{"id":49135,"date":"2026-06-25T10:13:38","date_gmt":"2026-06-25T10:13:38","guid":{"rendered":"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/?page_id=49135"},"modified":"2026-06-25T10:15:25","modified_gmt":"2026-06-25T10:15:25","slug":"politica-de-capacitacion-de-estudios","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/es_mx\/policies\/study-training-policy\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica de Estudio y Capacitaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\tPol\u00edticas<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Pol\u00edtica de Estudio y Capacitaci\u00f3n <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00daltima actualizaci\u00f3n 25\/06\/2026<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Introducci\u00f3n<\/h2>\n

Malvern International, incluyendo Language in Action, se compromete a apoyar a los empleados en su crecimiento y desarrollo personal dentro del contexto empresarial. La empresa reconoce que la educaci\u00f3n continua, la capacitaci\u00f3n y el estudio pueden constituir una parte importante de este desarrollo, ya que brindan a los empleados los conocimientos, las habilidades y las cualidades necesarias para implementar la estrategia empresarial y mejorar continuamente el desempe\u00f1o de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

En consecuencia, todo empleado con al menos 21 semanas de servicio podr\u00e1 solicitar tiempo libre y apoyo financiero para formaci\u00f3n o estudio, siempre que no haya realizado una solicitud previa en los \u00faltimos 12 meses.<\/p>\n

Esta pol\u00edtica no forma parte de tu contrato de trabajo y puede ser modificada de vez en cuando.<\/p>\n\n

\u00bfQu\u00e9 apoyo puede ofrecer la empresa para la capacitaci\u00f3n y\/o el estudio?<\/h2>\n

Los modelos Malvern y International pueden brindar apoyo a los empleados:<\/p>\n

    \n
  • Financieramente, al contribuir a las cuotas del curso y\/o a los libros esenciales del curso.<\/li>\n
  • Al otorgar tiempo libre del trabajo por completar estudios o capacitaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

    El soporte solo se proporcionar\u00e1 cuando el curso propuesto mejore:<\/p>\n

      \n
    • Tu efectividad en el negocio de la empresa.<\/li>\n
    • El rendimiento del negocio de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n

      Los informes de progreso y la informaci\u00f3n de asistencia pueden ser solicitados a los proveedores del curso. Una vez completado, se deben entregar copias de los certificados o cualificaciones tanto a su gerente como a RR. HH.<\/p>\n\n

      Desarrollo Profesional Continuo (DPC)<\/h2>\n
        \n
      • Los planes de desarrollo profesional forman parte de las revisiones anuales de desempe\u00f1o.<\/li>\n
      • Las oportunidades de PD est\u00e1n disponibles para todos los empleados, incluidos gerentes y personal no docente.<\/li>\n
      • Las actividades pueden ser formales o informales, internas o externas.<\/li>\n
      • Se anima a los empleados a asumir la responsabilidad de su propio desarrollo.<\/li>\n
      • Cuando es posible, los recursos de capacitaci\u00f3n y los talleres se comparten entre los centros.<\/li>\n<\/ul>\n\n

        C\u00f3mo hacer una solicitud<\/h2>\n

        No debes comprometerte con ning\u00fan curso, firmar contratos ni incurrir en gastos antes de recibir la aprobaci\u00f3n formal de la empresa.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
        Paso<\/th>\nDescripci\u00f3n<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
        Paso 1 \u2013 Solicitud por escrito<\/td>\nPresentar un formulario de solicitud de estudio\/capacitaci\u00f3n a su gerente y copiar a RR. HH.<\/td>\n<\/tr>\n
        Paso 2 \u2013 Reuni\u00f3n<\/td>\nSe puede acordar una reuni\u00f3n dentro de los 28 d\u00edas para discutir la solicitud con mayor detalle.<\/td>\n<\/tr>\n
        Paso 3 \u2013 Decisi\u00f3n<\/td>\nLa confirmaci\u00f3n por escrito se proporcionar\u00e1 normalmente dentro de los 14 d\u00edas posteriores a la reuni\u00f3n.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

        \u00bfC\u00f3mo se evaluar\u00e1n las solicitudes?<\/h2>\n

        Las solicitudes se considerar\u00e1n en funci\u00f3n de los requisitos comerciales, que incluyen:<\/p>\n

          \n
        • Impacto en el rendimiento organizacional.<\/li>\n
        • Costos adicionales.<\/li>\n
        • Impacto en los clientes.<\/li>\n
        • Capacidad de reorganizar el trabajo.<\/li>\n
        • Capacidad de reclutar recursos adicionales.<\/li>\n
        • Calidad y rendimiento operativo.<\/li>\n
        • Requerimientos de cambio organizacional.<\/li>\n<\/ul>\n\n

          Apoyo Financiero<\/h2>\n

          La empresa podr\u00e1 contribuir a las tarifas del curso y a los libros esenciales. Las tarifas aprobadas se pagar\u00e1n normalmente directamente al proveedor educativo, mientras que los libros aprobados se reembolsar\u00e1n a trav\u00e9s de n\u00f3mina al recibir la presentaci\u00f3n de recibos.<\/p>\n

          No se reembolsar\u00e1n los gastos de viaje, estacionamiento ni materiales no esenciales.<\/p>\n\n

          Reembolso de Tarifas y Costos<\/h2>\n

          Para cursos no financiados a trav\u00e9s del Apprenticeship Levy, la devoluci\u00f3n se aplicar\u00e1 en ciertas circunstancias.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
          Tiempo Despu\u00e9s de la Finalizaci\u00f3n<\/th>\nReembolso Requerido<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
          Dentro de 18 meses<\/td>\n100% en concepto de cuotas, libros y horas pagadas financiadas por la empresa<\/td>\n<\/tr>\n
          Dentro de 24 meses<\/td>\n50% en concepto de cuotas, libros y horas pagadas financiadas por la empresa<\/td>\n<\/tr>\n
          Dentro de 36 meses<\/td>\n10% en concepto de cuotas, libros y horas pagadas financiadas por la empresa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

          Los empleados tambi\u00e9n podr\u00e1n ser obligados a reembolsar los costos si dejan la empresa antes de completar un curso, no mantienen asistencia o no terminan el programa.<\/p>\n\n

          Pago y beneficios durante la licencia de estudios<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n
          Raz\u00f3n<\/th>\nMonto de licencia<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n
          Permiso de estudio y ex\u00e1menes<\/td>\n1 d\u00eda de permiso remunerado para el d\u00eda del examen (sujeto a aprobaci\u00f3n del gerente)<\/td>\n<\/tr>\n
          Conferencias\/talleres residenciales<\/td>\nHasta 2 d\u00edas de licencia remunerada al a\u00f1o<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n

          El per\u00edodo continuo m\u00e1ximo que combina licencia de estudios y vacaciones anuales es de dos semanas. El tiempo libre adicional normalmente no ser\u00e1 remunerado y estar\u00e1 sujeto a aprobaci\u00f3n.<\/p>\n\n

          Membres\u00eda de Institutos Profesionales<\/h2>\n

          La empresa podr\u00e1 financiar la membres\u00eda a institutos profesionales donde sea directamente relevante para el puesto de trabajo actual y los estudios de un empleado. El apoyo podr\u00e1 cesar si el empleado cambia de puesto y la membres\u00eda ya no es relevante.<\/p>\n\n

          Retirar una solicitud<\/h2>\n

          Una solicitud se considerar\u00e1 retirada si:<\/p>\n

            \n
          • Usted notifica formalmente a la empresa.<\/li>\n
          • Faltaste a dos reuniones sin causa justificada.<\/li>\n
          • Te niegas a proporcionar la informaci\u00f3n necesaria.<\/li>\n<\/ul>\n

            Ya sea aceptada, rechazada o retirada, no se podr\u00e1 presentar una nueva solicitud dentro de los 12 meses posteriores a la solicitud m\u00e1s reciente.<\/p>\n\n

            Aprobaci\u00f3n de la pol\u00edtica<\/h2>\n\n\n
            Fecha:<\/strong> Septiembre de 2025<\/td>Versi\u00f3n:<\/strong> 1<\/td><\/tr>\n
            Autor:<\/strong> Kelly McGrath, Directora de Recursos Humanos<\/td>Fecha de revisi\u00f3n:<\/strong> Septiembre de 2027<\/td><\/tr>\n
            Aprobado por el Director Ejecutivo<\/strong>
            Richard Mace:<\/td>            		<\/td><\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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