ステートメント
マルバーン・インターナショナルは、あらゆる年齢層の人々が過激化したり、テロリズムに引き込まれたりすることを防止するため、2015年テロ・治安対策法の下での責任を理解し、その背景を説明した上で、以下に示す方法でその義務を果たそうとしています。
マルバーン・インターナショナルは、あらゆる年齢層の人々が過激化したり、テロリズムに引き込まれたりすることを防止するため、2015年テロ・治安対策法の下での責任を理解し、その背景を説明した上で、以下に示す方法でその義務を果たそうとしています。
ランゲージ・イン・アクションは通常、12歳から17歳まで（18歳から20歳の生徒も、自国の高校に在籍している場合は、未成年の生徒で構成されるグループに参加することができる）の生徒を受け入れており、世界各国から参加している。
マルヴァン・インターナショナルは、ロンドンとマンチェスターにセンターを持ち、多文化な地域住民を受け入れている。
マルバーン・インターナショナルは、常に多文化的な環境を推進しており、他者の信条を尊重し、寛容であることが期待され、求められています。
マルバーン・インターナショナルは、英国の価値観、英国の文化と伝統を尊重し、それを祝うことを推進しています。
今日の英国の多文化多様性。適切であれば、授業に取り入れることもありますが、当校のセンターでの初日には、入門プロセスの一環として、学生にその概要を説明します。
予防義務を確実に果たす責任は、ディレクターのエミリアーノ・サッラストリ（指定保護責任者-PREVENTは保護措置の一部とみなされる）にある。
プリベントリスクアセスメント／アクションプラン（下記4参照）およびポリシーの責任は、ディレクターのエミリアーノ・サッルストリにある。
オペレーション・マネージャーのダニエーレ・プルチーノとサマー・オペレーション＆HRマネージャーのベアトリス・ベリーナが、DSL不在時の児童保護責任者として任命されています。
各センターにはウェルフェア・オフィサーがおり、センター内でプリベント・デューティーが遵守されていることを確認し、問題があればDSLに報告する責任を負っています。
その職務は、ここに概説されているように、効果的なリスクアセスメント／行動計画および方針を確実に実施することである。
リスクアセスメント／アクションプランが作成され、すでに実行されていること、まだ実行する必要があることが示されている。
地元警察／地方自治体との連絡を維持する。プリベント・リーダーは、その役割と利用可能な支援（チャネル・プロセスなど）を理解する。
地元当局と連絡を取り、地元の他の有用な機関を確認する。
他の同種の組織との地域的なプリベント・リンクを構築する。
適宜、地元の全組織と情報を共有する。
急進化：人をより急進的にする、あるいは政治的、経済的、社会的条件、制度、心の習慣の極端な、あるいは根本的な変化を好むようにする行為またはその過程。
過激主義*：極端な政治的または宗教的見解を持ち、いかなる集団や個人の権利も否定する可能性があること。声高に、または積極的に反対を表明すること。
英国の中核的価値観：(i)民主主義、(ii)法の支配、(iii)個人の自由、(iv)異なる信仰や信条に対する尊重ある寛容。
* 注：過激主義とは、人種差別、同性愛嫌悪、右翼思想、宗教的過激主義など、さまざまな考え方を指す。
職員、生徒、その他の大人（代理店グループリーダー、施設スタッフなど）は、すでに過激派の見解を持って登校することがあります。
あるいは、学校の一員でありながら、世界的な出来事、仲間からの圧力、メディア、家族の見解、ハードコピーやオンラインによる過激派の資料、霊感を与える講演者、友人や親戚の被害、社会的ネットワークなど、さまざまな要因に影響されることもある。
傷つきやすい人は影響を受けやすい。
アイデンティティや帰属意識の喪失、孤立、排除、精神衛生上の問題、不公平感、個人的危機、ヘイトクライムや差別の被害者、死別などである。
容認される行動と、過激化や過激主義を含む容認されない行動に対する明確な期待を通じて、安全で協力的な国際環境を促進する。
授業中やセンター内の掲示物を通して、英国の基本的価値観を広める。生徒の国とは異なるかもしれないが、英国ではこのようなものであることを教育する。
可能であれば、過激主義を疑うことなく受け入れることに対抗するために、批判的認識のスキルを身につける。
どのような状況においても（公式、非公式を問わず）、過激な意見や過激派的な意見には、明記された手順で異議を唱えること。ほとんどの場合、学校の国際的な環境と期待される寛容さについて言及し、懸念事項を報告し（セクション10参照）、即座に対応する必要がある。
世界や地元で起きた出来事（パリの同時多発テロなど）が動揺を招き、相反する感情が表出する可能性がある場合に対応できるようにしておく。このような状況で主導権を握ることを防ぐ。
IT機器に強力なフィルターをかけ、過激派／テロリストのウェブサイトへのアクセスや、過激派／テロリストの意見を交換するためのソーシャルネットワークの利用について明確な規則を設ける。
過激派の講演者が施設を利用して資料を配布したり、意見を述べたりしないようにする。
スタッフは生徒、生徒の家庭環境、友人グループなどを知ることができる。生徒をよく知ることで、行動の変化に気づきやすくなります。
職員は、過激な行動や過激派的な行動の兆候に気づくよう、注意深く観察し、警戒すること。
ウェルフェアと全スタッフは、弱者とみなされた生徒のサポートに尽力する。
センターの全スタッフは、「基本的な保護意識」と「実務者のためのプリベント」の研修を受け、研修日や導入日にフォローアップセッションを受ける。
スタッフの意識過激化・過激派紹介書とその使用手順は職員に周知されている。
文書と対面式研修により、スタッフがこの方針を理解するようにする。
プリベントの背景と期待を理解する
政策を実施する義務
過激化と過激主義に関連する用語とリスクを理解する。
弱い立場の生徒をどのように見分け、サポートするか
学校のリスク対策
注意すべき兆候
プリベント責任者と懸念事項の連絡手順を知る
(a)英国の価値観の模範となるために、自分自身の行動とプロフェッショナリズムの重要性を知る。
また、(b)扇動的なテーマについて生徒と議論しない（行動規範）。
スタッフ研修の記録をLIAチーム専用フォルダに保管する。
施設提供者が防止方針を有していることを確認する。
学生、施設提供者、代理店グループリーダーは、本方針の重要な部分を認識しなければならない：
用語の理解
センター内で協力的で寛容な社会を維持することの重要性
英国の核となる価値観とは何か、なぜそれが重要なのか
校則の変更、特にITに関する変更
懸念事項やインシデントがあれば報告しなければならないことと、その手順。
学校外で過激派の資料や見解に触れたと話す生徒
孤立するなど、行動の変化
業務水準の低下、勤怠不良、意欲喪失
態度の変化（例：違いに寛容でない／心を閉ざしている
特定のトピックについて質問する（過激派に関連することなど）
過激なイデオロギーから来たと思われる意見を述べる
自分の考えや信念を他人に押し付けようとする。
他者を排除したり、暴力を扇動するために過激派の語彙を使用すること。
オンラインまたはソーシャル・ネットワーク・サイトを通じて過激派の資料にアクセスすること。
あからさまな新宗教の実践
過激思想／見解／シンボルを示す絵やポスター（宿泊施設など
誰に対しても懸念を表明する学生
注：18歳未満の人物に関する懸念はすべて保護上の問題であり、保護スタッフが対処し、必要な場合は地域保護児童委員会に連絡すること：ロンドン・セーフワーディング・チルドレン 取締役会とパートナーシップ https://www.londonscb.gov.uk/london-scb-contacts/
懸念のあるスタッフは、センターの福祉担当責任者に報告し、過激化・過激派紹介フォームに記入します。
フォームは直ちにプリベントリードのエミリアーノ・サッラストリに転送される。 (emiliano.sallustril@)malvernplc.com、 電話 +44 (0) 7471830607)
懸念事項を報告した人の守秘義務は保証される。
どんな些細なことでも、心配事や事件があれば報告するようにと全員に言われた。
すべてが繊細かつ慎重に対処されるという安心感。
必要であれば、地元の警察や社会福祉サービスに報告する。