación de la lista de prohibidos), y la fecha de dichas comprobaciones. El Grupo debe verificar esta confirmación y conservar pruebas por escrito. El SCR debe incluir un registro de todo el personal de la agencia que trabaje con alumnos, incluidos los contratados por un solo día.

Voluntarios y trabajadores temporales Todos los voluntarios y trabajadores temporales que tengan acceso no supervisado a estudiantes deben someterse a la totalidad de los controles aplicables antes de empezar a trabajar. Debe realizarse una evaluación de riesgos para cualquier voluntario que trabaje en una capacidad supervisada en la que no se hayan completado los controles.

4.3 Registro Central Único (RCU)

La organización mantiene un Registro Central Único (SCR) de todas las verificaciones de reclutamiento y control. El SCR debe incluir un registro de cada persona que trabaje en la organización, lo que incluye empleados, personal de agencias, voluntarios y contratistas. El SCR debe registrar, para cada persona: verificación de identidad; fecha de la verificación mejorada de DBS (con lista de excluidos); fecha de la verificación de la lista de excluidos de niños (registrada por separado); fecha de la verificación de prohibición de enseñar; fecha de la verificación de la Sección 128 (para puestos de gestión); verificaciones en el extranjero (donde corresponda); verificación del derecho a trabajar; verificación de cualificaciones; referencias recibidas. El SCR debe estar disponible para su inspección en todo momento.

4.4 Procedimientos generales de RRHH

El Grupo mantiene procedimientos de recursos humanos adecuados para apoyar la salvaguardia y garantizar la idoneidad permanente del personal que trabaja con estudiantes. Estos procedimientos incluyen procesos de iniciación, supervisión continua de la conducta profesional y procedimientos para informar de preocupaciones relacionadas con el comportamiento del personal.

5. Matriculación y bienestar de los estudiantes

5.1 Inscripciones individuales y en grupo

Para los estudiantes menores de 18 años, debe obtenerse el consentimiento escrito de los padres o tutores antes de la inscripción. Los padres o tutores deben facilitar los datos de contacto en caso de emergencia. Cuando proceda, deberá comunicarse la información relativa a enfermedades, alergias o necesidades de apoyo adicionales.

De acuerdo con KCSIE 2025 (párrafo 101), la organización tendrá, siempre que sea razonablemente posible, más de un número de contacto de emergencia para cada alumno. Esto es especialmente importante para los alumnos menores de 18 años y proporciona opciones adicionales para ponerse en contacto con un adulto responsable cuando un alumno está ausente y surge un problema de bienestar o protección.

Cuando los estudiantes se matriculen en grupos organizados, se establecerá una comunicación adecuada con el responsable del grupo o la organización para garantizar que se entienden claramente las responsabilidades en materia de protección.

5.1.1 Disposiciones de protección diferenciadas por edad

Malvern International PLC reconoce que, si bien todos los estudiantes menores de 18 años son niños ante la ley y gozan de plenas protecciones de tutela bajo esta política, la aplicación práctica de dichas protecciones debe ser proporcional a la edad y madurez del estudiante individual. En particular, los estudiantes de 16 años requieren una capa adicional de supervisión activa e involucramiento de los padres o tutores en comparación con los estudiantes de 17 años. Esta distinción se refleja en las disposiciones que se detallan a continuación y debe aplicarse de manera consistente en todos los centros.

Estudiantes de 16 años

Los alumnos de 16 años están sujetos a las siguientes disposiciones obligatorias, además de a todas las medidas estándar de salvaguardia aplicables a los menores de 18 años:

  • Deberá obtenerse el consentimiento por escrito de los padres o tutores antes de la inscripción, antes de cualquier cambio en el régimen de alojamiento y antes de participar en cualquier actividad nocturna o prolongada fuera de las instalaciones.
  • Se debe identificar un padre, tutor o adulto responsable nombrado para cada estudiante de 16 años y registrar sus datos de contacto en el momento de la inscripción. Se debe notificar de inmediato a este contacto en cualquiera de las siguientes circunstancias: ausencia injustificada; preocupación por el bienestar; derivación de protección; incidente médico; cualquier cambio en los arreglos de alojamiento o supervisión del estudiante; o cualquier situación en la que el DSL considere apropiada la notificación.
  • Se intentará establecer contacto con el padre, tutor o adulto responsable y se documentará el resultado en un plazo de 24 horas a partir de la aparición de cualquiera de las circunstancias anteriores. Si no es posible establecer contacto en ese plazo, deberá informarse al DSL.
  • Cuando un alumno de 16 años se aloje en una familia anfitriona durante un periodo de 28 días o más, deberá notificarse el acuerdo a la autoridad local de conformidad con KCSIE 2025 (anexo D). El DSL es responsable de identificar tales acuerdos y de garantizar que se efectúe la notificación.
  • Las proporciones de supervisión para las actividades fuera del centro y las actividades sociales deben reflejar la edad del grupo. Cuando un grupo incluya alumnos de 16 años, la proporción entre el personal supervisor y los alumnos no deberá ser inferior a [1:15], y deberá realizarse una evaluación de riesgos que deberá ser aprobada por el DSL o un responsable principal antes de que tenga lugar la actividad.
  • Los estudiantes de 16 años deben disponer de un punto de contacto claramente identificado en su centro y saber cómo ponerse en contacto con esa persona en todo momento, incluso fuera del horario lectivo.
Estudiantes de 17 años

Los estudiantes de 17 años están sujetos a todas las medidas estándar de salvaguardia aplicables a los menores de 18 años. Aunque se reconoce que un mayor grado de independencia es apropiado para este grupo de edad, se aplican las siguientes disposiciones:

  • Debe obtenerse el consentimiento por escrito de los padres o tutores antes de la inscripción.
  • Los datos de contacto en caso de emergencia de un padre, tutor o adulto responsable deben mantenerse archivados y actualizados.
  • El DSL debe utilizar su juicio profesional al decidir si notificar a un padre o tutor en relación con una preocupación de bienestar que involucre a un estudiante de 17 años, dando el peso apropiado a los deseos del estudiante mientras se prioriza su seguridad y bienestar. Cuando se realiza una derivación de protección a una agencia externa, normalmente se debe informar al padre o tutor, a menos que hacerlo ponga al estudiante en mayor riesgo.
  • Los estudiantes de 17 años deben disponer de un punto de contacto claramente designado en su centro.
Principio general

Donde exista alguna duda sobre si una situación justifica la notificación a los padres o tutores, la presunción siempre debe ser a favor de la notificación, especialmente para los estudiantes de 16 años. El personal nunca debe permitir que las preocupaciones sobre inconvenientes, la posible reacción de los padres o la solicitud de privacidad del estudiante anulen su deber de protección. La decisión del DSL sobre la notificación debe documentarse, incluso cuando se tome la decisión de no notificar.

5.2 Alojamiento y estancia en familia

Cuando el alojamiento es organizado por el Grupo, se aplican medidas adecuadas para garantizar que los proveedores de alojamiento ofrezcan entornos seguros y adecuados para los estudiantes. Esto puede incluir la evaluación y aprobación de los proveedores de alojamiento, la comprobación de los antecedentes cuando proceda, la provisión de orientación a los anfitriones en relación con las expectativas de salvaguardia y la garantía de que los anfitriones comprenden sus responsabilidades cuando alojan a estudiantes menores de 18 años.

5.3 Traslados y viajes al aeropuerto

Cuando se presten servicios de traslado al aeropuerto a estudiantes menores de 18 años, deberán confirmarse por adelantado las disposiciones pertinentes. Los conductores o representantes deben estar debidamente identificados. Deben existir procedimientos claros para gestionar los retrasos, las conexiones perdidas o los imprevistos.

5.4 Control del bienestar de los estudiantes

Malvern International PLC provides pastoral and welfare support to all students throughout their programme of study. All staff have a responsibility to remain alert to welfare concerns and to report them promptly to the Designated Safeguarding Lead (DSL).

El personal puede supervisar el bienestar de los alumnos mediante contactos regulares durante las clases o actividades, reuniones individuales cuando proceda, observación de cambios en el comportamiento o la presentación, y comunicación con los proveedores de alojamiento o los anfitriones cuando proceda. Cualquier problema de bienestar, por pequeño que parezca, debe comunicarse al DSL en lugar de ser gestionado de forma independiente por el miembro del personal que lo haya detectado.

Cuando un problema de bienestar afecta a un alumno menor de 18 años, el DSL debe evaluar el problema y determinar el nivel de respuesta adecuado. Al hacerlo, el DSL debe tener en cuenta la edad del alumno, de conformidad con el apartado 5.1A de la presente política.

Estudiantes de 16 años: disposiciones adicionales de supervisión del bienestar

A los estudiantes de 16 años se les aplican las siguientes medidas reforzadas de control del bienestar:

  • Se deben realizar controles de bienestar a intervalos regulares a lo largo del programa del estudiante. La frecuencia de estos controles debe documentarse en el momento de la inscripción y no debe ser inferior a una vez por semana durante el período académico.
  • Cualquier cambio en el comportamiento, estado de ánimo, presentación o compromiso que cause preocupación debe ser informado al DSL el mismo día en que se observe. El DSL debe considerar si se debe contactar al padre, tutor o adulto responsable del estudiante nombrado de acuerdo con la Sección 5.1A.
  • Donde un estudiante de 16 años vive en un alojamiento familiar, el DSL o un oficial de bienestar designado debe mantener contacto regular con el proveedor del alojamiento para confirmar el bienestar del estudiante. Cualquier inquietud planteada por el proveedor del alojamiento debe tratarse como una inquietud de protección y escalarse en consecuencia.
  • Cuando una preocupación sobre el bienestar no pueda resolverse a través del apoyo interno, o cuando el bienestar del estudiante parezca deteriorarse, el DSL deberá considerar si una derivación de ayuda temprana o una derivación a servicios sociales infantiles es apropiada, y deberá notificar a los padres, tutores o adultos responsables del estudiante a menos que hacerlo ponga al estudiante en mayor riesgo.
Estudiantes de 17 años

Para los estudiantes de 17 años, el seguimiento del bienestar sigue las disposiciones estándar establecidas anteriormente. El DSL debe utilizar el juicio profesional para determinar el nivel de participación de los padres o tutores apropiado para la preocupación específica, dando el peso adecuado a las opiniones del propio estudiante mientras se prioriza su seguridad y bienestar.

Todos los estudiantes menores de 18 años

Todas las preocupaciones de bienestar relacionadas con estudiantes menores de 18 años deben registrarse en el expediente de protección infantil del estudiante de acuerdo con la Sección 10 de esta política, independientemente de si se realiza una derivación formal. El registro debe incluir la naturaleza de la preocupación, la acción tomada y las razones de cualquier decisión tomada, incluidas las decisiones de no escalar o de notificar a un padre o tutor.

5.5 Procedimientos de asistencia y ausencia

Se realiza un seguimiento de la asistencia de todos los estudiantes para garantizar un compromiso continuado con sus estudios e identificar posibles problemas de bienestar a la primera oportunidad. La organización cumple con su obligación de notificar a UKVI las ausencias de los estudiantes de acuerdo con los requisitos de la licencia de patrocinador.

En caso de que un alumno no asista a clase sin previo aviso o explicación, deberán tomarse las siguientes medidas:

  • Deben hacerse intentos razonables para ponerse en contacto directamente con el estudiante utilizando los datos de contacto que figuran en el expediente.
  • Si no puede establecerse contacto con el estudiante en un plazo razonable, deberá contactarse, en su caso, con el proveedor del alojamiento, el anfitrión de la familia de acogida o el responsable del grupo.
  • Se debe iniciar una verificación de bienestar donde la ubicación del estudiante permanezca desconocida o donde las circunstancias de la ausencia generen preocupación.
  • Deben documentarse todos los intentos de contacto y sus resultados.
Estudiantes de 16 años: disposiciones adicionales sobre ausencias

Para los estudiantes de 16 años, la ausencia inexplicada desencadena medidas adicionales obligatorias más allá de las establecidas anteriormente:

  • Toda ausencia inexplicada debe tratarse desde el principio como un posible problema de protección e informarse inmediatamente al DSL el mismo día en que se constate la ausencia.
  • El DSL debe asegurarse de que se contacte al padre, tutor o adulto responsable del alumno dentro de las 24 horas posteriores a una ausencia inexplicable, de acuerdo con la Sección 5.1A. El resultado de ese contacto debe ser documentado. Si no se puede establecer contacto con el padre o tutor, el DSL debe escalarlo sin demora.
  • Donde un estudiante de 16 años está ausente y se desconoce su paradero después de intentos razonables para localizarlo, el DSL debe considerar si se requiere una remisión a servicios de protección infantil o a la policía. Esta evaluación debe realizarse de inmediato y no debe posponerse en espera de más información.
  • El UKVI debe ser notificado de cualquier ausencia de acuerdo con las obligaciones de licencia de patrocinador de la organización, y esto debe quedar registrado.
Estudiantes de 17 años

Para estudiantes de 17 años, la ausencia no justificada debe comunicarse al DSL el mismo día. El DSL debe utilizar su juicio profesional para determinar si es apropiado notificar a los padres o tutores, teniendo en cuenta las circunstancias del estudiante, la naturaleza de la ausencia y cualquier preocupación previa sobre bienestar. En caso de duda, la presunción siempre estará a favor de la notificación y la escalada.

Todos los estudiantes menores de 18 años

Cuando se identifique un patrón de ausencias, el DSL debe considerar si esto indica un riesgo más amplio para el bienestar o la protección, y si una evaluación de ayuda temprana o una derivación a servicios estatutarios es apropiada. Todas las acciones de protección relacionadas con las ausencias deben registrarse en el archivo de protección infantil del estudiante de acuerdo con la Sección 10.

5.6 Actividades sociales, alcohol, tabaco y supervisión

El Grupo puede organizar actividades sociales y extraescolares como parte de la experiencia cultural y de aprendizaje de los alumnos. Cuando participen estudiantes menores de 18 años, deben mantenerse ratios de supervisión adecuados, deben realizarse evaluaciones de riesgos y el personal que supervise las actividades debe ser consciente de las responsabilidades de salvaguardia. Los estudiantes menores de 18 años deben cumplir las leyes aplicables en materia de alcohol, tabaco y otras sustancias controladas.

6. Medidas de seguridad y conducta

6.1 Enseñanza e interacciones en el aula

El personal docente debe mantener en las aulas un entorno seguro y respetuoso en el que los alumnos se sientan apoyados y protegidos. El personal debe tratar a todos los alumnos con dignidad y respeto, mantener límites profesionales, evitar situaciones en las que se encuentren a solas con un alumno en espacios cerrados siempre que sea posible, y cuestionar los comportamientos o el lenguaje inapropiados.

6.2 Comunicación con los estudiantes

La comunicación entre el personal y los estudiantes debe seguir siendo profesional y adecuada en todo momento. El personal debe utilizar los canales de comunicación aprobados por la organización, evitar compartir datos de contacto personales con los estudiantes a menos que sea necesario por razones operativas legítimas, y evitar entablar comunicaciones privadas o secretas con los estudiantes.

6.3 Seguridad en las obras

El Grupo mantiene procedimientos para garantizar que los entornos docentes y operativos sigan siendo seguros para los estudiantes, el personal y los visitantes. Las medidas de seguridad pueden incluir la supervisión de los estudiantes durante las actividades organizadas, los procedimientos de gestión de visitantes, el acceso seguro a los edificios e instalaciones y la notificación de peligros o incidentes.

6.4 Conducta en línea y seguridad electrónica

El Grupo reconoce que las tecnologías digitales forman parte integrante de la enseñanza y la comunicación. Por tanto, la protección se extiende a los entornos en línea en los que los alumnos pueden interactuar con el personal o acceder a contenidos educativos.

Los riesgos emergentes asociados a las tecnologías de inteligencia artificial, las plataformas en línea y la manipulación digital se reconocen como parte de la evolución del panorama de la protección y se abordarán a través de la formación del personal y la orientación en materia de protección. El personal debe ser consciente de la orientación del DfE sobre el uso de IA generativa en la educación (2025). Las preocupaciones relacionadas con el contacto en línea con niños, incluida la explotación sexual infantil en línea, deben remitirse a CEOP Education (anteriormente Thinkuknow, ahora CEOP Education, tras el cambio de marca por la National Crime Agency) en www.ceopeducation.co.uk.

6.5 Sistemas de filtrado y vigilancia

Donde los estudiantes utilicen sistemas digitales organizacionales, el Grupo implementará medidas de filtrado y monitoreo apropiadas, diseñadas para ayudar a proteger a los estudiantes de contenido en línea dañino o inapropiado. De acuerdo con KCSIE 2025, estos sistemas deben cubrir el uso de herramientas de IA generativa cuando se accede a ellas a través de redes organizacionales. El DSL es responsable de garantizar que existan acuerdos de filtrado y monitoreo, que se entiendan y que se revisen regularmente. Las escuelas y los colegios pueden utilizar el servicio ‘Planificar Tecnología para tu escuela’ del Departamento de Educación (DfE) para autoevaluarse en relación con las normas de filtrado y monitoreo.

6.6 Apoyo a los estudiantes que cuestionan su género

El Grupo reconoce que algunos estudiantes pueden estar explorando cuestiones relacionadas con la identidad o la expresión de género. El personal debe garantizar que todos los alumnos sean tratados con respeto y sensibilidad y que el apoyo se preste de forma que se dé prioridad al bienestar y la seguridad del alumno. Cuando surjan problemas de protección en relación con el bienestar de un alumno, el asunto debe remitirse al DSL. El DfE ha indicado que en su momento se publicarán orientaciones estatutarias revisadas sobre los niños con problemas de género. Esta sección se actualizará de acuerdo con las nuevas orientaciones que se publiquen, como se indica en KCSIE 2025.

7. Prevenir el deber y el extremismo

Malvern International El PLC reconoce su responsabilidad en virtud de la Ley de Lucha contra el Terrorismo y Seguridad de 2015 de tener la debida consideración a la necesidad de prevenir que los individuos se vean arrastrados al terrorismo. La radicalización puede ocurrir a través de muchas formas de contacto, incluyendo la interacción en línea, las redes sociales, la influencia de los compañeros o la exposición a ideologías extremistas.

El personal también debe ser consciente de que la desinformación, la desinformación y las teorías conspirativas son daños de protección reconocidos en KCSIE 2025 (párrafo 135) y pueden contribuir al proceso de radicalización. Cuando se descubra que los alumnos participan o promueven contenidos de esta naturaleza, deberá informarse de ello al DSL.

7.1 Identificación y prevención de la radicalización

Aunque no existe un único indicador de radicalización, el personal debe ser consciente de posibles señales como:

  • cambios significativos de comportamiento, creencias o actitudes
  • expresiones de opiniones extremistas o intolerancia
  • acceso a materiales o contenidos extremistas en línea
  • aislamiento de compañeros o redes de apoyo
  • intentos de imponer opiniones extremistas a los demás.
  • participación o promoción de la desinformación, la desinformación o las teorías conspirativas

El personal debe abordar las preocupaciones con sensibilidad y evitar hacer suposiciones sobre las personas en función de sus antecedentes, creencias o características personales.

7.2 Notificación de problemas relacionados con la prevención

Cualquier preocupación de que un alumno pueda ser vulnerable a la radicalización o a la influencia extremista debe comunicarse inmediatamente al DSL. El DSL examinará la información y determinará el curso de acción más adecuado, que puede incluir la remisión a los organismos externos apropiados, incluidos los socios de Prevención. Todas las preocupaciones relacionadas con la prevención deben registrarse de acuerdo con los procedimientos de mantenimiento de registros de protección.

8. Formas de abuso y daño

8.1 Definición de abuso

El abuso es una forma de maltrato que produce daño o riesgo de daño a un niño o adulto en situación de riesgo. El maltrato puede producirse como un incidente aislado o como un patrón de comportamiento a lo largo del tiempo. Puede implicar abuso de poder, autoridad o confianza.

8.2 Reconocer los signos de maltrato

Los posibles indicadores pueden ser: lesiones o daños físicos inexplicables; cambios repentinos de comportamiento, humor o personalidad; retraimiento de la interacción social; expresiones de miedo, angustia o ansiedad; comportamiento o conocimientos sexualizados inadecuados; ausencia persistente; signos de negligencia o falta de cuidados.

8.3 Tipos de abusos

Maltrato físico

El maltrato físico consiste en causar deliberadamente daño físico a una persona.

Abuso emocional

El maltrato emocional consiste en un comportamiento persistente que daña el bienestar emocional o la autoestima de una persona. Puede incluir intimidación, humillación, amenazas, acoso o comportamiento controlador.

Abusos sexuales

El abuso sexual consiste en forzar o animar a una persona a participar en actividades sexuales sin su consentimiento. Puede incluir tocamientos inapropiados, explotación sexual, acicalamiento o exposición a material sexual.

Para conocer el marco completo que rige la denuncia e investigación de las conductas sexuales inapropiadas y el acoso entre estudiantes, o entre estudiantes y personal, consulte la Política y Procedimientos sobre Acoso y Conducta Sexual Inapropiada de los Estudiantes.

Negligencia

El abandono se produce cuando no se satisfacen adecuadamente las necesidades físicas o emocionales básicas de una persona.

Riesgos adicionales para la seguridad

Además de las principales categorías de abusos, los problemas de protección también pueden incluir:

  • Explotación sexual infantil (ESI)
  • Explotación delictiva de menores
  • Mutilación genital femenina (MGF)
  • Matrimonio forzado o abuso por motivos de honor
  • Acoso y ciberacoso
  • Maltrato entre iguales (niño contra niño)
  • Grooming o explotación
  • Abuso o explotación en línea
  • Comportamiento controlador o coercitivo
  • Violencia grave, incluidos los delitos con arma blanca y la violencia juvenil vinculada a las fronteras comarcales (KCSIE 2025)
  • La desinformación, la desinformación y las teorías conspirativas como daños a la protección (KCSIE 2025, párrafo 135)
  • Upskirting: un delito penal en virtud de la Ley de Voyeurismo (Delitos) de 2019
  • Intercambio consentido y no consentido de imágenes y/o vídeos de desnudos y semidesnudos (también conocido como sexting o imágenes sexuales producidas por jóvenes) - KCSIE 2025
  • Violencia y rituales de iniciación o de tipo novatada, incluso cuando implican un elemento en línea - KCSIE 2025

Cuando existan preocupaciones sobre los pensamientos o comportamientos sexuales de un joven, el personal puede remitirlo al servicio Shore Space de la Fundación Lucy Faithfull (www.shorespace.org.uk), que ofrece apoyo confidencial a jóvenes preocupados por sus propios pensamientos y comportamientos sexuales o los de otra persona (KCSIE 2025, Anexo B).

Abuso entre iguales

Pueden surgir problemas de protección cuando se producen daños entre alumnos. El abuso entre iguales puede incluir intimidación, acoso, acoso sexual, violencia sexual u otros comportamientos perjudiciales. Estos comportamientos deben tomarse siempre en serio y abordarse a través de los procedimientos de protección.

8.4 Daños a adultos en situación de riesgo

Las responsabilidades de protección también se extienden a los adultos en situación de riesgo. Las formas de daño que afectan a los adultos en situación de riesgo pueden incluir: explotación financiera, maltrato psicológico, maltrato discriminatorio, negligencia o autonegligencia, coacción o manipulación. El personal debe comunicar los problemas relacionados con los adultos en situación de riesgo del mismo modo que los problemas de protección de menores.

9. Tratamiento de revelaciones, preocupaciones y alegaciones

9.1 Preocupaciones de bajo nivel

Una preocupación de bajo nivel se refiere al comportamiento de un adulto que trabaja con alumnos que puede ser incoherente con el código de conducta de la organización, pero que no alcanza el umbral para una alegación formal de protección. Tales preocupaciones deben comunicarse al DSL o a un directivo superior adecuado, registrarse y revisarse para identificar cualquier patrón de comportamiento antes de que se agraven.

9.2 Tratamiento de una comunicación

Si un alumno hace una revelación, el personal debe: escuchar atentamente y mantener la calma; tomarse en serio la revelación; evitar hacer preguntas capciosas o de investigación; tranquilizar al alumno diciéndole que ha hecho lo correcto; y explicarle que la información deberá compartirse con el responsable de la protección. El personal no debe prometer confidencialidad ni intentar investigar el asunto por su cuenta.

Tan pronto como sea posible después de la revelación, el miembro del personal debe registrar la información con precisión e informar de la preocupación al DSL.

9.3 Notificación de problemas de protección

Todas las inquietudes sobre protección pueden ser reportadas directamente al Líder de Protección Designado (DSL) en el centro correspondiente, o enviadas al buzón central de protección del Grupo en safeguarding@malvernplc.com. Esta bandeja de entrada es supervisada y clasificada por el Coordinador de Protección y Prevención del Grupo, quien es responsable de coordinar la respuesta del Grupo a todas las inquietudes recibidas a través de este canal. El Director de Operaciones (COO), como Patrocinador Ejecutivo de Protección, tiene acceso de supervisión a esta bandeja de entrada. Al recibir un informe, el Coordinador acusará recibo, evaluará la inquietud y se comunicará con el DSL pertinente, el liderazgo del centro y, cuando sea necesario, con agencias externas, de acuerdo con esta política. Todos los informes presentados a través de esta bandeja de entrada se tratan como documentos confidenciales de protección y se manejan de acuerdo con las obligaciones de protección de datos del Grupo.

Se recuerda al personal que, cuando se crea que un menor está en peligro inminente, debe contactarse primero con los servicios de emergencia (999). La bandeja de entrada de salvaguardia no sustituye el contacto directo con el DSL en situaciones urgentes.

La orientación detallada sobre cómo elaborar un informe, incluyendo qué información incluir y los aspectos importantes que se deben y no se deben hacer, se expone en el Anexo G: Cómo informar de una preocupación de protección.

9.4 Gestión de las alegaciones relativas al personal

Las alegaciones de que un miembro del personal se ha comportado de una manera que ha perjudicado a un alumno, puede haber perjudicado a un alumno, puede haber cometido un delito contra un alumno, o se ha comportado de una manera que indica que puede no ser apto para trabajar con niños deben tomarse en serio e informarse inmediatamente al DSL o al jefe superior apropiado.

Donde las acusaciones cumplan el umbral de daño de protección, la organización deberá ponerse en contacto con el Oficial Designado de la Autoridad Local (LADO) en el plazo de un día hábil. El LADO deberá participar en todos los casos en los que se presente una acusación contra una persona que trabaje con niños y la acusación cumpla el umbral de daño. Los datos de contacto del LADO para la autoridad local correspondiente deberán registrarse en esta política y mantenerse accesibles al DSL en todo momento. Consulte el anexo G.6 para conocer los contactos del LADO en cada sitio.

Las medidas apropiadas pueden incluir la suspensión temporal de funciones cuando sea necesario, investigaciones internas de salvaguardia y la remisión a organismos externos de salvaguardia o a las fuerzas del orden cuando proceda. La organización se asegurará de que las denuncias se gestionen de forma justa y de conformidad con los procedimientos de salvaguardia y las políticas de empleo.

9.5 Ayuda temprana y trabajo interinstitucional

Cuando proceda, la organización puede colaborar con las autoridades locales de protección, los servicios sociales, la policía, los profesionales sanitarios y las instituciones asociadas. La intervención temprana puede ayudar a evitar que los problemas se agraven y a garantizar que los estudiantes reciban el apoyo adecuado. La organización se compromete a cooperar con las autoridades de protección y a apoyar los enfoques multiinstitucionales para proteger a los niños y adultos en situación de riesgo.

10. Conservación de registros e información

El mantenimiento de registros precisos y seguros es un componente esencial de una práctica de protección eficaz. Todos los registros de salvaguardia deben tratarse de conformidad con las obligaciones de la organización en materia de protección de datos y la legislación pertinente en materia de salvaguardia.

10.1 Qué debe registrarse

Todas las preocupaciones, discusiones y decisiones tomadas, así como los motivos de las mismas, deben registrarse por escrito. Esto también servirá de ayuda a la hora de responder a cualquier queja sobre la forma en que se ha tratado un caso. Los registros deben incluir:

  • un resumen claro y completo del problema
  • detalles sobre el seguimiento y la resolución del problema
  • una nota de las medidas adoptadas, las decisiones tomadas y el resultado de las mismas
  • las razones de las decisiones tomadas —incluidas las decisiones de no remitir a servicios sociales para niños

En consonancia con KCSIE 2025, es una buena práctica -y así lo esperan los inspectores de ISI- mantener las preocupaciones y derivaciones en un expediente de protección infantil SEPARADO para cada niño. Este expediente debe mantenerse separado del expediente principal del alumno. El acceso debe estar restringido al DSL, al DSL adjunto(s) y, en su caso, al coordinador de protección y prevención del grupo.

10.2 Ubicación y seguridad de los registros

Los registros de protección deben guardarse de forma segura, ya sea en un sistema de protección digital restringido o en un almacén físico seguro de acceso controlado. El acceso a los registros de protección está restringido al DSL, los DSL adjuntos y el coordinador de protección y prevención del grupo.

10.3 Transferencia de archivos de protección de menores

Cuando un estudiante se traslada a otra escuela o universidad, el DSL debe asegurarse de que el expediente de protección infantil se transfiera a la DSL de la institución receptora lo antes posible y: (a) dentro de los 5 días hábiles para una transferencia dentro del año escolar; o (b) dentro de los primeros 5 días del inicio de un nuevo período. El expediente debe enviarse POR SEPARADO del expediente principal del estudiante, directamente al DSL de la institución receptora. Cuando un estudiante se traslada, el DSL también debe considerar si sería apropiado compartir alguna información con la nueva escuela o universidad antes de la fecha de inicio, particularmente cuando existen preocupaciones en curso.

10.4 Solicitudes de divulgación de información

La información sobre protección es sensible y confidencial. La información relativa a cuestiones de protección sólo se compartirá cuando sea necesario para proteger la seguridad y el bienestar de un alumno o para cumplir obligaciones legales. Las solicitudes de acceso de los interesados se gestionarán de conformidad con los procedimientos de protección de datos de la organización, teniendo debidamente en cuenta la protección de la confidencialidad y la seguridad de las personas afectadas.

Las solicitudes pueden presentarse en gdpr@malvernplc.com.

10.5 Cumplimiento de la legislación sobre protección de datos

La organización procesa la información de salvaguardia de conformidad con el Reglamento General de Protección de Datos del Reino Unido (RGPD del Reino Unido) y la Ley de Protección de Datos de 2018. Los datos personales se tratan de forma lícita, justa y transparente; la información se recopila únicamente con fines legítimos de salvaguardia; el acceso está limitado al personal autorizado; y los registros de salvaguardia se conservan de conformidad con las políticas de conservación de datos de la organización.

11. Revisión, supervisión y cumplimiento de las políticas

11.1 Revisión de la política

Esta política de salvaguardia y prevención se revisará anualmente, o antes si fuera necesario debido a cambios en la legislación de salvaguardia o en las directrices legales, cambios organizativos, incidentes de salvaguardia o riesgos emergentes, o actualizaciones de las directrices gubernamentales pertinentes. Esta política debe ser revisada y actualizada cada septiembre para alinearla con cualquier nueva versión de Keeping Children Safe in Education.

Las revisiones de la política serán coordinadas normalmente por el Coordinador de Salvaguardia y Prevención del Grupo, en consulta con los Responsables de Salvaguardia Designados y la alta dirección. Las actualizaciones de la política deben aprobarse a través del marco de gobernanza de la organización.

11.2 Control y supervisión

Las medidas de salvaguardia se supervisan mediante informes de salvaguardia de los DSL, la revisión de los registros y tendencias de salvaguardia, la supervisión del cumplimiento de la formación en materia de salvaguardia, las revisiones o auditorías internas de cumplimiento y las opiniones del personal y los alumnos.

11.3 Gobernanza e informes

La supervisión de salvaguarda se mantiene a través de la estructura de gobierno de la organización. El Director de Operaciones actúa como Patrocinador Ejecutivo para Salvaguarda y Prevención. Los asuntos importantes de salvaguarda pueden informarse a la Malvern International PLC Executive Board como parte de los procesos de gobierno y gestión de riesgos de la organización.

11.4 Mejora continua

Las enseñanzas extraídas de los incidentes de salvaguardia, las revisiones internas o las orientaciones externas se utilizarán para reforzar los procedimientos de salvaguardia, mejorar la formación del personal y potenciar la cultura general de salvaguardia dentro de la organización. Se anima a todo el personal a contribuir a la mejora de la protección planteando sus preocupaciones, compartiendo sus opiniones y apoyando la aplicación efectiva de los procedimientos de protección.

Aprobación de la política

PapelNombreFirma / Fecha
Patrocinador ejecutivo (COO)James FindleyJ. Findley / 20.03.2026
Coordinador de salvaguardia y prevención del GrupoGiulia MellaG. Mella / 20.03.2026
Responsable de seguridad - UEL y NCUK LondresNikeeta PatelN. Patel / 20.03.2026

Esta política es la versión 2.0, con fecha de 20 de marzo de 2026. Sustituye a todas las versiones anteriores. Todo el personal debe ser notificado de esta actualización y confirmar su recepción por escrito.

Anexo G: Cómo notificar un problema de protección

Este anexo ofrece orientación práctica a todo el personal, voluntarios, contratistas y trabajadores de agencias sobre cómo informar de un problema de protección. Debe leerse junto con la política principal de salvaguardia y prevención. Se espera que todo el personal esté familiarizado con estas orientaciones.

G.1 A quién informar

Existen tres vías para notificar un problema de protección:

SituaciónA quién dirigirseCómo
PELIGRO INMEDIATOServicios de emergencia primero (999), luego notifíquelo inmediatamente a DSLLlame al 999. No se demore.
Informes localesEl Responsable de Protección de Datos (DSL) de su centro. Si no está disponible, póngase en contacto con el DSL adjunto o con un miembro superior del personal, por ejemplo, el COO del grupo.En persona o por teléfono. Haga un seguimiento inmediato por escrito utilizando el formulario de protección de datos o un registro escrito equivalente.
Informes centralesCoordinador de salvaguardia y prevención del grupo a través de safeguarding@malvernplc.com. Triaged by the Coordinator; COO has oversight access.Correo electrónico a safeguarding@malvernplc.com. Incluya toda la información requerida en el apartado G.2.

G.2 Qué incluir en el informe

Tanto si informa personalmente al DSL como si lo hace a través de la bandeja de entrada de salvaguardia, su informe debe incluir la siguiente información en la medida en que la conozca. No retrase su informe para recabar más información: es mejor informar rápidamente con información parcial que retrasarlo.

Información necesariaOrientación / Qué escribir
Su nombre, función y centroNombre completo, cargo, centro/localización y datos de contacto
Fecha y hora del problema o incidenteSea lo más preciso posible. Si se trata de una revelación, anote la fecha y la hora en que se la hicieron.
Datos del alumno / persona en cuestiónNombre completo, fecha de nacimiento (si se conoce), nacionalidad, curso / clase, datos de alojamiento si procede. Incluya la edad y si es menor de 18 años.
Naturaleza de la preocupaciónUna descripción clara y objetiva de lo que observó, oyó o le dijeron. Utilice las propias palabras del alumno cuando haya hecho una revelación. No parafrasee ni interprete: registre exactamente lo que se dijo.
Cualquier persona o personas presuntamente responsablesSi se conoce, incluya el nombre y la relación con el alumno. Si el problema afecta a un miembro del personal, indíquelo claramente.
Cualquier medida ya adoptadaAnote todo lo que ya haya hecho, por ejemplo, administrar primeros auxilios, llamar a los servicios de emergencia, trasladar al alumno a un lugar seguro.
Si el alumno es consciente de que usted está haciendo una denunciaAnota si le has dicho al alumno que le pasas la información y, en caso afirmativo, su respuesta.

G.3 Qué hacer y qué no hacer

✓ DO✗ NO
Actúe con prontitud. Informe lo antes posible después de que surja el problema, a ser posible el mismo día.No demores la denuncia porque no estés seguro de si el problema es lo bastante grave. Notifíquelo y deje que el DSL decida.
Registre sólo los hechos. Escriba exactamente lo que vio, oyó o le dijeron, utilizando las propias palabras del alumno siempre que sea posible.No añadas tu propia interpretación, opinión o conclusiones sobre lo que pueda haber ocurrido. Limítate a lo que has observado u oído directamente.
Escuche atentamente y mantenga la calma si un alumno revela algo. Asegúrele que ha hecho lo correcto al contárselo.No hagas preguntas capciosas ni presiones al alumno para que dé más detalles. No hagas preguntas del tipo “por qué” ni sugieras lo que podría haber ocurrido.
Mantener la confidencialidad del asunto dentro de la cadena de protección adecuada. Comparta la información solo cuando sea necesario.No comentes la preocupación con compañeros, otros alumnos, padres o terceros. No compartas información en redes sociales o plataformas de mensajería.
Comunique sus preocupaciones sobre un miembro del personal al DSL o al Director, no al miembro del personal en cuestión.No se enfrente ni alerte a la persona en cuestión. No lleves a cabo tu propia investigación.
Dile al alumno que no puedes mantener el asunto en secreto y que tienes el deber de comunicárselo, pero que sólo se lo dirás a quienes deban saberlo.No prometas confidencialidad al alumno. No puede mantener en secreto la información de protección.
Lleve un registro personal de lo que informó, cuándo y a quién para su propia referencia.No dé por sentado que otra persona lo denunciará. Aunque crea que un compañero también ha visto el problema, debe comunicarlo usted mismo.
Si no está satisfecho con la respuesta a su denuncia, tiene derecho a elevar su preocupación directamente a la LADO o a la asistencia social infantil.No permita que la preocupación por la lealtad profesional, la vergüenza o el miedo a equivocarse le impidan presentar una denuncia.

G.4 ¿Qué ocurre después de la denuncia?

Una vez realizada la denuncia, se aplica el siguiente proceso:

  • El DSL (o el Coordinador de Salvaguardia del Grupo, si se informa a través de la bandeja de entrada) acusará recibo de su informe y asumirá la responsabilidad a partir de ese momento.
  • El DSL evaluará el problema y decidirá el curso de acción apropiado. Esto puede incluir apoyo pastoral, seguimiento, remisión a los servicios sociales de menores, contacto con la policía o participación de otros organismos.
  • Su registro escrito se conservará de forma segura en el expediente de protección de menores del alumno.
  • Es posible que se le pida que facilite más información o que se reúna con el DSL. Le rogamos que coopere plenamente con cualquier solicitud de este tipo.
  • Si le preocupa que no se haya dado el curso adecuado a una denuncia, puede dirigirse directamente a la LADO o a la atención social a la infancia. También tiene derecho a ponerse en contacto con la línea de ayuda de la NSPCC: 0800 028 0285 o help@nspcc.org.uk.

G.5 Referencia rápida - Contactos clave

Póngase en contacto conNombre / DetalleUtilizar cuando
Servicios de urgencia999Peligro inmediato
DSL – UEL y NCUK LondresNikeeta PatelCualquier problema de protección - Notificación local
DSL - UOC & LHUNima NazariCualquier problema de protección - Notificación local
DSL – UOWMark ElliottCualquier problema de protección - Notificación local
DSL – JuniorsEmiliano SallustriCualquier problema de protección - Notificación local
Coordinador de salvaguardia y prevención del GrupoGiulia MellaCualquier problema de protección: informe central
Buzón de salvaguardia del Gruposafeguarding@malvernplc.comCualquier problema de protección - Informe central
Línea de ayuda para la denuncia de irregularidades del NSPCC0800 028 0285Si no se actúa internamente

G.6 Referencia rápida - Contactos clave de la LADO - Denuncias contra el personal

Póngase en contacto conNombre / DetalleUso para
LADO - Islington

Timur Djavit

LADO@islington.gov.uk

Juniors Centro de Londres
NCUK
Universidad de Londres
Universidad Metropolitana de Londres
LADO - CamdenJacqueline Fearon
020 7974 4556
LADO@camden.gov.uk
University College de Londres
LADO - NewhamAlex Mihu - LADO - 0203 373 6706
Evelyn Millyard - Asistente LADO - 0203 373 0751
LADO@newham.gov.uk
Universidad de East London
LADO - BarnetMulti-Agency Safeguarding Hub (MASH) en el 020 8359 4066
Fuera del horario laboral: 020 8359 2000
LADO@Barnet.gov.uk
Universidad de Middlesex
LADO - Brent020 8937 4300 - Opción 1
Family.FrontDoor@brent.gov.uk
Wembley
Universidad de Westminster (Harrow)
LADO - NorthamptonshireFuncionarios de LADO
Andy Smith 07850854309
Sian Edwards 07738636449 Francesca Hamilton 07712718701
LADOConsultations@NCTrust.co.uk
 
LADO – ManchesterLADO@manchester.gov.ukUniversidad de Manchester
LADO - Liverpool0151 459 2606Universidad Liverpool Hope
LADO - KentFrontdoor@kent.gov.ukUniversidad de Canterbury Christchurch
LADO – Lancashirelado.admin@lancashire.gov.ukUniversidad de Cumbria
LADO - WolverhamptonKelly Matthews
01902 550661
LADO@wolverhampton.gov.uk
Universidad de Wolverhampton

Anexo H: Política de altavoces externos 

H.1 Propósito

Malvern International PLC se compromete a garantizar que todos los ponentes externos que se dirijan a los alumnos en cualquiera de sus centros lo hagan de manera coherente con las obligaciones de protección de la organización, su deber de prevención en virtud de la Ley de Lucha contra el Terrorismo y Seguridad de 2015, y su compromiso con la promoción de los valores fundamentales británicos. 

El presente anexo se aplica a todos los centros Malvern y International y debe leerse junto con la Política de Protección y Prevención del Grupo (v2.1, junio de 2026). 

H.2 Alcance

Esta política se aplica a todos los ponentes y presentadores externos que se dirijan a los alumnos, sea cual sea el formato, en cualquier centro o programa de Malvern International. Esto incluye: 

  • Ponentes invitados formales en eventos académicos, seminarios o sesiones en clase 
  • Presentadores invitados virtuales o en línea, seminarios web o sesiones transmitidas en vivo 
  • Visitas de agentes u organizaciones asociadas donde se realiza una presentación a estudiantes 
  • Organizaciones externas que realizan talleres, sesiones informativas o actividades en las instalaciones o fuera de ellas 
  • Ponentes invitados por estudiantes, incluidos los invitados por representantes estudiantiles o para actividades sociales, culturales o extracurriculares. 

La política se aplica independientemente de si el orador es remunerado o no remunerado, conocido por la organización o nuevo, o si la sesión es un acuerdo único o recurrente. 

Esta póliza no se aplica a: 

  • Personal interno que imparte sesiones dentro de su función normal 
  • Personal del socio universitario que imparte contenido académico contratado como parte de un programa acordado 
  • Representantes de servicios de emergencia o agencias estatales que asisten en su calidad oficial en respuesta a un incidente específico 

H.3 Valores Británicos Fundamentales y Contexto de Prevención 

Malvern International se compromete a promover los valores fundamentales británicos en todos sus centros y programas. Estos son: 

  • Democracia — respeto por los procesos democráticos, la libertad de expresión dentro de la ley y el derecho de los individuos a expresar sus opiniones 
  • El estado de derecho — comprensión y respeto por la ley de Inglaterra y Gales y las consecuencias de infringirla 
  • Libertad individual — respeto por los derechos y libertades de las personas, incluida la libertad de pensamiento, convicciones y expresión dentro de los límites legales 
  • Respeto mutuo y tolerancia — respeto y tolerancia hacia personas de diferentes creencias, fe, culturas y estilos de vida 

Los oradores externos desempeñan un papel importante en el enriquecimiento de la experiencia educativa de los estudiantes. Sin embargo, la organización también reconoce que los oradores externos pueden, en algunos casos, presentar puntos de vista que no son coherentes con estos valores o que pueden ser perjudiciales para los estudiantes. El propósito de esta política no es restringir la libertad de expresión, sino garantizar que cualquier punto de vista expresado a los estudiantes a través de oradores externos sea legal, apropiado y coherente con las obligaciones de protección y prevención de la organización. 

Proceso de aprobación H.4

Todas las solicitudes de ponentes externos deben pasar por el proceso de aprobación descrito a continuación antes de que se otorgue cualquier confirmación al ponente o se comunique a los estudiantes. 

H.4.1 ¿Quién puede solicitar un orador externo? 

Las solicitudes de ponentes externos pueden ser iniciadas por: 

  • Cualquier miembro del personal docente o académico 
  • Un Director de Centro o un líder sénior 
  • Un representante estudiantil, un grupo de estudiantes o un estudiante individual 

Cuando una solicitud es iniciada por un estudiante o un grupo de estudiantes, un miembro del personal debe asumir la responsabilidad de presentar la solicitud formal y gestionar el proceso de aprobación. Los estudiantes no pueden confirmar ni invitar directamente a ponentes externos. 

H.4.2 Envío de una solicitud:

Todas las solicitudes se deben presentar al Director del Centro por escrito, con un mínimo de 10 días hábiles de antelación a la fecha propuesta de la sesión para permitir tiempo suficiente para la evaluación y aprobación. 

La solicitud debe incluir: 

  • Nombre completo y cargo profesional del ponente propuesto 
  • Nombre de la organización que representa el orador, si es aplicable 
  • Resumen del tema propuesto, contenido y resultado o propósito de aprendizaje previsto 
  • El formato de la sesión (presencial / virtual / híbrido) 
  • La fecha, hora y duración propuestas 
  • El grupo o audiencia de estudiantes para la que está destinada la sesión, incluyendo el número aproximado de estudiantes y si habrá estudiantes menores de 18 años presentes 
  • Cualquier material, presentación o recurso que el orador tenga la intención de utilizar, cuando se conozca. 
  • El nombre del miembro del personal que estará presente durante la sesión

H.4.3 Evaluación 

Al recibir una solicitud, el Director del Centro llevará a cabo una evaluación proporcionada del ponente y la sesión propuestos. El nivel de escrutinio aplicado será proporcional a la naturaleza del contenido y al perfil del ponente. 

La evaluación considerará: 

  • Si el contenido propuesto es coherente con los Valores Británicos Fundamentales 
  • Si el orador o su organización tiene alguna asociación públicamente conocida con puntos de vista extremistas, discriminatorios o dañinos 
  • Si el contenido propuesto es apropiado para la edad y el contexto de la audiencia del estudiante 
  • Si el formato de la sesión permite una supervisión y gestión adecuadas 
  • Si habrá estudiantes menores de 18 años y si se requieren medidas de protección adicionales 

Donde el Director del Centro tenga alguna duda sobre un ponente o su contenido propuesto, la solicitud debe ser escalada al Director de Operaciones (COO) antes de tomar una decisión. La decisión del COO es definitiva. 

El Director del Centro podrá realizar verificaciones de código abierto sobre el orador propuesto y su organización como parte de la evaluación. Los hallazgos deberán ser documentados.

H.4.4 Decisión y resultado 

El Director del Centro notificará al miembro del personal solicitante el resultado dentro de 5 días laborables de recibir una solicitud completa. Los resultados posibles son: 

  • Aprobado la sesión puede proceder como se propone 
  • Aprobado con condiciones — la sesión puede proceder sujeta a condiciones específicas establecidas por escrito (véase H.5) 
  • Aplazado — se requiere más información antes de poder tomar una decisión; se informará al miembro del personal solicitante de lo que se necesita 
  • Rechazado - se deniega la solicitud; se informará al miembro del personal solicitante del motivo en términos generales 

Cuando se rechaza una solicitud, el Director del Centro notificará al miembro del personal solicitante la decisión y el motivo general. Los motivos detallados relacionados con la protección o las preocupaciones relacionadas con el Prevent no se compartirán más allá de aquellos que necesiten saber. Se informará al orador que la sesión no puede continuar; no es necesario que se le den motivos detallados. 

Todas las decisiones, incluidas las solicitudes aprobadas, deben registrarse en el Registro de Oradores Externos que lleva el Administrador del Centro (véase H.7).

H.4.5 Escalada a la Dirección de Operaciones 

Las siguientes circunstancias siempre requieren la escalada al Director de Operaciones antes de que se tome una decisión: 

  • El orador o su organización tiene alguna asociación conocida o sospechosa con puntos de vista u organizaciones extremistas 
  • El contenido propuesto se relaciona con la religión, la política o temas sociales de una manera que podría ser controvertida o divisiva. 
  • La solicitud ha sido iniciada por un grupo de estudiantes en lugar de un miembro del personal y el contenido está fuera del programa académico normal. 
  • El Director del Centro tiene alguna duda que no se pueda resolver fácilmente mediante la evaluación estándar 
  • El orador propuesto es una figura pública, político, periodista o personalidad mediática

H.5 Condiciones de Aprobación 

Cuando se apruebe una sesión, se aplicarán las siguientes condiciones estándar a todas las sesiones con ponentes externos en todos los centros Malvern y International: 

  • Un miembro del personal designado debe estar presente durante toda la sesión. No debe dejar al ponente solo con los alumnos en ningún momento. 
  • La sesión debe mantenerse dentro del alcance del tema aprobado. Si el orador se desvía significativamente del tema aprobado, el miembro del personal que preside tiene la autoridad para intervenir y, si es necesario, dar por terminada la sesión. 
  • No se podrá realizar ninguna grabación de la sesión —audio, video o de cualquier otro tipo— por parte del ponente o los asistentes sin el consentimiento previo por escrito del Director del Centro. La organización podrá grabar las sesiones con fines de calidad interna o revisión, siempre que se haya informado a los estudiantes. 
  • Donde haya estudiantes menores de 18 años, se debe informar al DSL con antelación y el miembro del personal que presida debe prestar especial atención a la protección durante la sesión. 
  • Cualquier material o recurso distribuido a los estudiantes debe haber sido presentado para su revisión como parte del proceso de aprobación. Los oradores no pueden distribuir materiales no aprobados durante o después de la sesión. 
  • Donde la sesión se imparta de forma virtual, el miembro del personal que presida deberá ser visible y estar presente en la llamada durante toda su duración. La plataforma utilizada deberá ser un sistema organizativo aprobado. La sesión no se llevará a cabo a través de la plataforma personal de un ponente sin aprobación previa. 

Se pueden aplicar condiciones adicionales caso por caso y se comunicarán por escrito al miembro del personal solicitante en el momento de la aprobación.

H.6 Durante y después de la sesión

Antes de la sesión: El miembro del personal de presidencia debe informar al ponente sobre las expectativas de la organización, incluyendo el alcance del contenido aprobado, la prohibición de materiales no aprobados y el requisito de no grabar. Esta información debe confirmarse por escrito o por correo electrónico.
 

Durante la sesión: El miembro del personal que preside debe supervisar el contenido en todo momento. Si en algún momento el orador presenta contenido que parece entrar en conflicto con los Valores Británicos Fundamentales, promueve puntos de vista extremistas o discriminatorios, o es de otra manera inapropiado, el miembro del personal que preside debe intervenir. Esto puede implicar redirigir la discusión, pedir al orador que continúe, o finalizar la sesión. El miembro del personal que preside debe usar su juicio profesional y priorizar el bienestar de los estudiantes.
 

Después de la sesión: El miembro del personal que preside debe completar un breve registro posterior a la sesión confirmando que la sesión se llevó a cabo según lo aprobado, anotando cualquier preocupación o desviación del contenido aprobado, y enviando esto al Administrador del Centro para el Registro de Oradores Externos. Donde surgieron preocupaciones durante la sesión, estas deben ser informadas al Director del Centro el mismo día. Si alguna preocupación se relaciona con Prevent o salvaguardia, debe ser informada al DSL inmediatamente de acuerdo con la política principal. 

H.7 Mantenimiento de Registros 

El Administrador del Centro en cada sitio es responsable de mantener un Registro de Oradores Externos. El registro debe registrar, para cada sesión: 

  • Fecha de solicitud y fecha de sesión 
  • Nombre del orador, cargo y organización 
  • Tema y formato de la sesión 
  • Audiencia estudiantil (incluyendo si había menores de 18 años presentes) 
  • Decisión (aprobado / aprobado con condiciones / rechazado) y por quién 
  • ¿Alguna condición aplicada? 
  • Acta posterior a la sesión enviada por el miembro del personal que preside 
  • Cualquier inquietud que surja y acción tomada 

El registro del orador externo debe estar disponible para su inspección en todo momento y será revisado por el Director del Centro cada trimestre. Debe ponerse a disposición de los inspectores de ISI, si lo solicitan. 

H.8 Prevenir las preocupaciones derivadas de las sesiones con oradores externos

Si durante o después de una sesión con un ponente externo surge alguna cuestión relacionada con el programa «Prevent» —por ejemplo, si un ponente ha expresado opiniones acordes con una ideología extremista, ha fomentado la intolerancia o ha dado la impresión de intentar influir en los alumnos para que se alejen de los valores fundamentales británicos—, el miembro del personal que presida la sesión deberá informar de ello al DSL inmediatamente después de la sesión. 

El DSL evaluará la preocupación y determinará si es apropiado remitirla a los socios de Prevent u otros organismos externos, de conformidad con la sección 7.2 de esta política. 

Se debe conservar un registro de la preocupación y la acción tomada en el Registro de Oradores Externos y, cuando los estudiantes se vieron afectados, en sus registros de protección, según corresponda. 

R.9 Resumen de responsabilidades

PapelResponsabilidad
Personal / representante estudiantilEnvíe una solicitud por escrito para un orador externo al Director del Centro con al menos 10 días hábiles de antelación.
Director del CentroEvaluar todas las solicitudes; aprobarlas, aprobarlas con condiciones, aplazarlas o denegarlas; remitirlas al director de operaciones cuando sea necesario; supervisar el registro de ponentes externos.
Director de operacionesDecisión final sobre solicitudes escaladas; supervisión del cumplimiento de Prevent en todo el Grupo
DSLSe le debe informar de los casos en los que vayan a estar presentes menores de 18 años; recibe y da respuesta a cualquier inquietud relacionada con el programa «Prevent» o con la protección de menores que surja durante las sesiones.
Miembro del personal directivoPresente durante todas las sesiones; hace cumplir las condiciones; completa el registro posterior a la sesión; reporta las preocupaciones de inmediato
Administrador del centroLleva el registro de ponentes externos; archiva los formularios de solicitud y los informes posteriores a las sesiones

Este anexo forma parte de la Política de Protección y Prevención del Grupo PLC Malvern International (v2.1Junio 2026). Debe leerse junto con la política completa. Si tiene alguna pregunta sobre esta guía, póngase en contacto con su DSL o con el Coordinador de Protección y Prevención del Grupo en safeguarding@malvernplc.com.

 

For Language in Action-specific policy information, see the Language in Action Safeguarding and Prevent Addendum.