{"id":50215,"date":"2026-07-17T10:53:39","date_gmt":"2026-07-17T10:53:39","guid":{"rendered":"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/?page_id=50215"},"modified":"2026-07-17T11:01:14","modified_gmt":"2026-07-17T11:01:14","slug":"lia-hs-nachtrag","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/de\/policies\/lia-hs-addendum\/","title":{"rendered":"LiA H&amp;S Nachtrag"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"50215\" class=\"elementor elementor-50215\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7301e449 body-header-small e-flex e-con-boxed translate-yes e-con e-parent\" data-id=\"7301e449\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2320443f e-con-full e-flex translate-yes e-con e-child\" data-id=\"2320443f\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2543077f sub-heading elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2543077f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Politiken<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60a148a3 e-con-full e-flex translate-yes e-con e-child\" data-id=\"60a148a3\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3e2e8e12 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"3e2e8e12\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h1 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">LiA H&amp;S Nachtrag<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-44ba8a3d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"44ba8a3d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><i>Zuletzt aktualisiert am 10.06.2026<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b327ba7 e-grid e-con-boxed translate-yes e-con e-parent\" data-id=\"b327ba7\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-cabe1cf table-block elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"cabe1cf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<table width=\"612\"><tbody><tr><td width=\"148\"><p><strong>Abteilung<\/strong>\u00a0<\/p><\/td><td width=\"171\"><p>ELT (Sprache in Aktion)\u00a0<\/p><\/td><td width=\"210\"><p><strong>Implementierungsdatum<\/strong>\u00a0<\/p><\/td><td width=\"83\"><p>10<sup>th<\/sup> Juni 2026\u00a0<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"148\"><p><strong>Offizieller Name der Politik<\/strong>\u00a0<\/p><\/td><td width=\"171\"><p>LiA Gesundheits- und Sicherheitszusatz<\/p><\/td><td width=\"210\"><p><strong>Letzte \u00dcberpr\u00fcfung\/Aktualisierung<\/strong>\u00a0<\/p><\/td><td width=\"83\"><p>10<sup>th<\/sup> Juni 2026\u00a0<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"148\"><p><strong>Richtlinienverantwortlicher<\/strong>\u00a0<\/p><\/td><td width=\"171\"><p>Adam Ennis\u00a0<\/p><\/td><td rowspan=\"2\" width=\"210\"><p><strong>Genehmigungsdatum<\/strong>\u00a0<\/p><\/td><td rowspan=\"2\" width=\"83\"><p>17<sup>th<\/sup> Juni 2026<\/p><\/td><\/tr><tr><td width=\"148\"><p><strong>Richtlinien-Genehmiger<\/strong>\u00a0<\/p><\/td><td width=\"171\"><p>Matthew Huda (Gruppen-Koordinator f\u00fcr Gesundheit und Sicherheit), James Findlay (Gruppen-COO), Emiliano Sallustri (MD)<\/p><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong><u>Language in Action Sommerprogramm Gesundheit und Sicherheit Erg\u00e4nzung <\/u><\/strong><\/p><p>Dieser Nachtrag ist eine erste programmspezifische Erg\u00e4nzung zur \u201eMalvern International Group Health &amp; Safety Policy v1.5\u201c und gilt f\u00fcr die Durchf\u00fchrung der \u201eLanguage in Action\u201c-Sommerprogramme f\u00fcr Jugendliche, die w\u00e4hrend der laufenden Sommersaison an zehn Standorten im Vereinigten K\u00f6nigreich stattfinden. \u201eLanguage in Action\u201c bietet seine Zentren als Standorte f\u00fcr Sommercamps f\u00fcr Jugendliche in ganz Gro\u00dfbritannien an, darunter Unterk\u00fcnfte an Londoner Universit\u00e4ten und in der Londoner Innenstadt sowie auf anderen Campus-Gel\u00e4nden mit Wohnheimen.<\/p><p><strong>Zweck und Status<\/strong><\/p><p>Dieser Anhang sollte zusammen mit der Gruppenrichtlinie f\u00fcr Gesundheit und Sicherheit, dem Gruppenrahmenwerk f\u00fcr Schutz und Pr\u00e4vention, dem Notfallplan, lokalen standortbezogenen Risikobewertungen, den Notfallverfahren der aufnehmenden Institution und den Betriebshandb\u00fcchern f\u00fcr Programme gelesen werden. Er soll die Gruppenrichtlinie in Programmsteuerungen \u00fcbersetzen, die die.<\/p><p>Die Gruppenrichtlinie schreibt bereits eine spezifische Risikobewertung f\u00fcr junge Personen, die Meldung von Vorf\u00e4llen mit Sch\u00fclern unter 18 Jahren am selben Tag, mobile Erste-Hilfe-K\u00e4sten f\u00fcr Aktivit\u00e4ten au\u00dferhalb des Gel\u00e4ndes, eine j\u00e4hrliche \u00dcberpr\u00fcfung der Brand- und Erste-Hilfe-Ma\u00dfnahmen sowie eine enge Anlehnung an die Notfallverfahren des Hauptstandorts, wo Programme auf Partnergel\u00e4nden durchgef\u00fchrt werden, vor. Dieser Zusatz legt daher die zus\u00e4tzlichen Regelungen auf Zentrumsebene und Programmebene fest, die die Manager von Language in Action vor der Er\u00f6ffnung, w\u00e4hrend des Betriebs und bei der Schlie\u00dfung jedes Sommerzentrums anwenden m\u00fcssen.<\/p><p><strong>Umfang<\/strong><\/p><p>Dieser Nachtrag gilt f\u00fcr alle von Malvern International oder in deren Auftrag w\u00e4hrend der Sommermonate betriebenen \u201eLanguage in Action\u201c-Sommercamps f\u00fcr Jugendliche, einschlie\u00dflich Unterrichtsr\u00e4umen, Unterk\u00fcnften, Essensbereichen, Ankunfts- und Abfahrtsorten, Ausflugsrouten, Transferregelungen sowie allen vertraglich vereinbarten Veranstaltungsorten, die f\u00fcr die angemeldeten Teilnehmer genutzt werden.\u00a0Er gilt f\u00fcr alle Mitarbeiter, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Lehrkr\u00e4fte, Aktivit\u00e4tsleiter, gegebenenfalls Gruppenleiter, Mitarbeiter in den Unterk\u00fcnften, Auftragnehmer, Besucher und Teilnehmer des Programms.<\/p><p>F\u00fcr den laufenden Sommer soll die Erg\u00e4nzung die elf durch das Language in Action-Zentrumsportfolio gef\u00f6rderten britischen Zentren abdecken, vorbehaltlich der endg\u00fcltigen betrieblichen Best\u00e4tigung durch den Leiter der Junioren und das Sommerbetriebsteam. Eine endg\u00fcltige kontrollierte Version sollte vor der Ausgabe eingef\u00fcgt werden. Die best\u00e4tigte Standortliste, die Er\u00f6ffnungsdaten der Zentren, die benannten lokalen Ansprechpartner, die Kaskade der Notfallkontakte und alle zentrumsbezogenen Ausnahmen sind in Anhang A aufgef\u00fchrt.<\/p><p><strong>Betriebskontext<\/strong><\/p><p>Language in Action bietet Junior-Programme f\u00fcr junge Lerner an und vermarktet Sommer-Sprachprogramme f\u00fcr Jugendliche von 11 bis 19 Jahren in seinen Zentren in London und anderen Orten in Gro\u00dfbritannien. Das Portfolio der Zentren umfasst eine Mischung aus Universit\u00e4ts-Campus und zentral gelegenen Wohnheimen. Eine vollst\u00e4ndige Liste finden Sie in Anhang A.<\/p><p>Da dieses Betriebsmodell Unterricht, Unterbringung, Verpflegung, Freizeitprogramm und h\u00e4ufige Ausfl\u00fcge au\u00dferhalb des Gel\u00e4ndes kombiniert, geh\u00f6ren zu den wichtigsten Gesundheits- und Sicherheitsrisiken Brand und Evakuierung, Vers\u00e4umnisse bei der Aufsicht, Unf\u00e4lle beim Transport und beim \u00dcberqueren von Stra\u00dfen, F\u00e4lle, in denen Sch\u00fcler verloren gehen, medizinische Notf\u00e4lle, Zwischenf\u00e4lle bei Ausfl\u00fcgen, Ausrutschen und Stolpern, unentschuldigtes Fehlen, Verhaltensauff\u00e4lligkeiten sowie Kommunikationsst\u00f6rungen zwischen dem Malvern-Personal und den Teams vor Ort.  Besondere Aufmerksamkeit muss dem \u00f6ffentlichen Nahverkehr, der Menschenmenge, stark befahrenen Stra\u00dfen, dem Bewegungsfluss der Sch\u00fcler zwischen den Geb\u00e4uden sowie der \u00dcberschneidung von Kinderschutz, Gesundheit und Sicherheit gewidmet werden, die durch die Freizeit au\u00dferhalb des Campus und Stadtausfl\u00fcge entsteht<\/p><p><strong>Steuerung und Rechenschaftspflicht<\/strong><\/p><p>Die Gesamtverantwortung liegt gem\u00e4\u00df der Konzernrichtlinie f\u00fcr Gesundheit und Sicherheit weiterhin bei Malvern International, wobei die operative Aufsicht beim Chief Operating Officer und beim Konzernkoordinator f\u00fcr Gesundheit und Sicherheit liegt.\u00a0F\u00fcr die \u201eLanguage in Action\u201c-Programme muss der Leiter des Juniorenbereichs sicherstellen, dass dieser Nachtrag ausgegeben wird, die Teams vor Ort vor der Er\u00f6ffnung dar\u00fcber informiert werden und die programmspezifischen Risikobewertungen vor Ankunft der Sch\u00fcler fertiggestellt und abgezeichnet werden (abgezeichnet vom Zentrumsleiter, dem Programmleiter und dem Konzern-Gesundheits- und Sicherheitskoordinator).<\/p><p>Jedes Zentrum hat einen namengebenden Zentrumsmanager\/Koordinator mit der t\u00e4glichen Verantwortung f\u00fcr die lokale Umsetzung dieses Nachtrags, die Liaison mit der Gastinstitution, die \u00dcberpr\u00fcfung von Notfallregelungen und die Aufsicht \u00fcber die lokale Berichterstattung \u00fcber Vorf\u00e4lle.\u00a0<\/p><p>Wenn die Gastinstitution die Kontrolle \u00fcber die R\u00e4umlichkeiten hat, m\u00fcssen die Mitarbeiter von Malvern die Notfallverfahren, Brandschutzsysteme, Sicherheitsprotokolle, Meldewege f\u00fcr das Wohlergehen sowie die Einschr\u00e4nkungen f\u00fcr Auftragnehmer und den Standort der Gastinstitution als vorrangige Kontrollma\u00dfnahmen f\u00fcr die R\u00e4umlichkeiten betrachten, w\u00e4hrend sie gleichzeitig die eigenen Vorschriften von Malvern hinsichtlich Aufsicht, Meldung von Vorf\u00e4llen und Risikokontrollen f\u00fcr Jugendliche anwenden.\u00a0Vor der Er\u00f6ffnung holt \u201eLanguage in Action\u201c eine schriftliche oder per E-Mail \u00fcbermittelte Best\u00e4tigung der Brandschutzma\u00dfnahmen, der Erste-Hilfe-Vorkehrungen, der Sicherheitsvorkehrungen, der Notfallkontakte sowie des Eskalationsverfahrens f\u00fcr Vorf\u00e4lle au\u00dferhalb der \u00d6ffnungszeiten des Gaststandorts ein.<\/p><p><strong>Zentrumsvorkontrollen<\/strong><\/p><p>Bevor ein Zentrum er\u00f6ffnet wird, muss eine Er\u00f6ffnungsakte f\u00fcr das Zentrum ausgef\u00fcllt und genehmigt werden, die die lokale Risikobewertung f\u00fcr junge Menschen, die Risikobewertung f\u00fcr das Zentrum und Ausfl\u00fcge, die ggf. zutreffende Risikobewertung f\u00fcr die Unterkunft, die Bedarfsermittlung f\u00fcr Erste Hilfe, Notfallkontakte, Informationen zu Brandf\u00e4llen und Evakuierung, Dienstpl\u00e4ne, einen Betreuungsplan, eine medizinische Zusammenfassung der Sch\u00fcler und Transportvereinbarungen enth\u00e4lt. Kein Zentrum sollte f\u00fcr Sch\u00fcler ge\u00f6ffnet werden, bevor diese Dokumente vom zust\u00e4ndigen Leiter der Sommeroperationen gepr\u00fcft wurden. Dies ist Teil des Centre Operating Pack, das f\u00fcr jedes Language in Action-Zentrum vor der Sommerdurchf\u00fchrung erstellt wird.<\/p><p>Die Vorabkontrolle muss best\u00e4tigen, dass Klassenzimmer, Wohnheime, Gemeinschaftsr\u00e4ume, Speises\u00e4le und von Sch\u00fclern genutzte externe Wege sicher, nach M\u00f6glichkeit deutlich gekennzeichnet und f\u00fcr die teilnehmende Altersgruppe geeignet sind. Die \u00dcberpr\u00fcfung muss auch best\u00e4tigen, wie sich die Sch\u00fcler zwischen Wohnheim und Unterrichtsorten bewegen, insbesondere wenn die Zentren Gehwege oder kurze Wege zwischen Unterkunft und Unterrichtsorten erfordern.<\/p><p>F\u00fcr Studierende und Mitarbeiter muss in jedem Zentrum eine Einweisung am Standort vorbereitet werden, die Folgendes abdecken muss: Evakuierung im Brandfall, Sammelpl\u00e4tze, gegebenenfalls Sperrstunden, Verkehrssicherheit, Sicherheit von pers\u00f6nlichen Gegenst\u00e4nden, Verhaltenserwartungen, Verfahren bei verlorenen Studierenden, Erste-Hilfe-Ma\u00dfnahmen, Ansprechpartner f\u00fcr soziale Belange und Regeln f\u00fcr das Verlassen beaufsichtigter Aktivit\u00e4ten. Studierende m\u00fcssen diese Einweisung bei Ankunft und erneut vor ihrem ersten Ausflug oder ihrer ersten unbeaufsichtigten Freizeitperiode erhalten, sofern solche Freizeit durch Programmregeln und elterliche Zustimmung gestattet ist.<\/p><p><strong>Personalbesetzung und Aufsicht<\/strong><\/p><p>Die Gruppenrichtlinie legt grundlegende Verh\u00e4ltnisse von 1:20 f\u00fcr Unterrichtseinheiten, 1:15 f\u00fcr au\u00dferschulische Aktivit\u00e4ten und Ausfl\u00fcge sowie 1:15 f\u00fcr \u00dcbernachtungsprogramme oder Programme mit Sch\u00fclern unter 16 Jahren bei au\u00dferschulischen Aktivit\u00e4ten fest. H\u00f6here Standards gelten, wo Risikobewertungen oder Partnerregeln dies erfordern. Dieser Zusatz \u00fcbernimmt diese Verh\u00e4ltnisse als minimalen Ausgangspunkt f\u00fcr Language in Action Zentren und verlangt, dass jede Risikobewertung des Zentrums ein strengeres Verh\u00e4ltnis f\u00fcr j\u00fcngere Kohorten, spezielle Bed\u00fcrfnisse (SEND), Tage mit gemischter Ankunft, Flughafentransfers, Abendaktivit\u00e4ten, Schwimmen, Besuche in dicht besiedelten St\u00e4dten oder die Aufsicht w\u00e4hrend der Nacht auf \u00dcbernachtungen festlegt.<\/p><p>Zu keinem Zeitpunkt d\u00fcrfen Sch\u00fcler der Junior-Gruppe ohne klar identifiziertes verantwortliches Personal allein gelassen werden, und die \u00dcbergabe zwischen Lehr-, Aktivit\u00e4ts- und Wohnteams muss durch Dienstpl\u00e4ne, Anwesenheitslisten oder \u00dcbergabeprotokolle dokumentiert werden. Jedes Freizeitmodell muss genau festlegen, wer wie lange, innerhalb welcher Grenzen, mit welchem Anmeldeverfahren sowie mit welchen elterlichen Zustimmungen und Notfallkontakten unabh\u00e4ngige Zeit hat.<\/p><p>Alle Mitarbeiter werden vor Dienstantritt in lokalen Notfallverfahren, Meldung von Vorf\u00e4llen, Eskalation des Kinderschutzes, Reaktion auf vermisste Sch\u00fcler, medizinische Reaktion, Transportaufsicht und Verhaltenserwartungen geschult. Neue Mitarbeiter, die nach Er\u00f6ffnung des Zentrums eintreffen, m\u00fcssen eine verk\u00fcrzte, aber aufgezeichnete Einf\u00fchrung absolvieren, bevor sie unbeaufsichtigt mit Sch\u00fclern arbeiten k\u00f6nnen.<\/p><p><strong>Studentengesundheit und medizinische Regelungen<\/strong><\/p><p>Die Gruppenrichtlinie erfordert die Einholung der elterlichen Zustimmung, mindestens zweier Notfallkontakte, medizinischer Informationen, Informationen zu Allergien und die Zustimmung zur medizinischen Notfallbehandlung, wenn die Eltern nicht erreichbar sind. F\u00fcr Language in Action-Operationen werden diese Informationen \u00fcber unsere Zulassungsprozesse gesammelt. Wenn Agenturpartner diese Informationen in unserem Namen sammeln, stellt Language in Action die Vorlagendatei daf\u00fcr zur Verf\u00fcgung, um sicherzustellen, dass die korrekten Informationen gem\u00e4\u00df unserer Richtlinie und externen Richtlinien (z. B. British Council) erfasst werden. Diese Informationen werden gem\u00e4\u00df den DSGVO-Richtlinien zentral bei unserem Zulassungsteam gespeichert.<\/p><p>Jedes Zentrum muss vor der Ankunft von Sch\u00fclern mit hohem medizinischem Risiko identifizieren, einschlie\u00dflich schwerer Allergien, Asthma, Diabetes, Epilepsie, psychischer Gesundheitsprobleme oder Medikamenten, die die Teilnahme am Sport, an Reisen oder an sp\u00e4ten Abendaktivit\u00e4ten beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnten. Individuelle Gesundheits- oder Unterst\u00fctzungspl\u00e4ne sollten vorbereitet werden, wo die Risikobewertung einen Bedarf anzeigt, und das relevante Personal muss wissen, welche Ma\u00dfnahmen im Notfall zu ergreifen sind, einschlie\u00dflich der Lagerung von Medikamenten und wer diese mitf\u00fchrt. Diese Informationen werden auf Zentrumsebene als Teil der zentralen Zuteilungsbl\u00e4tter gespeichert und sind f\u00fcr alle relevanten Mitarbeiter des Zentrums jederzeit verf\u00fcgbar.<\/p><p>Medikamentenregelungen m\u00fcssen zwischen Selbstverabreichung, \u00dcberwachung der Selbstverabreichung und kontrollierter Lagerung durch das Personal unterscheiden, je nach Alter, Risiko und Anweisungen der Eltern. Das Personal darf verschreibungspflichtige Medikamente nicht ohne schriftliche Zustimmung der Eltern und klare Anweisungen verabreichen, und jeder Medikamentenvorfall muss erfasst und gem\u00e4\u00df der Anforderung, dass Vorf\u00e4lle bei Sch\u00fclern unter 18 Jahren am selben Tag gemeldet werden m\u00fcssen, weitergeleitet werden. In jedem Zentrum wird f\u00fcr jede Aufnahme von Sch\u00fclern ein Medikamentenprotokoll gef\u00fchrt.<\/p><p><strong>Erste Hilfe und Notfallversorgung<\/strong><\/p><p>Die Gruppenrichtlinie schreibt vor, dass w\u00e4hrend der Betriebszeiten pro Standort mindestens eine ernannte Person, qualifizierte Ersthelfer, wo dies die Erste-Hilfe-Bedarfsanalyse erfordert, und tragbare Erste-Hilfe-K\u00e4sten f\u00fcr Aktivit\u00e4ten vorhanden sein m\u00fcssen. In den Language in Action Zentren sollte w\u00e4hrend aller Kernprogrammzeiten, aller Ausfl\u00fcge und aller \u00dcbernachtungen mindestens ein geschulter Ersthelfer eingeteilt und erreichbar sein. An Tagen mit gro\u00dfen Ausfl\u00fcgen sowie an An- und Abreisetagen sollte die Abdeckung erh\u00f6ht werden.<\/p><p>Notfallkarten werden von den Zentrumsleitern und Ausflugsleitern mitgef\u00fchrt und m\u00fcssen die Adresse des jeweiligen Standorts, die n\u00e4chstgelegene Notfallambulanz oder Notaufnahme (sofern vorhanden), eine Wegbeschreibung, Anweisungen f\u00fcr Rettungsdienste, den Notfallkontakt des Gaststandorts, die Eskalationskontakte gem\u00e4\u00df dem Malvern-Prinzip sowie das Verfahren zur Benachrichtigung der Eltern oder Erziehungsberechtigten enthalten.\u00a0Bei einer unmittelbaren Lebensgefahr muss das Personal zun\u00e4chst die Notrufnummer 999 w\u00e4hlen und anschlie\u00dfend die Leitung der Einrichtung sowie die Eskalationsansprechpartner der Gruppe gem\u00e4\u00df den Richtlinien der Gruppe und den Vorkehrungen zur Aufrechterhaltung des Betriebs benachrichtigen.<\/p><p>Alle Erste-Hilfe-Behandlungen, Unf\u00e4lle, Zwischenf\u00e4lle und Beinaheunf\u00e4lle m\u00fcssen umgehend dokumentiert werden. Bei Beteiligung von Minderj\u00e4hrigen unter 18 Jahren ist am selben Tag eine Benachrichtigung an den Group H&amp;S Coordinator und die zust\u00e4ndige Sommerbetriebsleitung zu erfolgen. Schwerwiegende oder potenziell meldepflichtige Zwischenf\u00e4lle m\u00fcssen unverz\u00fcglich eskaliert werden, damit RIDDOR-Bewertungen und Schwellenwerte f\u00fcr die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t ohne Verz\u00f6gerung ber\u00fccksichtigt werden k\u00f6nnen.<\/p><p><strong>Brandschutz und Evakuierung<\/strong><\/p><p>Die Konzernrichtlinie schreibt f\u00fcr jeden Standort eine aktuelle Brandrisikobewertung, mindestens einen benannten Brandschutzbeauftragten pro Standort sowie best\u00e4tigte Evakuierungspl\u00e4ne vor, die im Rahmen der Einweisung vermittelt werden.\u00a0Da die meisten \u201eLanguage in Action\u201c-Zentren in R\u00e4umlichkeiten von Gastgebern betrieben werden, holt das \u201eLanguage in Action\u201c-Team die Brandschutzvorschriften des Gastgebers ein, kl\u00e4rt, wie die Anwesenheitskontrollen f\u00fcr j\u00fcngere Gruppen durchgef\u00fchrt werden, und stellt sicher, dass das Malvern-Personal die Sammelpl\u00e4tze, Alarmsignale, Fluchtwege sowie alle f\u00fcr den Standort geltenden Einschr\u00e4nkungen hinsichtlich des Verbleibs am Platz oder einer schrittweisen Evakuierung kennt.<\/p><p>F\u00fcr Wohnheime m\u00fcssen die Nachtbrandbek\u00e4mpfungsma\u00dfnahmen klar geregelt sein und die Standorte der Personalr\u00e4ume, Aufgaben zur Weck- und Durchsuchungsma\u00dfnahmen, das Aufrufverfahren, die Versammlungsverwaltung und die Eskalation an Eltern oder Erziehungsberechtigte umfassen, wenn eine Evakuierung das Wohlergehen der Sch\u00fcler oder die Unterbrechung der Unterkunft wesentlich beeintr\u00e4chtigt. F\u00fcr Gruppen unter 18 Jahren m\u00fcssen an den Sammelpunkten zus\u00e4tzliche Aufrufkontrollen durchgef\u00fchrt werden, damit jede Zimmer-, Klassengruppe oder Exkursionsgruppe schnell mit einem aktuellen Register abgeglichen werden kann.<\/p><p>Wo ein Zentrum mehr als ein Geb\u00e4ude nutzt oder ein getrenntes Wohn- und Studienmodell verfolgt, muss das Zentrum die separaten Evakuierungs- und Sammelpl\u00e4ne f\u00fcr jedes Geb\u00e4ude dokumentieren und den Prozess zur Best\u00e4tigung, dass alle Studenten im gesamten Programm erfasst sind, nicht nur innerhalb eines Geb\u00e4udes. Dies ist besonders wichtig f\u00fcr Zentren in London, wo Unterkunft und Unterricht in verschiedenen nahegelegenen Orten stattfinden k\u00f6nnen.<\/p><p><strong>Ausfl\u00fcge und au\u00dferschulische Aktivit\u00e4ten<\/strong><\/p><p>Die Gruppenrichtlinie schreibt f\u00fcr jede au\u00dferschulische Aktivit\u00e4t mit Sch\u00fclern unter 18 Jahren eine spezifische Risikobewertung vor und besagt, dass die Bewertung die Route, den Transport, die Sicherheitsvorkehrungen am Veranstaltungsort, die Aufsichtsverh\u00e4ltnisse, die Notfallverfahren und die Bed\u00fcrfnisse der Teilnehmer in Bezug auf das Wohlbefinden abdecken muss. F\u00fcr \"Language in Action\" muss die Exkursionsplanung zus\u00e4tzlich einen schriftlichen Reiseplan, Gruppenlisten, Sammelpunkte, Treffpunkte, Transportr\u00fcckstellungen, Ma\u00dfnahmen f\u00fcr den Fall, dass ein Sch\u00fcler verloren geht, Pausen f\u00fcr das Wohlbefinden und Toilettenpausen, gegebenenfalls Essensplanung sowie klare Regelungen f\u00fcr Sch\u00fcler, die krank werden oder die Aktivit\u00e4t vorzeitig verlassen m\u00fcssen, beinhalten.<\/p><p>Ausfl\u00fcge in London erfordern verst\u00e4rkte Kontrollen, da Gruppen sich in \u00fcberf\u00fcllten \u00f6ffentlichen R\u00e4umen, Bahnh\u00f6fen, Bussen und U-Bahn-Strecken bewegen k\u00f6nnen. Zentrumsteams m\u00fcssen eine streckenspezifische Planung f\u00fcr Stra\u00dfen\u00fcberquerungen, Bahnhofswechsel, Bahnsteigsicherheit, Menschenmassenmanagement, Hitzeexposition, Fl\u00fcssigkeitszufuhr und Trennungsrisiken durchf\u00fchren.<\/p><p>Vor der Abreise m\u00fcssen die Leiter die Sch\u00fcler \u00fcber das Verhalten, die Buddy-Regeln (sofern angewendet), Notrufnummern, Treffpunkte, verbotenes Verhalten, Regeln zur Fotografie oder Wassersicherheit (falls relevant) und das Vorgehen bei Trennung von der Gruppe informieren. Mindestens ein Mitarbeiter muss bei jedem Ausflug das vollst\u00e4ndige Sch\u00fclerverzeichnis, die Notfallkontakte, die relevanten Einwilligungsinformationen f\u00fcr die Reise sowie jegliche Medikamente oder medizinischen Zusammenfassungen f\u00fcr teilnehmende Sch\u00fcler mitf\u00fchren. Weitere spezifische Informationen hierzu finden Sie in der Richtlinie \"Language in Action Missing &amp; Unaccounted Student Policy\".<\/p><p><strong>Transport und \u00dcberf\u00fchrungen<\/strong><\/p><p>Flughafentransfers, Reisebusse und lokale Transportbewegungen m\u00fcssen vor Beginn des Programms durch schriftliche Verfahren und einschl\u00e4gige Risikobewertungen abgedeckt sein. Transferpl\u00e4ne m\u00fcssen die Aufsichtsverantwortlichkeiten bei der Abholung und Abgabe, Identit\u00e4tspr\u00fcfungen f\u00fcr ankommende Sch\u00fcler, die Kontrolle des Wartebereichs, die Gep\u00e4ckabfertigung, Verfahren f\u00fcr versp\u00e4tete Ank\u00fcnfte und die Eskalation festlegen, falls gebuchte Transportmittel ausfallen oder ein Sch\u00fcler nicht wie erwartet ankommt.<\/p><p>Alle Transfervereinbarungen werden von Ariosto Ponterio, unserem Manager f\u00fcr Marketing und Prozesse, verwaltet, der sich mit unseren Anbietern und dem Zentrumspersonal \u00fcber die Bereitstellung geeigneter Transportmittel gem\u00e4\u00df unseren Programmen abstimmt.<\/p><p>Wo \u00f6ffentliche Verkehrsmittel genutzt werden, positioniert sich das Personal so, dass es das Ein- und Aussteigen effektiv beaufsichtigt, verhindert, dass Sch\u00fcler durch schlie\u00dfende T\u00fcren oder Menschenmassen getrennt werden, und f\u00fchrt vor der Abfahrt und unmittelbar nach der Ankunft Z\u00e4hlungen durch. Kein Sch\u00fcler sollte dazu autorisiert werden, unabh\u00e4ngig au\u00dferhalb des normalen Betreuungsmodells zu reisen, es sei denn, dies wurde spezifisch auf Risiken gepr\u00fcft und unter schriftlicher Zustimmung der Eltern oder Erziehungsberechtigten gestattet.<\/p><p>Wenn externe Trainerkr\u00e4fte oder Transportunternehmen eingesetzt werden, stellt der Centermanager oder Betriebsleiter sicher, dass Buchungsdetails, Notfallkontaktinformationen, Abholpunkte und Anbietererwartungen dokumentiert und dem Aufsichtspersonal mitgeteilt werden. Alle Transportzwischenf\u00e4lle, Verz\u00f6gerungen mit Folgen f\u00fcr das Wohlbefinden oder Vorf\u00e4lle mit getrennten Sch\u00fclern m\u00fcssen im Rahmen der reaktiven \u00dcberwachung des Zentrums aufgezeichnet und \u00fcberpr\u00fcft werden.<\/p><p><strong>Wohnunterkunft<\/strong><\/p><p>Die Gruppenrichtlinie verlangt eine Gef\u00e4hrdungsbeurteilung f\u00fcr Wohnheime, eine benannte Ansprechperson f\u00fcr das Wohlbefinden in Wohnheimen (f\u00fcr Language in Action ist dies der Center Manager oder Campus Koordinator), klare Notfallverfahren au\u00dferhalb der Gesch\u00e4ftszeiten und Unterkunftsregelungen, die f\u00fcr Sch\u00fcler unter 18 Jahren geeignet sind. F\u00fcr Language in Action f\u00fchrt jedes Wohnheim Zimmerbelegungslisten, Grundrisse oder Standortpl\u00e4ne (sofern verf\u00fcgbar), Sperrstunden- und Ruhezeitverfahren, geschlechts- und altersgerechte Unterkunftsregelungen, Ein- und Auscheckregeln, Besucherbeschr\u00e4nkungen und eine n\u00e4chtliche Personalabdeckung, die der Anzahl und dem Alter der Sch\u00fcler angemessen ist.<\/p><p>Wohnteams f\u00fchren Wohlf\u00fchlkontrollen gem\u00e4\u00df der Risikobewertung des Programms durch und m\u00fcssen Bedenken festhalten, einschlie\u00dflich Krankheit, emotionalem Leid, Abwesenheit im Zimmer, unsicherem Verhalten oder Sch\u00e4den, die ein Gesundheits- und Sicherheitsrisiko darstellen k\u00f6nnen. Jegliche Zimmerverlegung, Anordnung zur isolierten Wohlf\u00fchlbetreuung oder vor\u00fcbergehende alternative Unterbringung muss vom Center Manager\/Campus Coordinator genehmigt und mit Angabe des Grundes, des Betreuungsplans und der ergriffenen Kommunikationsma\u00dfnahmen dokumentiert werden.<\/p><p><strong>Schutz\u00fcberschneidung<\/strong><\/p><p>Viele Vorf\u00e4lle bei Sommerprogrammen betreffen sowohl Gesundheits- und Sicherheits- als auch Schutzaspekte, insbesondere wenn es um vermisste Sch\u00fcler, unerlaubte Abwesenheit, Peer-to-Peer-Verhalten, Online-Kontakt, Bel\u00e4stigung, Anzeichen von Selbstverletzung oder unsichere Freizeitregelungen geht. Wo sich diese \u00dcberschneidungen ergeben, hat das Schutzverfahren Vorrang f\u00fcr sofortige Kinderschutzma\u00dfnahmen, w\u00e4hrend die Meldung und Untersuchung von Gesundheits- und Sicherheitsaspekten parallel weiterl\u00e4uft.<\/p><p>Bitte beachten Sie das Safeguarding Operational Addendum 2026 von Language in Action und insbesondere die Eskalationskette (\u00a78 Tabelle 11) und die Struktur f\u00fcr au\u00dferbetriebliche Anfragen (OOH) (\u00a73.3) f\u00fcr weitere Informationen. Safeguarding-Angelegenheiten eskalieren \u00fcber den Language in Action DSL, Emiliano Sallustri, in Abstimmung mit dem Group Safeguarding &amp; Prevent Coordinator, Guilia Mella.<\/p><p>Das Zentrumsteam muss wissen, wer die benannten Ansprechpartner f\u00fcr Kinderschutzangelegenheiten auf Programm- und Gruppenebene sind und wie diese mit dem Zentrumskoordinator\/Campuskoordinator und den Eskalationskontakten der Gruppe zusammenarbeiten. Die studentischen Betreuungsgrenzen, die Regeln f\u00fcr die Abmeldung, die Regeln f\u00fcr den Zimmerzugang und die n\u00e4chtliche Betreuung m\u00fcssen im lokalen Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan und im Kinderschutzplan konsistent sein, damit das Personal keine widerspr\u00fcchlichen Anweisungen erh\u00e4lt.<\/p><p><strong>Fehlende Sch\u00fcler und unentschuldigte Abwesenheit Reaktionen<\/strong><\/p><p>Das Verfahren bei vermissten Studierenden ist in der LIA-Richtlinie f\u00fcr vermisste und nicht auffindbare Studierende v2.0, Abschnitt 5, dargelegt. Dieser Nachtrag erkennt an, dass die Ber\u00fccksichtigung von Gesundheit und Sicherheit (H&amp;S) bei einem Ereignis mit einem vermissten Studierenden die erh\u00f6hte Reaktion erfordert, die in dieser Richtlinie definiert ist.<\/p><p><strong>Wohlfahrt, Verhalten und Umweltbedingungen<\/strong><\/p><p>Mitarbeiter m\u00fcssen M\u00fcdigkeit, Hitze, Dehydrierung, schlechte Ern\u00e4hrung und emotionale Belastungen aktiv managen, da diese Probleme bei intensiven Sommerprogrammen schnell zu Gesundheits- und Sicherheitsvorf\u00e4llen werden k\u00f6nnen. Die t\u00e4gliche Programmplanung sollte Zugang zu Trinkwasser, schattige oder indoor-Pausen bei hei\u00dfem Wetter, angemessene Essenspausen, realistische Reisezeiten und ein Verfahren zur Reduzierung der Teilnahme, wenn ein Sch\u00fcler krank oder \u00fcberfordert ist, beinhalten.<\/p><p>Programmeinstellungen werden vorgenommen und Risikobewertungen im Einklang mit den staatlichen Empfehlungen f\u00fcr widrige Wetterbedingungen, einschlie\u00dflich Hitzewellenalarme und Gewitter, aktualisiert.<\/p><p>Verhaltensmanagementregelungen m\u00fcssen die Sicherheit in Klassenzimmern, Wohnheimen, Speises\u00e4len und \u00f6ffentlichen Bereichen unterst\u00fctzen. Dies umfasst klare Regeln bez\u00fcglich Rennen, Toben, Manipulation von Feuereinrichtungen, eigenm\u00e4chtiges Verlassen von Gruppen und gef\u00e4hrliches Verhalten auf Stra\u00dfen oder \u00f6ffentlichen Verkehrsmitteln. Sanktionen f\u00fcr unsicheres Verhalten sollten mit dem Verhaltenskodex f\u00fcr Studierende und dem Schutzrahmen abgestimmt sein. Schwerwiegende oder wiederholte Verst\u00f6\u00dfe sollten an die Zentrumsleitung und gegebenenfalls an Eltern, Erziehungsberechtigte oder Gruppenleiter eskaliert werden.<\/p><p><strong>Auftragnehmer, Besucher und externe Dienstleister<\/strong><\/p><p>Die Gruppenrichtlinie erfordert eine angemessene Kontrolle von Auftragnehmern und Besucheranmeldungen, einschlie\u00dflich lokaler Einweisungen und der Einhaltung von Standortverfahren. F\u00fcr Language in Action-Zentren m\u00fcssen alle externen Aktivit\u00e4tsanbieter, Transportanbieter, Veranstaltungsortkontakte und kurzfristigen Auftragnehmer einer verh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfigen Pr\u00fcfung vor der Nutzung unterzogen werden, einschlie\u00dflich der Best\u00e4tigung ihrer Sicherheitsvorkehrungen, Kontaktdaten, des Versicherungsstatus, sofern relevant, und der Aufteilung der Verantwortlichkeiten w\u00e4hrend der Aktivit\u00e4t.<\/p><p>Besucher von Wohn- oder Unterrichtsbereichen m\u00fcssen \u00fcber lokale Anmeldeverfahren oder Sicherheitsvorkehrungen des Gastgebers erfasst werden und d\u00fcrfen keinen unbeaufsichtigten Zugang zu Sch\u00fclern unter 18 Jahren haben, es sei denn, sie sind im Rahmen des \u00fcbergeordneten Schutzkonzepts entsprechend autorisiert und \u00fcberpr\u00fcft worden.\u00a0Gruppenleiter, die Sch\u00fcler begleiten, m\u00fcssen \u00fcber die Grenzen ihrer Rolle informiert werden, einschlie\u00dflich der F\u00e4lle, in denen das Malvern-Personal die Aufsicht \u00fcber Unterricht, Unterkunft, Transport und Notfallentscheidungen beh\u00e4lt.<\/p><p><strong>\u00dcberwachung, Pr\u00fcfung und \u00dcberpr\u00fcfung<\/strong><\/p><p>Die Gruppenrichtlinie erfordert eine aktive \u00dcberwachung durch Inspektionen und eine reaktive \u00dcberwachung durch \u00dcberpr\u00fcfung von Vorf\u00e4llen, wobei die Ergebnisse \u00fcber die H&amp;S-Governance-Struktur gemeldet werden. W\u00e4hrend des Sommers sollte jedes Language in Action-Zentrum eine kurze w\u00f6chentliche Gesundheits- und Sicherheits\u00fcberpr\u00fcfung abschlie\u00dfen, die Vorf\u00e4lle, Beinaheunf\u00e4lle, Exkursionsprobleme, Brandschutz- und Erste-Hilfe-\u00dcberpr\u00fcfungen, Personalengp\u00e4sse, medizinische Bedenken und ausstehende Ma\u00dfnahmen abdeckt. Diese Informationen werden im Zentrum-Vorfallslogbuch aufgezeichnet und stehen dem Gruppen-H&amp;S-Koordinator zur Verf\u00fcgung, um sie w\u00e4hrend der Saison zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p><p>Die F\u00fchrungskr\u00e4fte der Junioren sollten St\u00f6rmuster in allen Zentren \u00fcberpr\u00fcfen, um wiederkehrende Themen wie Transportverz\u00f6gerungen, Trennung von Sch\u00fclern, wiederholte Stolperfallen, Medikationsprobleme oder Bedenken bez\u00fcglich sp\u00e4te Nachtruhe zu identifizieren. Bedeutende Trends oder schwerwiegende Vorf\u00e4lle sollten \u00fcber die Struktur des Junioren-Ausschusses f\u00fcr Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz eskaliert und \u2013 wo erforderlich \u2013 in die Leitungswege f\u00fcr die Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t und die Kinderschutzrichtlinien der Gruppe \u00fcberf\u00fchrt werden.<\/p><p>Dieser Nachtrag sollte als operatives Live-Dokument f\u00fcr den laufenden Sommer behandelt und nach den ersten beiden Wochen des Zentriebs sowie erneut zum Saisonende \u00fcberpr\u00fcft werden, wobei die gewonnenen Erkenntnisse zur Erstellung einer kontrollierten Version 1.0 f\u00fcr zuk\u00fcnftige Jahre genutzt werden.<\/p><p><strong>Anhang A \u2013 Language in Action Sommer 2026 Junior Centre-Liste &amp; Benanntes Zentrumspersonal<\/strong><\/p><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p><table width=\"649\"><tbody><tr><td><p><strong>Zentrumsname \/ Standort<\/strong><\/p><\/td><td width=\"111\"><p><strong>Leiter\/in des Zentrums \/ Campus-Koordinator\/in <\/strong><\/p><\/td><td width=\"82\"><p><strong>Kontaktnummer<\/strong><\/p><\/td><td width=\"76\"><p><strong>Zentrale Betriebsdaten<\/strong><\/p><\/td><td width=\"123\"><p><strong>Zentrale Anschrift<\/strong><\/p><\/td><td width=\"129\"><p><strong>Lehr premises Adresse (falls abweichend)<\/strong><\/p><\/td><\/tr><tr><td><p>UCL Bloomsbury Campus<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Tyler Iles<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7300 463924<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>25\/06\/2026 \u2013 20\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>UoL Garden Halls 1 Cartwright Gardens, London WC1H 9EN<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>IOE, 20 Bedford Way, London WC1H 0AL<\/p><\/td><\/tr><tr><td><p>UOL Bloomsbury Garden Halls<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Tyler Iles<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7300 463924<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>25\/06\/2026 \u2013 20\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>UoL Garden Halls 1 Cartwright Gardens, London WC1H 9EN<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Malvern House London, 200 Pentonville Road, London N1 9JP<\/p><\/td><\/tr><tr><td><p>UOL Bloomsbury Parry Hall<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Tyler Iles<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7300 463924<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>25\/06\/2026 \u2013 20\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>Hughes Parry Hall, 19-26 Cartwright Gardens, London WC1H 9EF<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Malvern House London, 200 Pentonville Road, London N1 9JP<\/p><\/td><\/tr><tr><td><p>Wembley Campus<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Ailbhe Kennedy<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7300 463929<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>07\/07\/2026 \u2013 18\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>Unite Students 23 Olympic Way, London HA9 0FR<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Lycee International, 54 Forty Ln, Wembley HA9 9LY<\/p><\/td><\/tr><tr><td><p>UEL Docklands Campus<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Habeeb Ramos<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7301 947518<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>02\/07\/2026 \u2013 13\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>UEL Docklands, University Way, London E16 2RD<\/p><\/td><td width=\"129\">\u00a0<\/td><\/tr><tr><td><p>Universit\u00e4t Westminster Harrow Campus<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Alexis Kadejo<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7301 947514<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>02\/07\/2026 \u2013 30\/07\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>Watford Rd, Northwick Park Roundabout, Harrow HA1 3TP<\/p><\/td><td width=\"129\">\u00a0<\/td><\/tr><tr><td><p>Middlesex Universit\u00e4t<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Selina Wei Shang<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7301 947519<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>30\/06\/2026 \u2013 11\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>The Burroughs, London NW4 4BT<\/p><\/td><td width=\"129\">\u00a0<\/td><\/tr><tr><td><p>Colindale Campus<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Selina Wei Shang<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7708 761944<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>30\/06\/2026 \u2013 11\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>Platt Hall, Chancellor Pl, London NW9 5LJ<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>Barnet &amp; Southgate College, 7 Bristol Ave, London NW9 4BR<\/p><\/td><\/tr><tr><td><p>Christ Church University Canterbury<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Ellie Delaney<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7301 947517<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>30\/06\/2026 \u2013 14\/07\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>St George\u2019s Centre, St George\u2019s Pl, Canterbury CT1 1UT<\/p><\/td><td width=\"129\"><p>CCCU, N Holmes Rd, Canterbury CT1 1QU<\/p><\/td><\/tr><tr><td><p>Universit\u00e4t Liverpool Hope<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Sandy Huskisson<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7301 947515<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>09\/07\/2026 \u2013 06\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>Hope University Hope Park, Liverpool L16 9JD<\/p><\/td><td width=\"129\">\u00a0<\/td><\/tr><tr><td><p>Universit\u00e4t Manchester<\/p><\/td><td width=\"111\"><p>Hamza Almomani<\/p><\/td><td width=\"82\"><p>+44 (0)7301 947516<\/p><\/td><td width=\"76\"><p>07\/07\/2026 \u2013 04\/08\/2026<\/p><\/td><td width=\"123\"><p>Dalton Ellis Hall, Conyngham Rd, Manchester M14 5RL<\/p><\/td><td width=\"129\">\u00a0<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5930cf6 elementor-align-left elementor-widget elementor-widget-button\" data-id=\"5930cf6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"button.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-button-wrapper\">\n\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-button elementor-button-link elementor-size-sm\" href=\"https:\/\/languageinactionltd.co.uk\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2026\/07\/LiA-HS-Addendum-v.2.pdf\">\n\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-content-wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-button-text\">Herunterladen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Policies LiA H&amp;S Addendum Last updated 10\/06\/2026 Department\u00a0 ELT\u00a0(Language in Action)\u00a0 Implementation Date\u00a0 10th June 2026\u00a0 Official name of the policy\u00a0 LiA\u00a0Health &amp; 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