{"id":45101,"date":"2025-08-28T07:45:32","date_gmt":"2025-08-28T07:45:32","guid":{"rendered":"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/?page_id=45101"},"modified":"2026-07-17T03:17:35","modified_gmt":"2026-07-17T03:17:35","slug":"politique-anti-brimades","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/fr\/policies\/anti-bullying-policy\/","title":{"rendered":"Politique de lutte contre les brimades"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"45101\" class=\"elementor elementor-45101\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7437bace body-header-small e-flex e-con-boxed translate-yes e-con e-parent\" data-id=\"7437bace\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26c3aaac e-con-full e-flex 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class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politique de lutte contre les brimades<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b5b0b79 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"b5b0b79\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><em>Mis \u00e0 jour le 15\/05\/2026<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b368556 body-text-1col e-grid e-con-boxed translate-yes e-con e-parent\" data-id=\"b368556\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6871d13e section-style-default elementor-widget elementor-widget-Section settings\" data-id=\"6871d13e\" 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width=\"101\"><p>15<sup>th<\/sup>\u00a0Mai 2026\u00a0<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"158\"><p><strong>Nom officiel de la politique<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"174\"><p>Politique anti-harc\u00e8lement (v2.0)<\/p><\/td><td width=\"217\"><p><strong>Date de derni\u00e8re r\u00e9vision\/mise \u00e0 jour<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"101\"><p>15<sup>th<\/sup>\u00a0Mai 2026\u00a0<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"158\"><p><strong>Propri\u00e9taire de la police<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"174\"><p>Adam Ennis (Responsable des juniors)\u00a0<\/p><\/td><td width=\"217\"><p><strong>Date d'approbation<\/strong>\u202f\u00a0<\/p><\/td><td width=\"101\"><p>15<sup>th<\/sup>\u00a0Mai 2026\u00a0<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"158\"><p><strong>Approbateur de politique<\/strong><\/p><\/td><td width=\"174\"><p>Emiliano Sallustri (Directeur G\u00e9n\u00e9ral ELT \u2013 Responsable d\u00e9sign\u00e9 de la protection)\u00a0<\/p><\/td><td><p><strong>Prochain examen <\/strong><\/p><\/td><td><p>15<sup>th<\/sup> Mai 2027<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p>\u00a0<\/p><p><strong>Politique de lutte contre les brimades<\/strong><\/p><ol><li><strong> Objectifs<\/strong><\/li><\/ol><ul><li>Language in Action s'engage \u00e0 assurer la sant\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9 et le bien-\u00eatre (physique et \u00e9motionnel) de tous les membres de sa communaut\u00e9, qu'il s'agisse des \u00e9tudiants ou du personnel, et d\u00e9ploiera des mesures strictes et actives pour sauvegarder ces objectifs et fournir un environnement s\u00fbr dans lequel la communaut\u00e9 peut se d\u00e9velopper.<\/li><li>Pr\u00e9ciser que Language in Action encourage les \u00e9l\u00e8ves et le personnel \u00e0 d\u00e9noncer les cas d'intimidation en leur garantissant que chaque situation sera trait\u00e9e avec gravit\u00e9 et int\u00e9grit\u00e9.<\/li><li>Pour suivre la politique du groupe en mati\u00e8re de protection et de pr\u00e9vention, ainsi que l'addendum LiA si le harc\u00e8lement implique des \u00e9l\u00e8ves de moins de 18 ans.<\/li><li>Pour s'assurer que le personnel soit vigilant dans la d\u00e9tection des signes d'intimidation et facilement disponible pour \u00e9couter les \u00e9l\u00e8ves qui estiment avoir \u00e9t\u00e9 victimes d'intimidation.<\/li><li>Conserver des dossiers d\u00e9taill\u00e9s pour permettre d'identifier facilement les mod\u00e8les de comportement et pr\u00e9venir, dans la mesure du possible, les cas de harc\u00e8lement \u00e0 l'avenir.<\/li><li>Pour remplir sa responsabilit\u00e9 relative aux obligations l\u00e9gislatives en vertu du Human Rights Act 1998 et de l'Equality Act 2010.<\/li><\/ul><ol start=\"2\"><li><strong> D\u00e9finitions<\/strong><\/li><\/ol><p>La strat\u00e9gie anti-brimades de l'Office of Children and Young People's Services d\u00e9finit les brimades comme une tentative persistante et d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e de blesser ou d'humilier quelqu'un. Language in Action s'en tient \u00e0 cette d\u00e9finition dans le cadre de cette politique, qui s'applique au personnel et aux \u00e9l\u00e8ves de tous \u00e2ges.<\/p><ol start=\"3\"><li><strong> D\u00e9claration de la direction sur le harc\u00e8lement<\/strong><\/li><\/ol><p>Le harc\u00e8lement ne sera tol\u00e9r\u00e9 sous aucune forme. Les \u00e9l\u00e8ves et le personnel sont encourag\u00e9s \u00e0 s'exprimer s'ils sont victimes de harc\u00e8lement ou s'ils connaissent quelqu'un qui en est victime. Toutes les all\u00e9gations de harc\u00e8lement feront l'objet d'une enqu\u00eate approfondie, et des sanctions seront appliqu\u00e9es conform\u00e9ment \u00e0 la proc\u00e9dure disciplinaire des \u00e9l\u00e8ves \u00e9nonc\u00e9e dans la politique de comportement, pouvant aller jusqu'\u00e0 la suspension ou l'expulsion.<\/p><ol start=\"4\"><li><strong> Types d'intimidation<\/strong><\/li><\/ol><p>Il existe diff\u00e9rents types de brimades, mais la plupart d'entre elles pr\u00e9sentent trois caract\u00e9ristiques communes :<\/p><ul><li>Il s'agit d'un comportement d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment blessant.<\/li><li>Elle est r\u00e9p\u00e9t\u00e9e dans le temps.<\/li><li>Il y a un d\u00e9s\u00e9quilibre des pouvoirs, ce qui fait qu'il est difficile pour les victimes d'intimidation de se d\u00e9fendre.<\/li><\/ul><p>Les brimades peuvent prendre diff\u00e9rentes formes, notamment<\/p><ul><li>Physique : coups de pied, coups de poing, bousculades et comportements intimidants ou interf\u00e9rence avec les biens personnels.<\/li><li>Menaces verbales, moqueries, mise \u00e0 l'\u00e9cart\/ostracisme, insultes\/abus verbaux ou propagation de rumeurs.<\/li><li>Raciste : abus ou ridicule physique, verbal, \u00e9crit, en ligne ou par texte bas\u00e9 sur des diff\u00e9rences de race, de couleur, d'origine ethnique, de nationalit\u00e9, de culture ou de langue.<\/li><li>Bas\u00e9 sur la foi ou la culture : st\u00e9r\u00e9otypes n\u00e9gatifs, insultes ou moqueries bas\u00e9s sur la religion, la foi ou la culture.<\/li><li>Sexiste : utilisation d'un langage sexiste ou st\u00e9r\u00e9otypes n\u00e9gatifs fond\u00e9s sur le genre.<\/li><li>Sexuel : contact physique non d\u00e9sir\u00e9\/inappropri\u00e9 ou sous-entendus sexuels.<\/li><li>Homophobe : insultes, sous-entendus ou st\u00e9r\u00e9otypes n\u00e9gatifs bas\u00e9s sur l'orientation sexuelle ou l'utilisation d'un langage homophobe.<\/li><li>Handicap : injures, sous-entendus, st\u00e9r\u00e9otypes n\u00e9gatifs ou exclusion d'une activit\u00e9 bas\u00e9s sur un handicap ou des difficult\u00e9s d'apprentissage.<\/li><li>Surdou\u00e9\/Talentueux : injures, sous-entendus, ostracisme ou pression n\u00e9gative des pairs bas\u00e9s sur un niveau \u00e9lev\u00e9 de capacit\u00e9 ou d'effort.<\/li><li>Cyberintimidation : abus en ligne ou par SMS, atteinte aux fichiers \u00e9lectroniques, cr\u00e9ation ou promotion de sites web inappropri\u00e9s et partage inappropri\u00e9 d'images provenant de webcams\/t\u00e9l\u00e9phones portables. Les incidents de cyberintimidation sont trait\u00e9s conform\u00e9ment \u00e0 la politique et \u00e0 la proc\u00e9dure de s\u00e9curit\u00e9 \u00e9lectronique et de cyberintimidation.<\/li><\/ul><ol start=\"5\"><li><strong> Champ d'application<\/strong><\/li><\/ol><p>Cette politique s'applique dans toutes les locaux utilis\u00e9s par Language in Action, ainsi que lors de toutes les excursions et de toute autre activit\u00e9 organis\u00e9e par Language in Action.<\/p><ol start=\"6\"><li><strong> Domaines de responsabilit\u00e9 sp\u00e9cifiques<\/strong><\/li><\/ol><p><strong>Le si\u00e8ge de LiA (Directeur G\u00e9n\u00e9ral ELT, Responsable des juniors, Directeur adjoint des juniors, Responsable principal des op\u00e9rations) aura pour mission de :<\/strong><\/p><ul><li>Veiller \u00e0 ce que l'ensemble du personnel ait la possibilit\u00e9 de discuter des strat\u00e9gies et de les revoir.<\/li><li>D\u00e9terminer les strat\u00e9gies et les proc\u00e9dures<\/li><li>Discuter de l'\u00e9laboration des strat\u00e9gies avec le personnel de gestion du centre.<\/li><li>Veiller \u00e0 ce qu'une formation appropri\u00e9e soit disponible<\/li><li>Veiller \u00e0 ce que les proc\u00e9dures soient port\u00e9es \u00e0 la connaissance de l'ensemble du personnel, des \u00e9l\u00e8ves et des parents\/tuteurs.<\/li><\/ul><p><strong>Les responsables de centre, les coordinateurs de campus et les responsables du bien-\u00eatre auront pour mission de :<\/strong><\/p><ul><li>\u00eatre responsable de la gestion quotidienne de la politique et des syst\u00e8mes<\/li><li>Veiller \u00e0 ce que des strat\u00e9gies et des proc\u00e9dures positives soient mises en place pour aider \u00e0 la fois les victimes et les auteurs de brimades.<\/li><li>Tenir le si\u00e8ge de la LIA inform\u00e9 de tous les incidents.<\/li><li>Organiser la formation du personnel<\/li><li>D\u00e9terminer la meilleure fa\u00e7on d'impliquer les parents\/tuteurs dans la r\u00e9solution des probl\u00e8mes individuels des \u00e9l\u00e8ves de moins de 18 ans<\/li><li>Signalez les incidents au si\u00e8ge de la LIA d\u00e8s qu'ils surviennent<\/li><\/ul><p><strong>Tous les membres du personnel doivent :<\/strong><\/p><ul><li>Veiller \u00e0 ce que les strat\u00e9gies positives de l'EIL soient mises en \u0153uvre.<\/li><li>Conna\u00eetre la politique et les proc\u00e9dures de la LIA en mati\u00e8re de harc\u00e8lement moral.<\/li><li>Traiter tout incident en le signalant au personnel de gestion du centre.<\/li><li>Ne laissez jamais passer un incident de harc\u00e8lement sans le signaler, que ce soit sur le site ou lors d'une activit\u00e9 en dehors du site.<\/li><\/ul><ol start=\"7\"><li><strong> Gestion des incidents<\/strong><\/li><\/ol><p>Dans chaque centre LIA, l'incident sera signal\u00e9 au responsable de l'aide sociale ou au directeur du centre, qui m\u00e8nera imm\u00e9diatement une enqu\u00eate. Si l'incident comporte un \u00e9l\u00e9ment racial ou s'il y a une autre raison pour le personnel de faire remonter l'affaire, un membre du si\u00e8ge social sera \u00e9galement imm\u00e9diatement inform\u00e9.<\/p><p>Les d\u00e9tails de l'incident seront enregistr\u00e9s par l'agent de bien-\u00eatre \/ le chef de centre et des copies papier et \u00e9lectroniques seront conserv\u00e9es dans des dossiers s\u00e9curis\u00e9s. Si un incident repr\u00e9sente \u00e9galement une pr\u00e9occupation en mati\u00e8re de protection, il est enregistr\u00e9 et trait\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la politique du groupe en mati\u00e8re de protection et de pr\u00e9vention, ainsi qu'\u00e0 l'addendum LiA.<\/p><p>Les doyens, les responsables des groupes d'agences et les enseignants de l'\u00e9tudiant concern\u00e9 seront inform\u00e9s et encourag\u00e9s \u00e0 suivre la situation.<\/p><p>Les sanctions \u00e0 l'encontre du contrevenant seront d\u00e9termin\u00e9es par la direction du Centre \/ le si\u00e8ge social, le cas \u00e9ch\u00e9ant, conform\u00e9ment \u00e0 la proc\u00e9dure disciplinaire de l'\u00e9tudiant dans la politique de comportement.<\/p><ol start=\"8\"><li><strong> Accompagnement et soutien<\/strong><\/li><\/ol><p>S'il appara\u00eet que l'\u00e9l\u00e8ve a besoin de conseils et de soutien, Language in Action proposera, le cas \u00e9ch\u00e9ant, une orientation, des services professionnels et\/ou des conseils, tant pour les auteurs des brimades que pour les personnes qui en sont victimes. Dans un premier temps, les assistants sociaux de Language in Action s'entretiendront avec l'\u00e9tudiant et v\u00e9rifieront si cette d\u00e9marche est appropri\u00e9e. En cas d'incident grave, l'agent sera contact\u00e9, ainsi que le parent\/tuteur dans le cas d'un \u00e9l\u00e8ve de moins de 18 ans.<\/p><p>Bien que les membres du personnel soient toujours pr\u00eats \u00e0 offrir des conseils et un soutien sensibles aux \u00e9tudiants, les \u00e9tudiants concern\u00e9s seront conscients que toute information divulgu\u00e9e au personnel concernant une activit\u00e9 ill\u00e9gale ne peut \u00eatre tenue confidentielle s'il existe un risque potentiel pour d'autres personnes.<\/p><p>Les brimades \u00e0 l'encontre des membres du personnel doivent \u00eatre signal\u00e9es en premier lieu \u00e0 leur sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique ou au sup\u00e9rieur de leur sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique. Tous les responsables doivent informer un membre du si\u00e8ge social de tout incident de harc\u00e8lement moral.<\/p><ol start=\"9\"><li><strong> Suivi et \u00c9valuation<\/strong><\/li><\/ol><p>Le si\u00e8ge social de Language in Action conservera et examinera les rapports relatifs aux incidents graves. Ces rapports feront l&#x27;objet d&#x27;une discussion au sein de l&#x27;\u00e9quipe de direction de Language in Action \/ Malvern International afin de d\u00e9terminer les enseignements \u00e0 tirer de ces incidents et la mani\u00e8re dont ils ont \u00e9t\u00e9 g\u00e9r\u00e9s, dans le but d&#x27;am\u00e9liorer les strat\u00e9gies de l&#x27;\u00e9cole.<\/p><p><strong>Annexe A : Conseils aux \u00e9tudiants<\/strong><\/p><p><strong>Si vous \u00eates victime d'intimidation :<\/strong><\/p><ul><li>Soyez ferme et clair, \u00e9tablissez un contact visuel et dites \u00e0 l'agresseur d'arr\u00eater.<\/li><li>S'\u00e9loigner imm\u00e9diatement de la situation, si possible<\/li><li>Informez un membre du personnel d\u00e8s que possible<\/li><\/ul><p><strong>Apr\u00e8s un incident de harc\u00e8lement :<\/strong><\/p><ul><li>Informez un membre du personnel<\/li><li>Demandez \u00e0 un ami de vous accompagner si vous avez besoin d'aide pour discuter de l'incident.<\/li><li>Continuez \u00e0 parler jusqu'\u00e0 ce que quelqu'un vous \u00e9coute<\/li><li>Ne te bl\u00e2me pas pour ce qui est arriv\u00e9<\/li><\/ul><p><strong>Lorsque vous discutez de l'incident avec une personne responsable, soyez clair :<\/strong><\/p><ul><li>Ce qui s'est pass\u00e9<\/li><li>Combien de fois cela s'est-il produit ?<\/li><li>Qui a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 ?<\/li><li>Qui a \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de l'incident<\/li><li>Lieu de l'incident<\/li><li>Ce que vous avez d\u00e9j\u00e0 fait \u00e0 ce sujet<\/li><\/ul><p><strong>Annexe B : Conseils au personnel<\/strong><\/p><p><strong>Signes de harc\u00e8lement :<\/strong><\/p><ul><li>Le comportement d'un \u00e9l\u00e8ve peut changer soudainement<\/li><li>Ils peuvent commencer \u00e0 \u00e9viter les cours sans raison \u00e9vidente<\/li><li>Ils peuvent sembler heureux au Royaume-Uni mais malheureux \u00e0 l'\u00e9cole<\/li><li>Ils pourraient avoir des ecchymoses, des \u00e9raflures ou d'autres blessures physiques<\/li><\/ul><p>Signalez toujours tout probl\u00e8me \u00e0 votre responsable hi\u00e9rarchique qui traitera la situation imm\u00e9diatement.<\/p><p><strong>Soutien \u00e0 l'\u00e9tudiant concern\u00e9 :<\/strong><\/p><ul><li>\u00c9coutez-les et rassurez-les en leur disant que vous les croyez.<\/li><li>Traiter leurs pr\u00e9occupations et leurs sentiments avec s\u00e9rieux<\/li><li>Examiner avec eux les options qui s'offrent \u00e0 eux<\/li><li>Assurer le suivi des demandes d'indemnisation dans les meilleurs d\u00e9lais<\/li><li>Si un parent ou un tuteur a pris contact, fixez une date limite pour la r\u00e9solution du probl\u00e8me et restez en contact r\u00e9gulier avec lui, en accord avec votre sup\u00e9rieur hi\u00e9rarchique.<\/li><li>Si la situation ne peut \u00eatre r\u00e9solue efficacement dans le cadre de la structure de gestion existante du centre, ou si vous sentez que vous n'\u00eates pas en mesure de faire face, soumettez imm\u00e9diatement la question \u00e0 un membre de la direction g\u00e9n\u00e9rale.<\/li><li>Fournir des dossiers pr\u00e9cis pour le si\u00e8ge social qui veilleront \u00e0 ce qu'ils soient conserv\u00e9s en toute s\u00e9curit\u00e9<\/li><li>Continuez \u00e0 surveiller la situation<\/li><\/ul><p><strong>Commentaires et informations suppl\u00e9mentaires<\/strong><\/p><p>\u00ab Language in Action \u00bb accueille favorablement tous les commentaires constructifs concernant cette politique ou toute autre politique de l&#x27;\u00e9tablissement. Si vous souhaitez obtenir de plus amples informations, veuillez contacter le responsable du d\u00e9partement \u00e0 l&#x27;adresse adam.ennis@malvernplc.com.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f35edd3 elementor-align-left elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"f35edd3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/07\/Anti-Bullying-Policy-v2.0-Reviewed-15-May-2026.pdf\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">T\u00e9l\u00e9charger<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Policies Anti-Bullying Policy Updated on 15\/05\/2026 \u00a0 Department\u202f\u00a0 Language in Action\u00a0 Implementation Date\u202f\u00a0 15th\u00a0May 2026\u202f\u00a0 Official name of the policy\u202f\u00a0 Anti-Bullying Policy (v2.0) Last Reviewed\/Update Date\u202f\u00a0 15th\u00a0May 2026\u202f\u00a0 Policy Owner\u202f\u00a0 Adam Ennis (Head of Juniors)\u00a0 Approval\u202fDate\u202f\u00a0 15th\u00a0May 2026\u00a0 Policy Approver Emiliano Sallustri (Managing Director ELT \u2013 Designated Safeguarding Lead)\u00a0 Next Review 15th May 2027 \u00a0 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":0,"parent":44379,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-45101","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.1 - 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