{"id":49779,"date":"2026-07-17T00:55:19","date_gmt":"2026-07-17T00:55:19","guid":{"rendered":"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/?page_id=49779"},"modified":"2026-07-17T02:46:44","modified_gmt":"2026-07-17T02:46:44","slug":"protocoles-des-incidents-critiques-lors-des-excursions","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/fr\/policies\/critical-incidents-on-excursions-protocol\/","title":{"rendered":"Protocole des incidents critiques lors des excursions"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"49779\" class=\"elementor elementor-49779\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5093b80f body-header-small e-flex e-con-boxed translate-yes e-con e-parent\" data-id=\"5093b80f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1d66ea0b e-con-full e-flex translate-yes e-con e-child\" data-id=\"1d66ea0b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-74241c47 sub-heading elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"74241c47\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politiques<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-722d2561 e-con-full e-flex translate-yes e-con e-child\" data-id=\"722d2561\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7d14514c elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"7d14514c\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Protocole des incidents critiques lors des excursions<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-491791f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"491791f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><i>Derni\u00e8re mise \u00e0 jour 2026-05-15<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7209f370 body-text-1col e-grid e-con-boxed translate-yes e-con e-parent\" data-id=\"7209f370\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div 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action\u00a0<\/p><\/td><td width=\"217\"><p><strong>Date de mise en \u0153uvre<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"101\"><p>15<sup>th<\/sup>\u00a0Mai 2026\u00a0<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"158\"><p><strong>Nom officiel de la politique<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"174\"><p>Protocole relatif aux incidents critiques lors des excursions (v2.0)<\/p><\/td><td width=\"217\"><p><strong>Date de derni\u00e8re r\u00e9vision\/mise \u00e0 jour<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"101\"><p>15<sup>th<\/sup>\u00a0Mai 2026\u00a0<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"158\"><p><strong>Propri\u00e9taire de la police<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"174\"><p>Adam Ennis (Responsable des juniors)\u00a0<\/p><\/td><td width=\"217\"><p><strong>Date d'approbation<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"101\"><p>15<sup>th<\/sup>\u00a0Mai 2026\u00a0<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"158\"><p><strong>Approbateur de politique<\/strong><\/p><\/td><td width=\"174\"><p>Emiliano Sallustri (Directeur G\u00e9n\u00e9ral ELT \u2013 Responsable d\u00e9sign\u00e9 de la protection)\u00a0<\/p><\/td><td><p><strong>Prochain examen <\/strong><\/p><\/td><td><p>15<sup>th<\/sup> Mai 2027<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong>Protocole des incidents critiques lors des excursions<\/strong><\/p><ol><li><strong> Introduction<\/strong><\/li><\/ol><p>Les activit\u00e9s et excursions du programme social font partie int\u00e9grante d'un programme d'\u00e9tudes large et \u00e9quilibr\u00e9. Elles offrent une occasion d'\u00e9tendre l'apprentissage de tous les \u00e9l\u00e8ves, y compris d'enrichir leur compr\u00e9hension de la culture et des valeurs britanniques.<\/p><p>Les activit\u00e9s du programme social doivent \u00eatre accessibles \u00e0 tous les \u00e9tudiants et organis\u00e9es en cons\u00e9quence, en accordant une attention particuli\u00e8re aux \u00e9tudiants de moins de 18 ans et\/ou en situation de handicap, notamment lors du choix des lieux et de l'organisation des transports.<\/p><p>Nos activit\u00e9s du Programme Social sont locales et au Royaume-Uni. Les directives et proc\u00e9dures ci-dessous doivent \u00eatre suivies lorsque le personnel emm\u00e8ne des \u00e9tudiants en dehors des locaux principaux, que ce soit dans l'environnement local ou plus loin. Une bonne planification garantit la s\u00e9curit\u00e9 et le bien-\u00eatre des \u00e9tudiants et du personnel.<\/p><p>Ce protocole constitue la couche op\u00e9rationnelle au niveau des excursions de la Politique de r\u00e9ponse aux incidents critiques de LiA. Lorsqu'un incident survenu lors d'une excursion r\u00e9pond \u00e0 la d\u00e9finition d'un incident critique, la cha\u00eene d'escalade, les seuils d'alerte et les dispositions de l'\u00e9quipe de r\u00e9ponse aux incidents critiques de cette politique s'appliquent int\u00e9gralement. Lorsqu'un \u00e9l\u00e8ve ne peut \u00eatre retrouv\u00e9, la Politique relative aux \u00e9l\u00e8ves disparus et introuvables (Section 5.A, En excursion) s'applique imm\u00e9diatement.<\/p><ol start=\"2\"><li><strong> R\u00f4les et responsabilit\u00e9s<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Avant toute excursion, le Coordinateur de la visite, en accord avec le Directeur du Centre, devra :<\/strong><\/p><ul><li>Veiller \u00e0 ce que les visites respectent les directives de la politique de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9<\/li><li>Assurez-vous que le guide accompagnateur de l'excursion est comp\u00e9tent pour superviser la coordination de toutes les activit\u00e9s \u00e9ducatives externes, aidez-le \u00e0 comprendre l'excursion et les \u00e9valuations des risques associ\u00e9es, et soutenez-le dans sa participation \u00e0 des formations pertinentes, y compris les premiers secours lorsque cela est n\u00e9cessaire.<\/li><li>Assurez-vous que tous les chefs de groupe de l'agence disposent de la feuille d'excursion et d'une compr\u00e9hension claire de l'itin\u00e9raire ainsi que des consignes et proc\u00e9dures de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9.<\/li><li>Veiller \u00e0 ce qu'en cas d'incident ou d'accident majeur, les directives de l'\u00e9cole soient respect\u00e9es en ce qui concerne l'information des parents, du personnel et des m\u00e9dias, conform\u00e9ment \u00e0 la politique d'intervention en cas d'incident critique de LiA.<\/li><\/ul><p><strong>R\u00f4le des guides touristiques :<\/strong><\/p><p>Le guide principal (chef de file) assume l'enti\u00e8re responsabilit\u00e9 du bon d\u00e9roulement de l'excursion en toute s\u00e9curit\u00e9, y compris la planification pr\u00e9alable et le respect des consignes pendant la visite. \u00c0 cette fin, le guide, en accord avec le coordinateur de l'excursion, devra :<\/p><ul><li>Planifiez l'itin\u00e9raire de mani\u00e8re \u00e0 tenir compte de tous les moments de la visite, y compris le temps de d\u00e9placement<\/li><li>Remplir toute documentation ou toute r\u00e9servation pr\u00e9-visite requise par le coordinateur de la visite.<\/li><li>Avoir une connaissance pr\u00e9alable du lieu, par des recherches documentaires ou une visite pr\u00e9alable<\/li><li>S'assurer qu'ils ont examin\u00e9 et sign\u00e9 l'\u00e9valuation des risques pour toute visite pr\u00e9vue<\/li><li>Avoir une liste compl\u00e8te des \u00e9tudiants et de leurs num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone portable\/coordonn\u00e9es (ou de ceux des responsables de groupe de l'agence s'il s'agit d'un groupe ferm\u00e9)<\/li><li>Maintenez la vigilance en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 tout au long du voyage, et surveillez continuellement la pertinence de l'activit\u00e9 dans les conditions pr\u00e9dominantes.<\/li><li>Emportez le t\u00e9l\u00e9phone portable d'urgence et la trousse de premiers secours pour excursions, et ayez le num\u00e9ro du personnel de la direction du Centre. Le num\u00e9ro de t\u00e9l\u00e9phone des services d'urgence au Royaume-Uni est le 999<\/li><li>Effectuer des comptages de personnes au d\u00e9part du centre, \u00e0 l'arriv\u00e9e \u00e0 destination, avant et apr\u00e8s toute scission du groupe, et au retour, avec un rapprochement de fin d'excursion consign\u00e9 dans le Journal de Bien-\u00eatre Quotidien du centre.<\/li><li>Informer les \u00e9l\u00e8ves de l'itin\u00e9raire et des points de rendez-vous. S'assurer que les \u00e9l\u00e8ves portent leur tour de cou (avec carte d'identit\u00e9 et num\u00e9ro d'urgence de l'\u00e9cole) en tout temps et qu'ils connaissent le num\u00e9ro d'urgence de l'\u00e9cole ainsi que les proc\u00e9dures \u00e0 suivre en cas d'urgence.<\/li><\/ul><ol start=\"3\"><li><strong> Conseils de sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/li><\/ol><p>Le maintien de l'ordre antiterroriste a consid\u00e9rablement augment\u00e9 sa pr\u00e9sence ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Par cons\u00e9quent, la s\u00e9curit\u00e9 dans les lieux et sites que nous fr\u00e9quentons est renforc\u00e9e et nous avons tous un r\u00f4le \u00e0 jouer en restant vigilants pour nous prot\u00e9ger, ainsi que les autres, contre la menace terroriste mondiale.<\/p><p>Bien que tr\u00e8s rares, des attentats terroristes se produisent encore dans le monde. Ceux-ci incluent des engins explosifs laiss\u00e9s sur les lieux et des Attaques Terroristes Maraudeuses (ATM). Les ATM sont des incidents violents et rapides au cours desquels des assaillants se d\u00e9placent dans un lieu dans le but de trouver et de tuer ou de blesser autant de personnes que possible. La plupart des d\u00e9c\u00e8s surviennent dans les premi\u00e8res minutes de l'attaque, avant que la police ne puisse intervenir. Les ATM peuvent prendre de nombreuses formes et inclure une combinaison des \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p><ul><li>Un seul attaquant, plusieurs attaquants ou plusieurs groupes d'attaquants<\/li><li>Arriv\u00e9e \u00e0 un endroit \u00e0 pied, en v\u00e9hicule ou une attaque perp\u00e9tr\u00e9e par des initi\u00e9s<\/li><li>Entrer dans un lieu sans utiliser la force, ou forcer l'entr\u00e9e \u00e0 l'aide d'un engin explosif, d'un v\u00e9hicule, de la coercition d'une personne ayant acc\u00e8s ou d'une combinaison de ces m\u00e9thodes<\/li><li>Attaquants arm\u00e9s d'armes blanches, d'armes \u00e0 feu, de bombes artisanales, de cocktails Molotov, de gilets explosifs ou d'armes multiples<\/li><\/ul><p><strong>Signes \u00e0 surveiller<\/strong><\/p><ul><li>Des gens dans des v\u00e9hicules immobiles regardant un b\u00e2timent ou une structure<\/li><li>V\u00e9hicules se d\u00e9pla\u00e7ant lentement pr\u00e8s d'immeubles publics, de structures ou de ponts, ou stationn\u00e9s dans des circonstances suspectes<\/li><li>Personnes utilisant du mat\u00e9riel d'enregistrement, y compris des t\u00e9l\u00e9phones portables, ou observ\u00e9es en train de prendre des notes ou de faire des croquis de d\u00e9tails de s\u00e9curit\u00e9<\/li><li>Quelqu'un de suspect qui pr\u00eate une attention particuli\u00e8re \u00e0 des points d'entr\u00e9e et de sortie sp\u00e9cifiques, aux cages d'escalier, aux couloirs ou aux escaliers de secours<\/li><li>Des personnes qui tra\u00eenent sur les lieux ou \u00e0 proximit\u00e9 pendant de longues p\u00e9riodes et qui observent le personnel, les visiteurs et les livraisons sans raison apparente<\/li><li>Les personnes qui posent des questions d\u00e9taill\u00e9es ou inhabituelles sur les b\u00e2timents et les op\u00e9rations commerciales, les installations (comme les agencements des pi\u00e8ces), la s\u00e9curit\u00e9 ou le stationnement sans raison apparente<\/li><li>Des personnes agissant de mani\u00e8re suspecte (nervosit\u00e9 apparente, agitation extr\u00eame), peut-\u00eatre portant des v\u00eatements amples ou un sac \u00e0 dos qu'elles manipulent constamment<\/li><li>Toute personne se trouvant dans des zones \u201cinterdites\u201d, des salles des machines et des zones r\u00e9serv\u00e9es au personnel<\/li><\/ul><p>Si vous avez des pr\u00e9occupations, signalez-les imm\u00e9diatement au responsable de la s\u00e9curit\u00e9 sur le site, \u00e0 un agent de police \u00e0 proximit\u00e9, ou appelez le 999.<\/p><p><strong>En cas d'incident<\/strong><\/p><p>Le guide de la police britannique si vous \u00eates impliqu\u00e9 dans un incident est \u201cCourir, se cacher, avertir\u201d.<\/p><ul><li>COURIR : vers un lieu s\u00fbr. C'est une bien meilleure option que de se rendre ou de n\u00e9gocier. S'il n'y a nulle part o\u00f9 aller, alors...<\/li><li>Cacher : il vaut mieux se cacher que d'affronter. Pensez \u00e0 mettre votre t\u00e9l\u00e9phone en silencieux et \u00e0 d\u00e9sactiver les vibrations. Barricadez-vous si vous le pouvez. Ensuite, et seulement lorsque cela sera fait en toute s\u00e9curit\u00e9\u2026<\/li><li>Appelez la police au 999.<\/li><\/ul><ol start=\"4\"><li><strong> \u00c9vacuation<\/strong><\/li><\/ol><p>Les urgences peuvent \u00e9voluer tr\u00e8s rapidement. Le personnel doit \u00eatre \u00e9quip\u00e9 pour d\u00e9placer les \u00e9tudiants vers un lieu de s\u00e9curit\u00e9 total ou relatif sans d\u00e9lai. Les guides touristiques doivent se familiariser avec les voies d'\u00e9vacuation, les sorties et la signalisation d'\u00e9vacuation \u00e0 tous les points pendant l'excursion, et particuli\u00e8rement \u00e0 l'arriv\u00e9e sur le lieu. Celles-ci doivent \u00eatre signal\u00e9es aux \u00e9tudiants d\u00e8s leur arriv\u00e9e sur un nouveau site. Les actions suivantes aideront\u00a0:<\/p><ul><li>Itin\u00e9raires d'\u00e9vacuation : planifiez les itin\u00e9raires d'\u00e9vacuation et assurez-vous qu'ils restent d\u00e9gag\u00e9s et accessibles.<\/li><li>Signalisation et \u00e9clairage : envisager une signalisation pour les personnes ne connaissant pas les voies d'\u00e9vacuation ; s'assurer que les \u00e9l\u00e8ves comprennent la signalisation affich\u00e9e, en accordant une attention particuli\u00e8re aux \u00e9l\u00e8ves handicap\u00e9s.<\/li><li>Lieux de s\u00e9curit\u00e9 : identifier les lieux de s\u00e9curit\u00e9 dans les environs imm\u00e9diats ; planifier la mani\u00e8re dont vous \u00e9vacuerez les personnes vers un lieu de s\u00e9curit\u00e9 relative d'o\u00f9 elles pourront se rendre \u00e0 un lieu de s\u00e9curit\u00e9 totale<\/li><li>Personnes vuln\u00e9rables : plan d'assistance suppl\u00e9mentaire pour les personnes handicap\u00e9es, les personnes ayant des difficult\u00e9s d'apprentissage, les personnes \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite et les enfants<\/li><li>Communiquer avec les services d'urgence et le centre : ne supposez pas que quelqu'un d'autre a d\u00e9j\u00e0 appel\u00e9 les services d'urgence ; appelez-les d\u00e8s que vous le pouvez, et appelez le coordinateur de la tourn\u00e9e ou le responsable du centre d\u00e8s qu'il est s\u00fbr pour vous de le faire.<\/li><\/ul><ol start=\"5\"><li><strong> Transfert de l'autorit\u00e9 pour une urgence\/un incident majeur<\/strong><\/li><\/ol><p>Si les services d'urgence d\u00e9clarent une situation d'urgence\/un incident majeur, le guide touristique travaillera sous le commandement de la police et des services d'urgence. Cependant, la police peut d\u00e9clarer une partie du lieu de l'incident suffisamment s\u00fbre pour rendre l'autorit\u00e9 au guide touristique afin qu'il puisse r\u00e9pondre \u00e0 l'urgence\/\u00e0 l'incident majeur. Le guide touristique doit ramener l'ensemble du groupe au centre.<\/p><ol start=\"6\"><li><strong> Apr\u00e8s l'Incident<\/strong><\/li><\/ol><p>L'\u00e9cole fera le compte rendu aux guides et aux \u00e9tudiants. L'\u00e9tablissement aura \u00e9t\u00e9 en contact avec les parents\/tuteurs tout au long de l'incident et les informera apr\u00e8s celui-ci, conform\u00e9ment aux arrangements de communication avec les parents de l'Addendum de protection de LiA (Section 7.5). Des services de conseil seront propos\u00e9s \u00e0 tous les \u00e9l\u00e8ves et au personnel. Lorsque l'incident aura impliqu\u00e9 un contact avec la police ou aura \u00e9t\u00e9 jug\u00e9 grave, les exigences de r\u00e9vision post-incident de la politique de r\u00e9ponse aux incidents critiques et de la politique sur les \u00e9l\u00e8ves disparus et non retrouv\u00e9s s'appliqueront.<\/p><ol start=\"7\"><li><strong> Communiquer avec les m\u00e9dias<\/strong><\/li><\/ol><p>Conform\u00e9ment \u00e0 la politique de r\u00e9ponse aux incidents critiques de LiA, seul le Directeur G\u00e9n\u00e9ral (ELT), le COO du Groupe ou un membre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 de l'\u00e9quipe de r\u00e9ponse aux incidents peut communiquer avec les m\u00e9dias. Le personnel de Language in Action ne doit discuter d'aucun aspect d'un incident avec des repr\u00e9sentants des m\u00e9dias.<\/p><ol start=\"8\"><li><strong> Plan d'Urgence d'Action (EPoA) de Language in Action<\/strong><\/li><\/ol><p>Cette EPoA doit \u00eatre ex\u00e9cut\u00e9e par le guide de tourisme principal, nomm\u00e9 par le coordinateur de tourisme. En cas d'urgence :<\/p><ul><li>D\u00e9terminer la nature et l'\u00e9tendue de l'urgence<\/li><li>En cas de blessures, d\u00e9terminez leur gravit\u00e9 et administrez les premiers soins (si vous ou un autre membre du groupe \u00eates form\u00e9 ou vous sentez capable, mais soyez conscient des cons\u00e9quences qui pourraient survenir si vous administriez un traitement incorrect).<\/li><li>Appelez les services d'urgence appropri\u00e9s : 999 (ou 112)<\/li><li>Identifier les noms des bless\u00e9s et s'assurer que tous les autres membres du groupe sont retrouv\u00e9s et en s\u00e9curit\u00e9.<\/li><li>Informez les autres membres du personnel et les chefs de groupe de l'incident et que les proc\u00e9dures d'urgence sont en cours.<\/li><li>Veillez \u00e0 ce qu'un adulte du groupe (chef de groupe ou membre du personnel du LIA) accompagne les bless\u00e9s \u00e0 l'h\u00f4pital, ou si vous \u00eates seul, accompagnez l'\u00e9tudiant(s) ou le membre du personnel bless\u00e9(s) ; les services d'urgence s'occuperont du reste du groupe jusqu'\u00e0 l'arriv\u00e9e d'un autre membre du personnel.<\/li><li>Veiller \u00e0 ce que le reste du groupe soit correctement encadr\u00e9 par les responsables de groupe et tout autre personnel du LIA tout au long de la journ\u00e9e, et organiser leur retour anticip\u00e9 \u00e0 l'h\u00e9bergement, accompagn\u00e9 par les responsables de groupe.<\/li><li>Faire en sorte qu'un adulte (membre du personnel du LIA ou chef de groupe) reste sur le site de l'incident pour assurer la liaison avec les services d'urgence jusqu'\u00e0 la fin de l'incident et que tous les \u00e9l\u00e8ves, chefs de groupe et membres du personnel soient enregistr\u00e9s.<\/li><li>Contr\u00f4ler l'acc\u00e8s aux t\u00e9l\u00e9phones jusqu'\u00e0 ce qu'un contact soit \u00e9tabli avec le Responsable du Centre et qu'il ait eu le temps de contacter les personnes directement impliqu\u00e9es. Transmettre tous les d\u00e9tails de l'incident (nom, nature, date et heure de l'incident, lieu, d\u00e9tails des blessures, noms et num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone des personnes impliqu\u00e9es, mesures prises jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent). Le Responsable du Centre escalade conform\u00e9ment \u00e0 la Politique de R\u00e9ponse aux Incidents Critiques.<\/li><li>Identifier des num\u00e9ros de t\u00e9l\u00e9phone alternatifs en cas de saturation des lignes t\u00e9l\u00e9phoniques<\/li><li>La Compagnie prendra contact avec les parents ou les proches des personnes impliqu\u00e9es, conform\u00e9ment \u00e0 l'addendum de sauvegarde (section 7.5) ; en cas d'incidents graves, les parents ou les proches de tous les membres de la f\u00eate devraient \u00eatre inform\u00e9s.<\/li><li>Notez pr\u00e9cis\u00e9ment et d\u00e8s que possible tous les faits pertinents et les d\u00e9tails des t\u00e9moins, et pr\u00e9servez toute preuve vitale.<\/li><li>Remplissez un formulaire de d\u00e9claration d\u2019accident d\u00e8s que possible<\/li><li>Personne dans le groupe ne doit parler aux m\u00e9dias. Les noms des personnes impliqu\u00e9es dans l'incident ne doivent pas \u00eatre communiqu\u00e9s aux m\u00e9dias, car cela pourrait causer de la d\u00e9tresse \u00e0 leurs familles.<\/li><li>Personne dans le groupe ne doit discuter de la responsabilit\u00e9 juridique avec des tiers.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-840ec51 elementor-align-left elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"840ec51\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/07\/Critical-Incidents-on-Excursions-Protocol-v2.0-Reviewed-15-May-2026.pdf\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00e9l\u00e9charger<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Policies Critical Incidents on Excursions Protocol Last updated 15\/05\/2026 \u00a0 Department\u202f\u00a0 Language in Action\u00a0 Implementation Date\u202f\u00a0 15th\u00a0May 2026\u202f\u00a0 Official name of the policy\u202f\u00a0 Critical Incidents on Excursions Protocol (v2.0) Last Reviewed\/Update Date\u202f\u00a0 15th\u00a0May 2026\u202f\u00a0 Policy Owner\u202f\u00a0 Adam Ennis (Head of Juniors)\u00a0 Approval\u202fDate\u202f\u00a0 15th\u00a0May 2026\u00a0 Policy Approver Emiliano Sallustri (Managing Director ELT \u2013 Designated Safeguarding Lead)\u00a0 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":55,"featured_media":0,"parent":44379,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-49779","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - 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